xx年工商管理实习报告2000字

1、范文: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _xx工商管理实习报告2000字名字: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位，单位，单位。日期，日期，日期第一页共计二十页xx工商管理实习报告2000字xx工商管理实习报告2000字(1)一、实习目的充实现实生活，锻炼丰富社会经验的工作能力，掌握社交技能的工作经验，感受企业文化的人际关系，提高自己的修养。二、实习机构和岗位的介绍我实习的单位是xx兵员装备有限公司。 该公司是国家防卫壳工局位于xx唯一定点的地方军工企业，隶属于xx省机电(控股)有限责任公司。 该企业占地122万平方米，在职873人，各种专业技术人员158人。 总资产为6.4亿元，

2、净资产为4.7亿元。 的双曲馀弦值。 有高、精和大型机械加工和检测设备等1860台(套)，其中数控设备占机械和设备总数的20%以上，具备切金、锻压、焊接、热处理、表面处理、木材加工和火工产品组装等生产线，生产手段齐全，具有较强的综合生产能力目前，公司有研究和科研项目16个，产品生产和科学研究涉及炮兵、空军、陆航、防化、工兵、警卫装备等领域，为国防建设和军队现代化作出了一定的贡献。 经过多年发展，公司基本上主导军品，支撑高科技，军民结合，建立了对外贸易结合，沿海和内陆发展结合的新型军需企业。我实习的单位是工商管理实习助手。 主要工作是诊断企业运营的各个环节，编制分析报告给公司领导提供决策，收集公

3、司领导制定企业管理活动计划、监督运行实施的国内外管理理论、经验、方式方法等内容，供领导参考。三、实习内容和过程这三个月来，我收集了国内外关于“成本管理”的政策、先进经验、方式等内容，为领导提供了决定。 就该公司的基本运营作了分析报告制定了该公司全公司开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动，监督并总结了实施过程和效果。 主要工作包括:(一)收集有关“成本管理”的资料成本管理是企业管理的重要组成部分，对要求系统、全面、科学、合理、促进增产节约、加强经济核算、改进企业管理、提高企业整体管理水平具有重要意义。 这也是这家公司希望改善和提高的事情。 我收集了有关成本管理的基本内容，如“工作成本管理”

4、、“战略成本管理”、“产品生命周期成本”、“成本计划”、“全面成本管理”等理论知识，并收集了国内外的成本管理方法:基本经验的成本管理方法，提供历史数据的成本管理方法， 基于预算的目标成本管理方法、基于基准的成本管理方法、基于市场需求的目标成本管理方法、基于价值分析的成本降低方法等。 收集参考资料成本分析与控制、成本管理办法、企业成本管理存在的五大问题、企业管理常识之怎样做好成本管理控制工作、降低企业成本的三大途径、0103010等书籍由指导者阅读。(2)对该公司的基本运营进行了分析报告我进入这个企业实习后，公司领导向我解释的重要任务之一是企业的诊断和分析。 我寻找有关资料，深入现场，旁听有关会

5、议等，逐渐得到企业一定的理解，发现了一些问题。 主要情况是，该企业主要以军品生产为主，仅次于军品贸易、民品，比例为6:3:1。 经济效益非常好，利润率达到20%以上，员工收入人均4万元以上，利润和人均收入在当地处于较好水平。 因为是国有企业，在企业文化、规范管理、生产组织、研发水平、技术能力等方面具有很强的实力。 但是，在调查过程中，发现了几个不利因素。 主要是1、经济结构和产业结构对企业运营有很大风险。 公司主要是订单经济，经济的主要来源是与军队和外贸公司签订外贸合同，承担外包加工等。 企业的发展受政治因素的影响很大。 在产业结构上，军品独特的局面长期难以打破，军品贸易和民品板块实力弱，特别

6、是民品没有正经项目，不利于企业持续健康稳定发展，企业面临的经营风险很大。2 .对质量、安全、保密的要求太高。 企业是军需企业，质量第一，安全是天，保密责任重大。 无论发生什么样的事故，都有可能导致企业重大损失，严重的情况下也有可能毁灭企业。3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。 企业行业的特殊性质是产品转型快，只有继续研发才能持续青春。 因此，企业必须每年支付高技术开发费(占销售收入的5% )才能确保企业的持续发展。4、企业人才结构不合理。 企业全体老员工多，蓝工和后备干部不足，技术工人流失严重，人才存在断层的危险。5、精细化管理必须提高。 管理比较粗放，没有脱离国企的习惯，人的管理现象比较

