月度优秀员工评选办法(方案)_第1页
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文档简介

1、月度优秀员工评选办法（方案）1、 总则 第一条目的:为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，增强企业凝聚力，让优秀员工评选合理化、公平化，激励员工工作激情，特制订本办法。 第二条适用范围:本办法适用于公司全体基层员工，中高层干部不参与公司优秀员工评选。 第三条生产部门及综合管理部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。2、 评选标准 公司层面的月度优秀员工；在本办法中只对公司层面的优秀员工的评选作规定。 优秀员工必须具备以下基本条件。1在公司连续工作3个月以上（指是公司的正式职工，试用期不参加评选）2遵守考勤纪律，月总出勤率在100

2、%以上；3品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为； 4.工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，吃苦在先享受在后的，工作中有创造发明或有突出贡献者； 5热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；6完全胜任本职工作，能较好完成工作任务。第六条评分标准在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 优秀员工的产生采取逐级推荐的方式，最终每月选取1-2名优秀员工，每月15号前交到赵总处汇总。3、 评选原则： （1）优秀员工应能够获得多数员工的认同； （2）评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4、 评选关键

3、指标： 有良好的人品，工作热情高涨、积极主动；很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分 在岗位工作中，技能、特长突出，起带头作用；很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分 爱岗敬业，积极主动的完成任务；很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分 与其他员工的沟通能力；关心员工、互帮互助。很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分 善于解决问题，学习努力，比别人进步更快。很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分 工作态度端正，无旷工行为发生，并能遵守公司规章制度；很好：5分；较好：4分；一般：3分；较差：1分；很差：0分5、 评选步骤： 各部门领导对本部门所推荐的候选人的先进事迹做简要介绍，由公司全体员工根据材料和对该候选人进行了解，按照标准进行打分，现场汇总分数并现场公布评选结果。6、 评选结果 评选结果产生评选活动采用不记名投票的方式进行。分值最高者被推选为公司月度的优秀员工。如候选人分值相同时，再次进行评选。7、 表

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