2020酒店财务工作总结

1、范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _2020酒店财务工作综述名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _ _日第1页(共11页)2020酒店财务工作综述2020酒店财务工作综述在x月初加入z组后，匆忙，不知不觉地过了xx年。回想当年，我在z集团的主要工作是持续指导、调整、修改和管制财务工作。通过近一年的努力，现在基本上正在将HANS group的财务工作转换为正

2、常。资金、费用、费用基本上是有效的控制，堵住了各种财务漏洞，会计核算和财务报表的编制也基本上达到了规范化的要求。由于过去几年积压的历史问题很多，做财务标准化工作必然会遇到各种困难，但是在董事长、总经理、某总的大力支持下，各公司财务负责人的积极协助下，财务工作基本上顺利进行。财务规范化工作不是一蹴而就的，而是根据实际情况进行一些修改，逐步调整，以规范化为最终目标，不断完善。总结报告一年来酒店经营公司、中式连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心进行的财务工作一、酒店管理公司酒店经营公司是z集团最大的经济主体，金融工作问题比较突出，xx年内的大部分时间和努力集中在酒店经营公司，所做的财务整顿工作是

3、具体而乏味的工作，大致包括工作程序方面、财务程序方面、会计会计会计处理和报告编制以及财务管理方面、法规等重要工作。(a)事业程序方面(本台、酒吧、仓库、事业区等)调整了出纳、传票、开票入籍手续关系。2.对出纳经常重复的收款、套装券、套装卡现象，调整出纳主管和出纳的工作义务和工作内容，设计了总台突击队突击检查制度，设计了出纳总台收款盘点表，规定了突击队审查的具体内容。本台卡，从根本上根除了常时现象。3.设计了卡、券赠送审批单，总台赠券登记表，并限制了卡，优惠券的增设。4.为了应对某饭店销售人员使用礼品券兑换的情况，调整了出纳结算方式，防止某饭店销售人员的现金化现象再次发生。5.本台规定借现金。6

4、.调整穿鞋的人的职务和工作内容，调整开放人的许可清点和交接，让开放人集中进行许可工作和许可保管和清点工作，使手卡丢失或丢失后找不到所有者。7.调整专门负责人业务，删除不属于专门负责人职务的内容，使专门负责人可以集中精力处理最高负责人时的专门负责人表，并在圣水时期后慎重审查专门负责人表，防止转卖。8.指定收银台、酒吧的规章管理，统一营业地区的计算机使用管理。9.超时退房，规定。10.设计了物料消耗日报表，强调了物料消耗日报表的严格实施，以便有效监控业务区域和第二仓库的各种消耗品和消耗品。11.设计了工程维修记录单，以便严格监控工程维护资料。12.设计新的布草送洗回收统计表，加强对布的限制。13.

5、设计了办公用品领用登记表，加强了办公用品的保管和收购登记程序。14.对私自使用仓库物品，在仓库吸烟，开发新库房管理规定。15.为物流中心发货和各卖场收货文件不对应的情况，编写库房程序规定(一)，并颁布实施。(二)在财务程序方面，设计、变更会馆和莫雅宾的营业日报，对提高财务处理和分析的效率具有决定性作用。2.调整核仁计划，调整葡萄酒单或技术人员名单、商品外卖订单的文件编制和交付，防止执行单、泄漏单、撕裂单等。3.进一步加强合作单位的审查程序，防止可能出现的漏洞。4.对出纳支票、印章的保管，制定了防止可能出现的资金漏洞的规定。5.把某个主塔卡带到庆瑞公司，开发消费和结算的程序。请在旅社安装小金库进

6、行调整。7.得到主席和总经理的同意后，对各公司的财务总监进行财务经理的正式任命，使各公司的财务董事正当行使职权。明确规定了财务经理的工作职责。8.重新设计在VIP卡中包含空白卡的管理程序。9.为确保销售人员取款计算的准确性，重新确定销售卡登记的具体规则。10.设计了直拨单电子统计表格，提高了成本分析和统计的效率。11.设计了VIP发卡发票的发票登记记录表电子版本，提高了发票登记清算工作效率。12.为VIP卡的销售统计设计了新的电子统计表格，提高了VIP卡统计和分析的工作效率。13.设计了券类回收统计表，提高了优惠券回收的统计和分析效率。14.指导用户设计和利用销售明细汇总表，销售分类汇总表，提

