药房店长xx年上半年工作总结

1、范文：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _药房店长xx年上半年工作总结名称：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ u单位：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期：_ _ _ _ _ _ _ _ _ _月_ _ _ _日第1/5页药房店长xx年上半年工作总结药房店长xx上半年工作总结不知不觉中上半年过去了，回顾上半年来的事情，感慨万千。现在来总结一下上半年的工作，如下。一、企业教育基本情况XX年，我公司各级分支机构中地区经理、分支负责人、学员分支负责人153人，

2、实际教育153人，教育率100%，人均平均96天/年；合格的药剂师和药剂师共有212人参加终身教育和职业培训。健康咨询师培训为89人。目前，在贝斯训练后备人才的人有159人。公司现有500平方电培训中心1家；1个药剂师训练基地，2个分店长训练基地，8个健康咨询师训练基地；14名训练教官。xx年秋天，公司的培训基地被杭州市人事局授予“XX市大学生研修生基地”的称号。XX年4月，在中百药房财团向业界推广，全国50多家制药零售连锁企业确认了一系列做法。四川杏林大药房、贵州吉林大药房等20多人实习店长聚集在一起学习交流。二、主要经验和亮点(a)创新模式：训练基地模式公司的培训是每年的重点内容。过去有学

3、校老师的讲课、贸易协会会议、高价讲座。但只是沿用了“上说，下听”讲课的形式。生硬枯燥，不能激发学生的兴趣，使学生学得快，忘了。还有一些是“听了激动，想了感动，不能回到座位上行动”。投入了大量人力物力财力，在实际工作中发挥和贯彻成果，影响了教育的信心。XX年末，公司领导进行了培训改革，以300平米的丘陵为实验地，改建了电气化教育中心。主席陈金亮说：“在海岸上学游泳决不会成为游泳选手。”我们进行了摸石头过河的训练模式、侧实验、侧研究、侧开发。讲师是学习者、实践者和研究员。公司为了更好地执行训练任务，将职位和技术学习结合起来，以实际工作为教育的起点和终点，制定考试和实习训练机制，就是学什么，测试什么

4、。指导思想不是你学了多少时间，学了多少内容，而是你花了多少时间做事情。(b)掌握态度和技术双手只有通过训练，最终才能使自己成为专业的现代药学工作者。对专业化最普遍的理解是：愿意学习，愿意，愿意做。专业化主要有态度和技术两个方面，“态度决定一切”。公司结合长期的医疗文化、药学职业道德、企业使命、经营体系，对学生进行思想教育，改变态度，改变行为，加强行为，固定模式。相关性药物、慢性病防治、自我药物治疗、处方审计、健康教育等专业化的“药学服务”，是教育过程的首要任务，医药零售业区别于其他商业零售的最大特点是专业化。因此，所有员工，尤其是药学技术人员，必须充分掌握新时代的“药学服务”概念。具备卖场一线训练资格的职员必须符合初级药剂师的评价标准。(c)主要三个领域：药剂师、店长和健康顾问药剂师是主要的专业骨干，医药品流向患者的最终调查者，药剂师的持续教育和知识更新尤为重要。实际聘用的药剂师中，有很多来自生产企业、批发流通企业、外省通过资格认证职称。他们不知道药品流通界的基本规则，从组合医生处方审核到卖场内药品的分类管理，从药物咨询指南到副作用收集、gsp认证和实施，负责gsp和企业经营管理、医疗保险政策的新的再学习适应