项目总监考核标准

1、项目总监考核标准考 核 内 容评分标准1、严格执行国家的各项法令、方针和政策，依法按规展开监理工作。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分2、坚持“公正、诚信、科学、求实”的宗旨，维护业主利益，全心全意为工程建设服务。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分3、加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何方式收受施工单位任何形式的馈赠。确保自身公正地位。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分4、不得向施工单位推荐分包队伍和推销设备材料。不准兼任施工单位的实职和虚职。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分5

2、、明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好与建设、施工、设计、造价及质量安全监督等有关单位的关系。做到无投诉。 此项满分为3分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分6、加强业务学习，熟读图纸、规范及合同。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分7、尊重与支持质量安全监督人员的工作,同心协力,共同做好工程质量与安全的监督。 此项满分为3分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分8、认真贯彻执行项目各项规章制度，保守建设单位的秘密。 此项满分为3分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分9、组织领导项目监理部人员执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的体

3、系文件，对履行委托监理合同负全面责任。 此项满分为10分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分10、根据监理委托合同主持制定项目监理规划，并组织实施。认真执行程序文件，确保监理服务处于受控状态。 此项满分为5分，任一规定在考评时发现未执行扣2分，累计扣分，此项最低得0。11、监督执行各专业监理工程师编制的监理工作规划或实施细则。 此项满分为3分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分12、在监理过程中代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对其所作决定负责。 此项满分为3分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分13、协调工程项目专业之间的技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合

4、理，充分体现设计要求。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分14、签署监理对外发出的文件、报表及报告。 此项满分为3分，任一资料在考评时发现按要求签署则扣1分，累计扣分，此项最低得0分15、督促整理合同文件和审核监理档案资料，确保档案资料整齐、完整，并对其安全性及真实性负责。 此项满分为3分，任一资料在考评时发现为整理、不真实则扣1分，累计扣分，此项最低得0分16、主持编写工程项目监理工作总结。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分17、每天至少巡视现场两次，对发现的问题，及时妥善处理问题。 此项满分为3分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分

5、18、对项目监理处人员工作进行领导，协调和监督检查，实事求是并认真对监理人员进行考核。 此项满分为3分，在考评时发现任一监理人员总监未考核，则扣1分，累计扣分，此项最低得0分19、督促和检查监理人员做好监理日记。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分20、工作积极主动，办事不拖拉，有协作精神。办事效率高，敢于负责任。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分21、做到业务工作无责任事故，履行岗位职责到位。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分22、是否制定旁站监理方案，是否严格执行，是否严格检查监理人员旁站监理。 此项满分为5分，考

6、评期间内，每发现一项次扣2分，累计扣分，此项最低得0分23、是否按时向业主汇报工程进展及管理情况。 此项满分为3分，考评期间内，每发现一次扣1分，累计扣分，此项最低得0分加 分 内 容1、为项目管理积极提出建设性建议加3-10分。2、提出合理化建议对工程质量、进度、投资产生积极作用的加4-15分。3、有其他特别贡献的加4-15分。编制： 审批：项目总监考核表被考核人： 考核人： 考核时间： 年 月 日 总分：考 核 内 容得分考核结果1、严格执行国家的各项法令、方针和政策，依法按规展开监理工作。口合格 口不合格2、坚持“公正、诚信、科学、求实”的宗旨，维护业主利益，全心全意为工程建设服务。口合

7、格 口不合格3、加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利。严禁以任何方式收受施工单位任何形式的馈赠。确保自身公正地位。口合格 口不合格4、不得向施工单位推荐分包队伍和推销设备材料。不准兼任施工单位的实职和虚职。口合格 口不合格5、明确职责，摆正位置，顾全大局，实事求是，正确处理好与建设、施工、设计、造价及质量安全监督等有关单位的关系。做到无投诉。口合格 口不合格6、加强业务学习，熟读图纸、规范及合同。口合格 口不合格7、尊重与支持质量安全监督人员的工作,同心协力,共同做好工程质量与安全的监督。口合格 口不合格8、认真贯彻执行项目各项规章制度，保守建设单位的秘密。口合格 口不合格9、组织领导项目监理

8、部人员执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的体系文件，对履行委托监理合同负全面责任。口合格 口不合格10、根据监理委托合同主持制定项目监理规划，并组织实施。认真执行程序文件，确保监理服务处于受控状态。口合格 口不合格11、监督执行各专业监理工程师编制的监理工作规划或实施细则。口合格 口不合格12、在监理过程中代表公司对外联络与协调，作出相关决定，并对其所作决定负责。口合格 口不合格13、协调工程项目专业之间的技术问题，保证工程项目总体功能的先进、合理，充分体现设计要求。口合格 口不合格14、签署监理对外发出的文件、报表及报告。口合格 口不合格15、督促整理合同文件和审核监理档案资料，确保档案

9、资料整齐、完整，并对其安全性及真实性负责。口合格 口不合格16、主持编写工程项目监理工作总结。口合格 口不合格17、每天至少巡视现场两次，对发现的问题，及时妥善处理问题。口合格 口不合格18、对项目监理处人员工作进行领导，协调和监督检查，实事求是并认真对监理人员进行考核。口合格 口不合格19、督促和检查监理人员做好监理日记。口合格 口不合格20、工作积极主动，办事不拖拉，有协作精神。办事效率高，敢于负责任。口合格 口不合格21、做到业务工作无责任事故，履行岗位职责到位。口合格 口不合格22、是否制定旁站监理方案，是否严格执行，是否严格检查监理人员旁站监理。口合格 口不合格23、是否按时向业主汇

