如何维护好客户_第1页
如何维护好客户_第2页
如何维护好客户_第3页
如何维护好客户_第4页
如何维护好客户_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、-Josphen 2015.06.15,维护好客户的几个标准,信赖是依次上升的,信任是一步步攀升的,如果产品的信任是第一步?,如果对产品的信任是第一步,那么我们做好产品就显得尤为重要!,怎么样的算好产品? 好产品,我们经常提到的就是质优价廉,那么 1.质量好的是不是就一定是好产品呢? 2.价格好的是不是就一定是好产品呢? 质量好和价格好是不是往往负相关关系呢? 你理解的好产品是什么样的呢? 我们如何来定义好产品呢? 在客户可接受的价格之内,符合该价格产品质量要求的产品就是好产品,那么如何做好产品?,谈谈共识,大家认为的好产品是从共识开始的。只有我们的品质要求与客户的品质要求是同步的,或者是更为

2、严格的,做出来的产品才会是符合客户要求的。 业务员作为客户和工厂之间的纽带,共识是从你开始的,谈谈共识,业务员需要和客户了解好客户的需求,达成共识,多多确认,尤其是第一单,每一个细节都值得你去发一份邮件。某些达不到要求的提前预警。,谈谈共识,业务员跟工厂(不单纯指制造部门)的共识,尤其是品质部,采购部是我们重点沟通的部门,把客户的要求告知工厂,同时一定要了解我们工厂是否可以做到客户的要求,做不到会有什么困难,这些困难是否可以克服,多长时间可以克服?克服会增加什么成本?,谈谈共识,根据跟工厂的协商情况, 把有困难而且不能克服的地方告诉客户,看是否可以获得客户的谅解。 把有困难却可以克服,但是需要

3、延长时间的,需要事先告诉客户,看是否客户交期是否允许。 把有困难可以克服,但是需要增加成本的,把成本算在报价里面,看客户是否可以接受,谈谈共识,通过上一步,客户与你达成共识后,如果依然存在不可妥协的地方,那么我们还是需要反过来寻求工厂的帮助,业务员,工厂,客户,时时跟进,跟进到料情况一定要注意以下几个原则:,处处留心,多上产线看看,留心丝印,测试,组装进度和障碍 多对对原单,留心产品是不是符合客户的要求,常常反馈,如何做好公司,符合客户的产品是基础,没有这个基础,就谈不上什么好公司 让客户更加信任我们公司的办法是: 1.把握好每一次的服务 2.宣传公司,邀请参观 3.标准的行文格式 4.争取更多的服务机会 详细来说如下:,把握好每一次的服务,宣传公司,邀请参观,标准的行文格式,争取更多的合作机会,如何能使客户信赖你这个人,如何能使客户信赖你这个人 -邮件体现的信赖度,如何能使客户信赖你这个人 -货物体现的信赖度,如何能使客户信赖你这个人 -售后体现的信赖度,出现问题不要逃避,显示个人担当 出现问题,需要专业而快速的解决问题 提前提醒客户使用过程中的部分问题,这里说部分问题主要针对第一次下单的客户,不是所有的问题都告知客户,会让第一次下单的客户主动找你。我们告知了能体现我们的专业,我们不告诉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论