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1、本页为著作的封面,下载以后可以删除本页!本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料【最新资料WordWord版版可自由编辑!可自由编辑! ! 】 合作协议合作协议 (设计师)(设计师) 甲方:武汉富庭装饰工程有限公司徐东分公司 乙方: 1、目的:建立合理而公正的薪资制度,为公司和员工的长久发展奠定坚实的基础。 2、薪资构成: 员工的工资由底薪、午餐补助、绩效奖、创新奖及年终奖等构成。 底薪指的是公司给予每个职工设定的保底工资水平(设计师、主任设计师试用期底薪 为 1000 元/月)。试用期过后由公司负责购买五险一金。 绩效奖一般都要与业务进行挂钩,多劳多得。 3、底薪的发放:底薪和绩
2、效的发放为每月10 日。统计截止日期为上月的28 日。遇节假 日或者公休日提前到最近的工作日发放。 4、绩效奖的设定: 设计师在实习设计师(生)的协助下完成的签单工作,绩效奖则为设计师个人领取, 如果是在其他设计师协助下完成的,设计师则需自己协调好关系,并报公司备案。 半包在 300 元平方米(含)以下的,绩效奖为实付合同总额的4%,半包在300 元 平方米以上的,每增加 50 元平方米,绩效奖提高0.5 个百分点(即 301-349 元平方米 绩效奖为合同总额的 4.5%,以此类推),绩效奖最高为合同总额的6%。 全包工程在 600 元平方米以下的,绩效奖为合同总额的3%,全包工程每提高10
3、0 元 平方米,绩效奖提高 0.5%个点,全包最高绩效奖为合同总额的6%。 5、提成的发放:装修工程合同签订后,并收到业主首期工程到账,当月给予应提总额的 60%,随同当月工资一起发放。工程完工并收齐业主支付的尾款后随当月工资支付剩下的绩 效奖 40%。 以上协议未尽之处,由双方协商解决。 甲方(签字):武汉富庭装饰工程有限公司徐东分公司乙方(签字): 年月日 合作协议合作协议 (见习设计师)(见习设计师) 甲方:武汉富庭装饰工程有限公司徐东分公司 乙方: 1、目的:建立合理而公正的薪资制度,为公司和员工的长久发展奠定坚实的基础。 2、薪资构成: 员工的工资由底薪、午餐补助、绩效奖、创新奖及年
4、终奖等构成。 底薪指的是公司给予每个职工设定的保底工资水平 (见习设计师试用期底薪为400 元/ 月)。试用期过后由公司负责购买五险一金。 3、底薪的发放:底薪和绩效的发放为每月10 日。统计截止日期为上月的28 日。遇节假 日或者公休日提前到最近的工作日发放。 4、绩效奖的设定: 实习设计师(生)根据公司安排,协助设计师外出量房给与车补10 元次,该套房 签单后,再给与奖励 100 元。如果实习设计师(生)凭借个人能力独立完成签单工作,则 按照公司下面的绩效奖规定发放绩效奖。如果是在其他设计师协助下完成的,实习设计 (生)则需自己协调好关系,并报公司备案。 半包在 300 元平方米(含)以下
5、的,绩效奖为实付合同总额的4%,半包在300 元 平方米以上的,每增加 50 元平方米,绩效奖提高0.5 个百分点(即 301-349 元平方米 绩效奖为合同总额的 4.5%,以此类推),绩效奖最高为合同总额的6%。 全包工程在 600 元平方米以下的,绩效奖为合同总额的4%,全包工程每提高100 元 平方米,绩效奖提高 0.5%个点,全包最高绩效奖为合同总额的6%。 5、提成的发放:装修工程合同签订后,并收到业主首期工程到账,当月给予应提总额 的 60%,随同当月工资一起发放。工程完工并收齐业主支付的尾款后随当月工资支付剩下的 绩效奖 40%。 以上协议未尽之处,由双方协商解决。 甲方(签字
6、):武汉富庭装饰工程有限公司徐东分公司乙方(签字): 年月日 合作协议合作协议 (文秘)(文秘) 甲方:武汉富庭装饰工程有限公司徐东分公司 乙方: 1、 目的:建立合理而公正的薪资制度,为公司和员工的长久发展奠定坚实的基础。文秘 工作职责主要是接听电话,协调设计师的工作,跟踪工程进度,联络业主,市场统计,信息 收集,人员接待,公司政策规定的解释,办公室卫生等。 2、薪资构成: 员工的工资由底薪、午餐补助、绩效奖、创新奖及年终奖等构成。 底薪指的是公司给予每个职工设定的保底工资水平 (文秘试用期底薪为 1000 元/月) 。 试用期过后底薪为 1500 元,并由公司负责购买五险一金。 3、底薪的
7、发放:底薪和绩效的发放为每月10 日。统计截止日期为上月的28 日。遇节假 日或者公休日提前到最近的工作日发放。 4、绩效奖的设定: 公司每签订一个工程, 按照工程量给与文秘奖励100-150 元。 文秘凭借个人的能力单独 完成工程签订工作,则按照公司绩效奖的规定发放绩效奖。 半包在 300 元平方米(含)以下的,绩效奖为实付合同总额的4%,半包在300 元 平方米以上的,每增加 50 元平方米,绩效奖提高0.5 个百分点(即 301-349 元平方米 绩效奖为合同总额的 4.5%,以此类推),绩效奖最高为合同总额的6%。 全包工程在 600 元平方米以下的,绩效奖为合同总额的4%,全包工程每提高100 元 平方米,绩效奖提高 0.5%个点,全包最高绩效奖为合同总额的6%。 5、绩效奖的发放:装修工程合同签订后,并收到业主首期工程到账,
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