煤矿隐患排查治理工作方案

1、.龙形煤矿危险性的调查管理工作方案为了进一步加强煤矿安全生产责任主体，要检查煤矿安全生产的危险性，建立长期机制，不断检查安全生产的危险性，加强管理监督，提高安全基础管理水平，切实做好“危险性管理”工作。 结合我矿的实际，制定本方案如下一、领导和工作分工：为了把危险性的调查管理工作作为年度的重点日常工作来把握，成立危险性的调查管理指导小组组长：刘洪学副组长：李丁佑成员：矿领导和各有关科领导指导组设事务所，危险性调查管理事务所设在协调室，负责危险性调查管理总账、登记、审查、调查、销售号码管理工作，总结并通报危险性调查管理的进展情况。 李汉没有任何危险，管理事务所主任：手机：/p>

2、为了进一步加强煤矿安全生产责任主体，要检查煤矿安全生产的危险性，建立长期机制，不断检查安全生产的危险性，加强管理监督，提高安全基础管理水平，切实做好“危险性管理”工作。 结合我矿的实际，制定本方案如下办公室设立了八个危险性调查管理小组。地勘技术小组：负责全矿山技术、措施、图纸、资料等整理改革工作组长：唐方利成员：生产技术科和相关技术人员采煤集团：负责采煤系统的整备组长：江惠路成员：安排、安监、采煤队长和有关技术人员掘进小组：负责掘进系统的整改工作组长：陈运初成员：日程、监视、掘进读取器和相关技术人员机电集团：负责井上、下机电系统的评审组长：蒋连春成员：机电科、变电站、机电队及相关技术人员运输集

3、团：负责井上、下运输系统的评审组长：蒋连春成员：运输领导、运输领导和相关技术人员一三防集团：负责全矿井通风系统、突防调查整改工作组长：李丁佑成员：安通科、煤气组、监视组、通风队、相关技术人员防除水集团：负责全矿防除水的整备组长：唐方利成员：日程、安全性、瓦特检查组和相关技术人员综合集团：负责地面“三防”、物资供给、物流保障等整理改革。组长：郑永良成员：安通、办公室、日程、财务、劳资、供给、保健科等相关领导。二、工作目标在开展危险性调查管理专业行动的基础上，全面调查管理各系统的安全危险，着力整理和改善危险性，推进安全生产责任制和责任追究制的实行，完善安全生产规章制度，建立危险性调查管理和重大危险

4、源监视的长期机制，加强安全生产基础，实现安全生产目标的牢固三、检查治理的范围、内容和方式(一)、全矿(井上、下生产系统、地面、电力供给、销售、生活各系统)。(二)、对策内容：安全生产的各环节、各细节及其技术体系、基础设施、技术装备、工作环境、防盗手段等存在的危险性、安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任实行、劳动纪律、现场管理等存在的脆弱环节、具体内容；1、矿井通风情况：矿井通风系统合理，设施完善。 采区应实施分区通风，专用回气通道、总风量和各作业点的实际风量必须达到规定的要求。 重点调查无风、微风作业现象，消除串联通风，掘进面实现了“三专两关闭”，综合防尘系统正常运行。 由通风集

5、团负责检查、整改、检查。 负责人：2、煤气管理情况：煤气检查、监控系统、煤气探针的安装场所、配置数量、质量和检查符合规定，煤气检查员、安全人员、监控人员的配置符合生产工作方面，严格执行“一炮三检”、“三人联锁”制度。 重点调查：在工作面的角落、凹陷处、回风巷拐角、掘进排风巷、密闭处等容易积气的地方，确保安全生产。 由通风集团负责检查、整改、检查工作。 负责人：3 .开采配置情况。 矿山生产系统完整可靠，生产布局科学合理，开采继承正常，在过程系统、技术装备、工作环境、预防管理手段、现场管理等方面安全可靠，没有正规采煤方法、采煤费开采、多头作业等问题，规范实时的填补、及时由采煤集团、掘进集团负责调