7、高销售统计和分析的效率。15.对各公司财务部门报告的财务报表、财务分析时间实行具体限制规定。16.设计了企业基本情况统计表，每个酒店经营公司系统地登记了整个情况。(三)对会计帐簿处理、对帐和财务管理上的会计处理上的经常账户公司现金、银行存款账户进行巨额的负会计调整，都要按实际文件及时入帐，逐步整理历史余额的文件。3 5个月后，现金账户，银行账户都匹配！与此同时，针对京东公司账户中现金接近1000万韩元的情况，进行了多方面调整后的会计处理。2.指导出纳的登记业务，要求用实际收款付款登记现金、银行账户，并及时将票据支票转交给会计。3.规定和指导会计科目的使用。4.重新调整费用会计和成本会计的会计工

8、作分工，采购和接收物料或处理直接帐簿的准则。5.京东公司礼品卡、公交卡解决了未处理会计的问题，消除了这里面可能存在的漏洞。6.各公司的VIP卡、礼品卡、工程卡销售、赠送和消费者会计处理，均打印会计分录，进行统一的法规和指导。7.填写和装订证明文件的基本规范指南。8.发票、仓库文件编制说明。9.设计资金计划表及准备方法，指导各公司财务负责人填写资金计划表及资金收支日报、月报告。10.统一财务分析报告，统一损益表、资产负债表格式。11.指导对资产负债表的注释和要求。12.详细规定和统一财务分析报告的内容，以财务分析报告的模板样式指导财务负责人员。13.指导某饭店的会计，指导房间划分资产盘点的方法，

9、安排完成某饭店的资产盘点。还有统一资产盘点的电子表格格式。14.各公司主管会计的日常工作检查内容清单说明，包括物料消耗每日报告、工程维护记录表、厨房每日消耗表、bucao库转移清洗回收日统计、各部门的资产盘点工作和数字审批。15.指导各公司财务总监，盈亏平衡点的测算方法。16.指导会计电脑的多列账户使用及朋友的电脑账簿打印方法。17.明确资产清点系统。18.中央公司财政部职员的工资不合理，对严重影响工作积极性的情况进行了调整，调整了财务职员的工资结构，提高了财务职员的积极性。同时，协调了本公司财务部职员内部的不团结，各部门协助财务负责工作。(四)在制定规章制度方面，制度上规定了各公司首席执行官

10、的免责、折扣、赠与权限。各公司记帐处理的限制制度规定。3.VIP卡丢失、重新发行、分割卡过程中出现的问题，制定新的程序。4.制度规定消费后VIP卡采购处理。5.制定对副总经理以上劳务补偿的限制规定。6.制定关于车票租赁返还的统一规定。7.月末出纳现金盘点制度的制定以及包括VIP卡在内的空白卡管理的统一程序规定。8.制定和执行有关各公司签名请求的制度规定。9.建立工程预算制度、工程材料采购、领用程序。工程预算制度没有实施。10.制定了财务统一规范意见，没有得到理事长明确的签名批准。但是之后酒店经营公司实施的财务规范工作基本上是按照这个“规范意见”进行的。11.为了集中管理资金，制定有关各公司准备

11、禁止出入和结算的统一规定。(e)其他重要财务工作的每月财务摘要比较分析、每月月末财务报表编制指南、财务摘要比较分析和月末资金收支报告，以及每月初资金计划。再次确认中央公司工程账户，进行分类摘要。3.整个组织实地盘点资产，统一资产的分类方式，以后联系看板设计。之后购买部门联系制作，但制作还没有结束。4.协调解决中央公司勃艮第的湿气及漏水问题。5.调整xx年新卡更换工作完成情况，*年前的卡回收工作。6.组织和指导整个xx年集团的年度材料预算工作。有力地配合了集团的集中采购工作。7.年末，组织完成了整个公司的资产盘点。二、中国连锁经营公司我从10月初开始正式介入中式连锁管理公司的财政事业。中型连锁经

12、营公司财务负责人的基本业务质量与酒店管理公司相比有所下降，但业务内容比较简单。我首先从基本工作开始，整顿，设计文件，调整程序，使工作顺利进行。同时标准化和调整会计处理。经过近3个月的努力，中国式子公司的财务工作走上了轨道，即可从workspace页面中移除物件。请报告我在这三个月里所做的工作。(a)有关内部资金和费用、费用控制的程序和制度财务结算报销的暂行规定。有关收银机的规定。费用支出报销标准路线图和规定。供应商结帐程序和公告。5.有关仓库管理的规定。卖场经理会议基本业务程序说明。(b)重新设计或新建有关会计内部控制和会计核算的文档、表格和培训文档(共10部分包括借款、发票、进帐、出入证、出入证、借记卡、收购订单、最终收货费用单、退休人员付款单和超额发放单)。重新设计或添加表(共11部分)出纳工作日报表、会计工作日报表、