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文档简介
1、2011-1-7,1,人事作业流程,此演示文稿会与参加人员进行相关讨论,所以你将需要加入“会议细节”来辅助讨论。 请充分运用 PowerPoint “会议记录”将会议细节记录于你演示文稿进行中,方法如下: 在幻灯片放映状态单击鼠标右键 选取会议记录 选取会议细节 将意见记录于其中 按下确定以结束此对话框 这个功能将随着意见的加入,而自动于幻灯片下方产生一个执行项目,2020/6/28,2,员工年度增补申请流程,1、到人力资源部领取人员增补单 2、由部门负责人审批 3、交人力资源部审查 4、交副总以上批准 5、人力资源部安排招工,2020/6/28,3,干部面试流程,1、到人力资源部填应聘人员面
2、试表 2、人资部负责人进行知识、态度等面试 3、记录面试结果于面试记录表中 4、提出面试意见 5、用人部门负责人进行专业技能面试 6、人资部与用人部门会商结果 7、报副总以上核准,2020/6/28,4,员工面试流程(1),1、生手工人的面试 1)由人资部指定人员负责检查身份证、年龄 2)填写试工单 3)安排职前培训 4)交用人单位试工,2020/6/28,5,员工面试流程 (2),2、熟手员工面试 1)人力资源部指定人员检查身份证、年龄 2)送用人单位进行技能考核 3)用人单位决定技能是否可行 4)到人资部填写试工条办理临时厂牌及饭卡 5)安排报到住宿及职前培训1天 6)交用人部门试工,20
3、20/6/28,6,入职流程(1),1、干部入职流程 1)填写入职登记表 2)交像片两张、身份证、毕业证等检查、复印 3)由用人部门负责人签批 4)由人资部负责人签批 5)交副总以上签字 6)办理厂牌饭卡 7)办理食宿,2020/6/28,7,入职流程(2),2、员工入职流程 1)试工七天前由用人部门签批试工单 2)交像片两张、身份证复印件 3)填写入职登记表交用人部门批示 4)由人资部文员办理正式厂牌,2020/6/28,8,1、员工提前1个月领取人事异动表 2、填写交部门各级批示 3、交人力资源部批示 4、人资部保留人事异动表 5、到职日前通知交接手续 7、交接清楚后算工资 8、保安凭放行
4、条放行,辞职流程,2020/6/28,9,辞退、开除流程,1、员工不胜任工作或因打架斗殴等须辞退或开 除的、由部门负责人填写人事异动表 2、交人力资源部签批 3、交副总以上批示 4、同意后通知当事人办理交接手续 5、后面的手续同辞职手续一样,2020/6/28,10,自离流程,1、员工连续旷工三天或不辞而别者 2、在第四日由部门填写人事异动表 2、交人力资源部签批 3、由人事部通知保安查实,消除床位,注销人事档案 4、上报财务,消除已有工资记录。,2020/6/28,11,员工内部调动,1、用人部门向待调门事先协商 2、填写人事异动表 3、交人资部签批后呈副总以上核准 4、办理交接手续 5、更
5、换厂牌及宿舍等 6、到新部门报道上班,2020/6/28,12,员工晋升或降职流程,1、用人部门按制度规定填写人事异动表 附考绩资料 2、交人资部审查 3、呈副总以上核准 4、办理交接手续 5、通知财务加薪或降薪,2020/6/28,13,1、请假人填请假单 2、1天的由班组批示; 2天的部门主管批 示; 3天的有副总批示; 4天以上有总经理批示。 3、交请假单到人资部登记,红色联由请 假者作放行条使用,员工请假流程,2020/6/28,14,出差,1、出差者到人资部领公差单 2、交部门主管、副总以上批示 3、有需要者到财务借款 4、出差后来三天内填报销单报帐,2020/6/28,15,工伤事故处理程序,1、发生工伤后立即通知人资部 2、送院治疗 3、工伤部门三日内如实填写工伤事故报告 4、交人力资源部调查处理 5、交副总以上领导批准 6、人资部落实处理结果,2020/6/28,16,奖惩程序,1、部门负责人、保安、稽查发现违规人员立 即应填奖惩通知单。 2、通知当事人签名确认(不签的需由见证人 加签)有效 3、交人资部调查了解 4、交财务扣
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