7、严重，一些员工“成本”“节约”意识很弱。6、企业总体上很实用，在军品和军品贸易上取得了一定的成果，但由于在民品市场上的反应不敏感，民品开发的效果很低。(三)参加制定了“质量、安全、现场、成本”管理年活动方案今年，公司领导决定在整个公司实施以“质量、安全、现场、成本”为主题的管理年活动。 我幸运地参加了这次活动的企划、草案。 我和相关人员一起在现场掌握企业“质量、安全、现场、成本”的重要控制点和弱点，并将其作为活动的重点控制对象。 以活动的开展方式、创新的管理方式收集国内先进的经验，征求公司领导的意见，最终制定了活动方案。 在执行过程中，领导要求我监督活动的实施效果，我在掌握各部门的动态后，立即

8、向主管领导报告。 从整体来看，活动的开展达到了预期的效果。xx工商管理实习报告2000字(2)实习目的:用理论深化对实践的感性认识，用实践验证理论知识的正确性，结合理论知识和实际工作，积极探索自己掌握更好的管理技术，日常管理工作的本质和规律。实习工作:http:/www.Bai /小毛o /乳品有限公司从三月一日起我http:/www.Bai /小毛o /小组开始了我的实习生活。 两个月的实习结束了，我在这两个月的实习中学到了很多上课学不到的东西，受益匪浅。 为从学生成长为合格的社会人奠定了坚实的基础。 现在我正在就这个月的实习做工作总结。首先介绍我的实习公司。

9、 xxxx乳品有限公司是xx集团的核心企业之一，专业从事酸奶系列产品的生产和销售，现在已成为华北地区最大的发酵乳生产基地。http:/www.Bai /小毛o /乳品有限公司成立于xx年xx月，由三鹿集团股份有限公司、xxxx市君乐宝乳品有限公司、xxx红旗乳品工厂共同投资成立，是xxxx集团股份有限公司所属企业之一，现在拥有xxxx乳品有限公司。http:/www.Bai /小毛o /乐时乳品有限公司、xxx天缘乳业有限公司、xxx三鹿乳业有限公司等多家加工厂。 三鹿乳品公司是一家集乳品生产销售、科研开发、乳源建设、品牌经营为一体的成长乳品公司。 三鹿乳品公司

10、荣获“国家饮料企业环境合格企业”、“xx省食品工业优秀企业”、“xxx市利税巨头”、“文明企业”、“农业产业化龙头企业”等称号，是全国同行业的十大液体乳生产销售企业之一。xxx三鹿乳品有限公司的产品以质量稳定、口感独特、价格合理、营养丰富等优势受到众多消费者的喜爱。 三鹿乳品公司的主要产品是三鹿“君乐宝”袋装酸奶、活性乳、三鹿“联杯”酸奶、三鹿新鲜瓶酸奶、三鹿“乐时”活性乳酸菌饮料等系列乳品，目前销售到全国20多个省(市、自治区)，在消费者心中确立了坚固的品牌形象其中，三鹿君乐宝系列的酸奶、活性乳连续4年领先全国袋装酸奶的产量。 xx年，市场上在爱克林新鲜壶中加入原味、高钙味的酸奶，经过一年多

11、的普及，三鹿新鲜壶酸奶的生产、销售规模在该包装领域居国内第一，居世界第一。http:/www.Bai /小佛毛/乳品有限公司拥有专业技术、管理、销售人才队伍，现在员工约2千人，其中专业技术人员占20%，大学专业以上学历者占30%以上，三鹿乳品公司不断加强人才队伍建设，成立“企业商学院”，通过专业技术和思想文化训练http:/www.Bai /小佛毛/乳品公司不断加强科学管理，确立了高标准的理念意识，通过了IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系的认证。 面对越来越激烈的市场竞争，顺应国际乳品工业的发展趋势，公司全体干部由魏立华社长和公司领导集团带

12、领，以人为本，依靠科学技术，积极探索特色，创造自己的发展道路，顾客的需要是我们的追求。我的工作地点是华中营业部的xx市场，实习过程分为两个阶段。 第一阶段是熟悉市场情况，理解公司产品和竞争品的情况。第二阶段是接手市场，建立基础网络，维持市场秩序。第一阶段:我主要跟着有经验的上司，帮助他工作，从他那里学习经验，这个阶段的工作很简单，可以说是10天。第二阶段:我被一个人派遣到市场，作为代理主管我的工作是开拓市场。 最初每天都跑，但是很难得到要领，一点业绩也没有。 后来得到社长的理解，才理解了工作要领，找到了其中的技术。 一周后，我终于获得了新的客户。 这让我兴奋，随着业务知识的熟练，第二天又开设了