10、报工程进展及管理情况。口合格 口不合格加 分 内 容1、为项目管理积极提出建设性建议加3-10分。2、提出合理化建议对工程质量、进度、投资产生积极作用的加4-15分。3、有其他特别贡献的加4-15分。汇总（得分及考核结果） 监理工作考核标准考 核 内 容评分标准1、图纸领用是否做记录，图纸是否保存完整，是否使用作废图纸。 此项满分为5分，考评期间内，发现使用作废图纸或丢失图纸一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。2、使用的标准、规范是否为有效文件。 此项满分为5分，考评期间内，发现使用无效标准、规范一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。3、是否按监理人员签名标识式样签发有关签证。 此项满分为5

11、分，考评期间内，发现未按要求签名一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。4、是否登记承建商特殊岗位人员并收集有效资质证明。 此项满分为5分，考评期间内，发现未收集或未检查一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。5、是否按期进行安全检查，并埴写相关记录。 此项满分为5分，考评期间内，发现未登记或未检查一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。6、监理日志中工程进度、质量、问题处理结果是否记录完全，记录人是否签名。 此项满分为5分，考评期间内，发现一次记录不完全或未签名扣2分，累计扣分，此项最低得0分。7、隐蔽工程是否均进行检查验收，并记录检查结果，检查人是否签名。 此项满分为5分，考评期间内，发现一次未

12、检查或未签名扣2分，累计扣分，此项最低得0分。8、设计变更是否登记、发放。 此项满分为5分，考评期间内，发现未登记或未发放一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。9、材料使用前是否审核申报并由总监审批，材料质量证明是否齐全有效。 此项满分为5分，考评期间内，发现未审批或材料不齐一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。 10、工程分包方是否在开工前审核申报并经总监审批。 此项满分为5分，考评时发现一次未审批扣3分，累计扣分，此项最低得0分。11、是否依据监理规划、图纸、施工规范要求编制监理实施细则。 此项满分为5分，考评期间内，未编制监理细则，此项得0分12、与本专业有关的签证，是否签名、日期并按要

13、求发放。 此项满分为5分，考评期间内，每发现未签名或未按要求发放一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。13、使用的检测设备是否在检定有效期内，并填写检定记录。 此项满分为5分，考评期间内，每发现使用失效检测设备或使用后未填写记录一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。14、合同文件、及监理档案资料是否整齐、完整。 此项满分5分，任一资料在考评时发现未收集、整理扣1分，累计扣分，此项最低得0分。15、每天在现场巡视3次，每次巡视所负责的各个部位，对发现问题及时处理并填写在监理日志中。 此项满分为5分，在考评时发现少巡视一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分16、做到业务工作无责任事故，无投诉。 此项

14、满分为10分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分17、有事按规定请假，不擅离岗位。 此项满分为5分，若规定的任一内容考评时不合格，则此项得0分18、无迟到、早退。无上班干私活、闲谈、吃零食现象。无上班看报纸或者看与业务无关的书籍。此项满分为5分，在考评时发现迟到或早退一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。19、是否按要求对关键工程进行旁站， 此项满分为5分，在考评时发现一次扣2分，累计扣分，此项最低得0分。保修阶段考核内容评分标准1、是否按文件要求对工程进行巡查、回访。 此项满分为25分，考评期间内，每发现一次未巡查扣10分，累计扣分，此项最低得0分。2、对发现的问题是否及时协调处理。

15、 此项满分为25分，考评期间内，每发现一次未处理扣10分，累计扣分，此项最低得0分。3、是否对保修问题进行记录，并记录处理结果。 此项满分为25分，考评期间内，每发现一次未记录扣10分，累计扣分，此项最低得0分。4、保修资料签名是否齐全，是否填写日期，及时提交业主方。此项满分为25分，考评期间内，每发现一次不齐全或未填写日期扣10分，累计扣分，此项最低得0分。编制： 审批：监理工作考核表被考核小组： 考核人： 考核时间： 年 月 日 总分：考 核 内 容得分考核结果1、图纸领用是否做记录，图纸是否保存完整，是否使用作废图纸。口合格 口不合格2、使用的标准、规范是否为有效文件。口合格 口不合格3

16、、是否按监理人员签名标识式样签发有关签证。口合格 口不合格4、是否登记承建商特殊岗位人员并收集有效资质证明。口合格 口不合格5、是否按期进行安全检查，并埴写相关记录。口合格 口不合格6、监理日志中工程进度、质量、问题处理结果是否记录完全，记录人是否签名。口合格 口不合格7、隐蔽工程是否均进行检查验收，并记录检查结果，检查人是否签名。口合格 口不合格8、设计变更是否登记、发放。口合格 口不合格9、材料使用前是否审核申报并由总监审批，材料质量证明是否齐全有效。口合格 口不合格10、工程分包方是否在开工前审核申报并经总监审批。口合格 口不合格11、是否依据监理规划、图纸、施工规范要求编制监理实施细则。口合格 口不合格12、与本专业有关的签证，是否签名、日期并按要求发放。口合格 口不合格13、使用的检测设备是否在检定有效期内，并填写检定记录。口合格 口不合格14、合同文件、及监理档案资料是否整齐、完整。口合格 口不合格15、每天在现场巡视3次，每次巡视所负责的各个部位，对发现问题及时处理并填写在监理日志中。口合格 口不合格16、做到业务工作无责任事故，无投诉。口合格