6、查、整改、检查工作，负责人：谢甫生4、顶板管理情况：采煤工作符合实际工作规程，采煤工作和支护符合标准，采煤工作必须立即实施。 加快支护改革，不要淘汰木柱。 由采煤集团、掘进集团负责调查、整改、检查，负责人：曹泽兵5、机电运输管理情况。 实现双工电路供电，井下机电设备完整，无淘汰设备，电气设备无爆炸，井上、下监控、通信电气设备完整，实施市、县、矿三级网络，工作顺利。 斜井、承运人、提升、运输设备、保护装置和安全防护设施都有效，安全可靠，由机电集团、运输集团负责检查、整理、检查。 负责人：刘云爱6、水灾防治情况：执行矿井水文地质、采空区、邻近矿井、废弃矿井、老空(窑)积水防治措施，承包压力水开采，

7、制定安全技术措施，制定地表水监测防治措施，重点调查：与邻近矿井的联络情况，防排水系统是否完善。 执行先进勘探情况，由地勘组负责调查、整理、检查，负责人：李汉乃7、应急救援执行情况：应急救援、机构队伍健全，按规定配置救援物资、设备，制定综合事故应急救援预案，按规定训练，安全管理人员和安排的值班人员熟悉应急救援措施，井下作业人员熟悉避难途径。 由危险性调查事务所和地检组负责检查、整理、检查，负责人：刘洪辉8、自然灾害防治情况：要制定自然灾害的防治措施，执行暴风、暴雨、雷、暴雪、冻结、地震等可能引起停电、挡风、浸水事故的预防措施，堵塞井口并密封，雨季的“三防”(防洪、防排水、防雷)工作要制定严格的措

8、施由综合组、地检组负责调查、整理、检查，负责人：刘四生9 .火工品管理情况。 严禁非法购买火工业品，井下火工业品的分发和保管量必须符合有关规定，建立并严格执行火工业品的储藏、运输、分发、领事、归还、处置制度。 综合小组负责，检查，改进，检查。 负责人：曹爱成十、制度的执行情况。 健全岗位安全生产责任制，实行领导干部下井带班制度，主要负责人、安全管理者和特殊岗位人员必须通过培训，有资格出港。 严格执行煤矿安全费用的提取和使用，保证安全的生产风险，建立风险检查制度。 规章、措施与井下实际相符，审查符合规定，井下作业人员必须经过培训合格出港。 依法签订劳动合同，按规定配置劳动防护用品，入井者安装有效

9、的自我救助器，严格执行入井者体检制度和入井者检查制度。 危险性调查事务所、地检组、综合组负责，负责人：李丁佑(3)治理方式的故障排除。 危险的故障诊断必须实现“四个结合”1、坚持危险性调查与煤矿瓦斯管理、顶板管理、安全专业建设相结合。 着力于薄弱环节，解决安全生产中的突出问题。2、结合日常安全检查，取缔“三违反”，加强治疗“三超”的能力，消除潜在的繁殖原因。3、加强企业安全管理和技术进步，加强安全标准化建设和现场管理，增加安全投入，推进安全技术，巩固安全基础。4、坚持和加强紧急管理，建立紧急管理制度，完善事故紧急救援预案，实行危险管理责任和监测措施。三、工作要求：(1)提高认识，精心组织各部门领导提高认识，提高危险性调查管理的责任感、紧迫感，切实加强组织领导对危险性调查管理工作的认识，建立和执行安全性问题调查管理机制，以高责任的精神研究安排安全性问题调查管理工作，实行精神安排，把握好这一工作(二)实施重点，落实责任认真开展危险性调查和管理，不留下死角，管理后患，对存在的重大安全危险团队，要明确监督负责人，挂招牌监督，确保危险管理工作的执行。(3)建立总账，完善机制检查安全危险，编制管理总账，一个一个检查检查的安全危险，登记安全危险，执行改进措施，记