13、5个新客户。 我工作的第一个月末，领导又分地区管理。 这为我的业务知识的增长提供了更广泛的平台。在此期间，我深入理解了公司的营销思路，特别是公司制定的销售工作模式，在教科书中是很有效的营销模式。 这个模式的目的是降低代理店的运营成本，增加利益空间，调动积极性。 具体操作如下: (1)一辆自行车:即每辆卡车只能控制一个人，司机的打工业务和财务。(2)路线计划:配送路线必须实现计划，减少无效路线，节约时间，提高效率。(3)货物新鲜度的管理:及时更换旧产品，保证市场上不存在过期或即期产品。(4)陈列问题:陈列的位置、面积应该生动，引人注目，吸引消费者的注意力。(5)建立和维持客情关系。该模式大幅度提

14、高了公司产品的竞争力，使许多零售商感到对公司市场的支持，使公司产品有了充分的经营信心，为扩大公司业务奠定了坚实的基础。实习期间，我觉得我已经不是学生了。 在实习过程中遵守这个营销团队的各种制度，谦虚地向有经验的同事学习，我知道了很多至今为止不知道的事情，通过对三鹿集团更深入地理解和理解，发现该公司有问题(1)受市场竞争产品影响的客观因素和主观努力不够，产品市场不稳定，销售工作被动，直接影响品牌形象(2)公司产品本身成为竞争品，长时间的竞争会降低三鹿品牌的形象(3)公司不重视市场信息反馈，对新市场的发展产生很大影响(4)公司宣传能力不够，品牌形象不清楚。实习期间快要告一段落的时候，回顾这几个月的

15、实习生活，在实习过程中，会感到收获的喜悦，也有遗憾的时候。 主要是企业对日常经营、管理工作的认识还停留在表面上，不能理解企业经营、管理实践的精髓，今后还需要进一步学习。 但是，通过实习，我加深了对所学工商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，我对日常经营管理工作有着深刻的感性和理性的认识，为了做好日常企业管理工作，重视管理理论知识的学习，把实践和理论两者紧密结合是很重要的最后衷心感谢xxx三鹿乳品有限公司提供的实习！ 感谢实习中帮助我的领导、老师和同事。xx工商管理实习报告2000字(3)从今年3月7日上午开始，我在xx第一航空业务工程局第二工程公司的附属公司xx公司进行了工商管

16、理实习。 实习中，我在公司领导老师的热情指导下，参加了公司日常管理相关工作，把读书上学的工商管理理论知识与实际工作对照，用理论知识加深对实际工作的认识，验证在实践中学到的工商管理理论，探讨日常管理工作的本质和规律。 短暂的实习生活，紧张，新奇，收获也多。 通过实习，我对日常管理工作有着深刻的感性和理性。我实习的科利公司属于xx第一航空业务工程局第二工程公司。 xx一航务工程局第二工程公司成立于xxxx年，是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型中坚建筑工程企业，航务工程总承包一级、住宅建二级、市政、水电三级、地基和基础一级、钢架一级、机电设备安装一级、混凝土和预制板二级

17、、调公司目前有正式员工3000多名，在先进工程技术配备千馀台的2.6万平方米高层办公楼和拥有30万平方米以上生产基地的近700米工作船码头和4万平方米以上海域，固定资产达3亿元以上。 公司在xxx年通过了ISO9002质量体系认证，在xxx年通过了ISO10012国际标准认证，取得了“计量保证确认合格证明书”，在xx年通过了ISO9001国际质量管理体系认证。回顾实习生活，感慨深刻，收获丰富。 在实习中，我采用了看和听的方式，进一步理解了科里公司日常管理工作的开展，分析了公司业务开展的特征、方式、运营规则。 同时初步理解了公司“浇注明天”的服务品牌，“构建精品，造福社会”的企业使命，“实用新，力争一流”的企业精神。一、以经营为首，继续开拓山东地区传统施工领域为了抓住水工市场快速发展的好机会，进一步扩大对xx港、xx港、xx港等大型水工工程的宣传活动，认真经营xx重工转移、xx基础设施建设，xx重工大船坞、xx港三期两阶段，奥运会青岛国际帆船中心标准区、日照港中港区同时发挥地区优势，收集和仔细跟踪信息，承包xx港扩建和xx国电等工程，在开拓传统工程领域取得了新进展。二、加强三标一体管理体系运行，有效促进了企业管理水平的提高切实加大三标一体管理系统运行力度，进一步加强体系检查、文体整改和业务指导，对内审发现的问题立即实施整改跟踪检