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文档简介

1、审计工作主要内容一、开工前的审计：1.审查工程项目的审批手续（项目建议书、可行性研究的报告、环境影响评估报告、概算批复、建设规划、建设用地许可、环保及消防批准、项目设计及设计图审核和房屋拆迁许可等）是否完备，资金是否落实，资金来源是否合规合法。2.审查工程的勘探、设计、监理、施工等单位的选定是否符合相关的规定和程序，费用的确定和支付是否符合标准及市场行情。3.参加工程各阶段的招标、议标工作，审查其是否符合规定程序，手续是否完备。4.参加合同的洽谈和会签，审查合同的责、权、利、质量、工期、取费等级、付款办法、奖罚、保修等内容是否全面合规合法。5.对预算包干项目进行预算审核，参与确定包干费用。6.

2、参与工程标底的编制。7.审查工程项目的设计，使其尽可能完善和合理。二、施工阶段的审计：1.参与隐蔽工程量的计量，对设计变更和工程签证进行审查。2.到现场了解工程的施工情况，审查其是否与设计和建设要求相符。3.对工程量清单项目，审查进度工程量和付款。4.参加工程各阶段的验收，对工程质量进行审计监督。三、工程结算阶段的审计：1.工程结算由各归口管理部门初审后，送审计处组织复审。2.工程结算原则上由审计处审计，出具工程结算审计定案表，其中大型工程项目经分管校领导同意后由审计处委托社会审计机构进行审计，审计处配合参与，由社会审计机构出具审计报告。3.工程造价审核的主要内容（1）工程量计算是否合规和准确；（2）套用定额是否恰当协商定价是否合理；（3）取费的基数和标准是否与工程相适应；（4）设备、材料价格是否真实、合理；（5）合同的执行情况。4.送审的结算资料应齐全，主要包括：(1)合同（或工程任务书）；(2)工程造价表；(3)工程量计算单；(4)验收证明文件；(5)招投标文件；(6)竣工图纸；(7)隐蔽工程记录；(8)设计变更及签证等资料。5.工程管理部门对工程质量、进度及预结算把关，审计处在此基础上从严审计，财务部门凭审计报告

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