车间主任岗位职责1

1、车间主任岗位职责车间主任，是在公司董事长、总经理，生产副总统一领导下，在公司行政办的监督下，负责公司生产的车间责任人，为了明确责任，做好本职工作，确保生产线全年无安全、环保、质量等事故、带领生产线全体员工优质低耗地生产出产品，特制定如下职责：1、遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，绝不徇私舞弊，以权谋私，坚持严格自律，起好表率作用。 2、在生产副总的直接领导下，负责车间安全、环保、技术、质量、员工思想教育和行政管理等日常工作。3、参与生产管理、积极组织员工进行业务和综合技能的培训学习，对生产计划、维修材料采购、设备维修、节能降耗、挖潜技改、员工管理及奖惩等有关事项提出主导意见，积极支持总

2、经理和生产副总集中正确的决策意见，以便报董事长批准执行。4、车间主任是车间安全生产第一责任人，有责任组织车间员工学习执行公司“安全第一、预防为主，综合治理、以人为本、规范执行、持续改进”的安全生产方针及国家其它的法律法规知识。5、不断完善和优化车间管理制度、生产操作规程、分析工操作规程、机电工操作规程和各工种岗位职责，使其各工种操作规程更全面、合理、简便，各工种分工更加明确，在平日里时常与实际情况加以对照并提出修改意见，报生产副总审核批准后在车间推广实施。6、加强班组长的培训以及与他们的交流沟通工作，同时合理组织和分配调度员工，优质高效到地完成各项生产工作任务。7、科学管理，积极努力地采取措施

3、降低各种材料消耗与能量消耗，做好修旧利废工作。8、每天上午9:00-10:00带领当班机电工对各自所管辖区域进行全面的检查，每周六上午9:00-10:00陪同生产主管负责人对车间进行全面检查，并对检查结果做好记录，对存在的问题限期进行整改，同时在检查记录本上签字予以确认。9、积极参加公司办公室在月末最后一天组织的全公司的安全、环保和清洁卫生大检查工作。10、搞好新员工培训工作，确保在3个月内员工的业务素质有大幅度提高，同时利用周四生产例会的学习时间，加强对生产员工设备知识、原辅材料理化性质知识、生产原理知识、操作知识、安全环保知识，安全意识、环保意识、主人翁意识、工作责任心意识的培训。11、根

4、据生产情况，适时调整催化剂配比及其它生产工艺参数、同时加强学习，提高自身技术和管理水平，用以指导和管理生产，努力将各种生产耗用降至最低并生产出优质的产品。12、发生生产、设备、安全、环保事故时积极组织抢救、及时上报并协助参加事故原因调查、积极采取有效的防范措施。13、关心和爱护车间员工，多与员工交流，及时掌握他们的思想动态，采纳好的意见和方法，搞好车间文明生产工作，以加强员工队伍建设。 14、负责员工劳动纪录和规章制度执行情况的检查和监督，对各种违纪违规的现象及时加以制止并公平公正地予以严肃处理，同时查找造成违纪违规现象的深层次原因，从根本上杜绝同类现象的再次发生。15、处理好同公司领导同事之

5、间的关系，做好横向纵向的沟通，顾全大局，服从统一领导，最终对资产所有者负责。16、组织车间职工参加公司举办的各类活动，丰富员工的业余生活。17、做好车间储罐区储罐的盘存，进出原料产品的统计，计算出单耗、电耗，并将结果上报公司领导，交库管做好报表记录。 18、教育职工要有团结协作、吃苦耐劳和勇于奉献的精神，要尊敬领导，团结同事，要有“厂兴我荣、厂衰我耻”的思想，做到生产上有突发事件时厂里的职工都能主动到车间进行协助处理。19、车间主任因事不在公司的时候，需及时向其直接领导汇报并委托一名没有当班的班长留守在公司里，以协助处理生产车间的各种突发事件，最大限度地确保生产的安全平稳运行。 20、与车间化验室人员一道搞好原料、产品和生产过程控制等方面的全面质量管理工作，确保全年质量事故为零。 21、做好开停机和检修工作的安排工作，并严格按操作规程和检修规定指导开停机和检修工作，同时务实地加以检查和落实，确保开停机及检修工作的正常进行和质量达到最佳。22、服从安排，完成公司领导交办的其它临时工作任务。23、因工作失职，管理松懈造成