




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、.车辆交通事故应急方案为了维持众多员工的生命财产安全,为了最大限度地预防、减少车辆交通事故的发生,减少事故造成的危害和影响,减少伤亡和财产损失,及时处理公司发生的特大交通事故(死亡3人以上),根据道路交通事故处理办法和中华人民共和国道路交通安全法等法规的规定,制定了交通事故应急方案1事故的类型和危害程度车辆交通事故在交通事故中最常见。 例如,行人和自行车被汽车撞伤,汽车翻倒伤害了车内的人。 严重的交通事故可导致伤亡,受伤情况以脑外伤、脊椎骨折、胸部损伤为主,多发骨折,同时伴有烧伤等复合伤。 其死亡的主要原因是头部损伤、严重的复合伤和碾压伤。2应急处理的基本原则以人为本,以预防为先,统一领导,迅
2、速反应,合作战斗的原则,强化抢夺意识和大局观念,遵从指挥,保证各自负责,有效、快速、有序地进行处置工作。3组织机构和责任3.1紧急组织体系本项目交通事故应急方案的应急反应组织机构分一、二级组织,项目部设有实施应急方案的一级反应组织机构,工程施工队设有实施应急方案的二级反应组织机构。 项目部一级反应组织机构领导小组的人员和联系方式见附件。组织图车辆交通事故紧急指导小组善后工人创作作品集团公司事故调查组项目眼睛部领领子领导人很小集团公司强盗救助集团公司东西资金调一调运输集团公司事故调一调度处能放下集团公司综合合点协调一调集团公司善后工人创作作品集团公司公司车辆交通事故应急救援指导组办公室设在质量部
3、,安排有关人员24小时值班。项目部设立的二级应急反应组织由项目经理担任领导,明确人员组成和责任。3.2指挥机构和职责3.2.1一级反应组织机构的职责(一)认真贯彻国家有关法规、法令、决议,制定本项目车辆交通事故应急方案和安全防止制度,负责车辆交通事故应急组织的设置和人员配置。(二)制定预防事故发生的措施和救援方案,检查应急准备和各项决策的执行情况(三)指挥、协调应急反应行动,与企业外应急反应人员、部门、组织机构联系(4)直接监视紧急作业人员的行为,最大限度地保证现场人员和对外援助人员及相关人员的安全(五)调整安排,以支援现场应急反应组织3.2.2项目部的应急反应组织机构和职责(1)综合协调组:
4、组织安全检查,制定重大危险维修计划,组织制定安全生产计划,认真检查,全面了解促进执行事故的综合情况,协调解决有责任向上级报告事故的综合情况的工作中的问题和通信联系业务。(2)事故安排处分组:调查有责任维护事故现场救护和现场保护的交通秩序的事故原因,并向有关上级部门报告。(3)善后工作组的职能和责任:一)做好死伤者和家属的稳定工作,确保事故发生后死伤者和家属的思想稳定。2 )跟踪伤员的医疗救护活动,协调处理医疗救护机构的相关矛盾。3 )与保险部门一起申请伤亡和财产损失。(4)物资运输集团:管理负责抢救物资的采购、采购和运输的物资的储藏和分配。4预防和警告4.1危险源监视4.1.1危险源的分析和监
5、视:车辆事故的原因主要有司机的疲劳驾驶、酒后驾驶、危险区域行驶(陡坡区域、急转弯区域)、无执照驾驶等。对引起车辆交通事故的危险源进行全面大检查,制定各管理制度和预防措施。4.1.2预防措施4.1.2.1车辆交通安全防止制度安全技术基础制度:施工开始前,必须制定车辆交通事故预案,为严格执行编辑、审查、批准手续的安全技术奠定基础,制定的应急方案需要安全注意事项和安全防止措施。安全岗位责任制:明确各级领导、各职能部门对车辆管理工作应承担的责任,建立严格的保证体系,实现定冈、定位、定责。安全教育训练制度:所有员工在施工前都要进行安全教育训练,使所有员工掌握车辆运输和车辆事故应急处理的知识。建立生活、建
6、筑车的审查制度:生活车出车前必须履行审查制度,未得到办公室的许可,严禁任何人擅自驾车外出的建筑车辆的发车,必须得到建筑队长的许可。4.1.2.2劳动安全保护制度根据工作特点,给现场工人配备安全帽、水鞋、雨衣、手套、安全带等相应的劳动保险用品。为每个夺走保险的员工购买意外伤害保险。项目部成立救助组,发生紧急情况时,进行现场救护。4.1.2.3通过复杂地区的安全注意事项:通过危险的陡坡时,请先切换到低速级,保持足够的动力。(1)通过依存山附近的水域时,必须选择道路中间或靠山的一侧,小心行驶的拐角,随时注意对方来的车和路边的情况,如果有车来的话,请选择安全地带的会车。接近弯道时必须“减速、喇叭、右转
7、”。 注意道路是否牢固。山地驾驶要注意保持车距,下坡和前车的距离在75米以上,上坡在50米以上。 遇到陡坡的话,前车通过后,必须上坡。4.1.2.4热条件下行驶安全注意事项:行驶过程中注意水温,避免水温超过95。冷却水沸腾时,请不要立即灭火或加水。热车打开散热器盖时,用手套或手巾包着手,同时脸避开供水口上,慢慢地转动散热器盖。仔细注意轮胎的气压,如果发现气压过高,请停车休息,正常后再开车。请不要在高温下频繁使用刹车,以免刹车不起作用。4.1.2.5雨雾天行走安全上的注意事项:通过发生打滑的地区时,必须严格控制车速,不要急转弯,不要用脚的刹车,防止车辆侧滑。选择安全的路面行驶,要注意防止会车时路
8、崖崩塌引起的翻车事故。如果遇到浓雾天气,要等浓雾散了再行驶。4.1.2.6夜间驾驶安全注意事项:会车时,必须事先注意平坦安全的交往场所。车辆发生故障时,停车灯不点亮时,使用手电筒或方便的工具表示停车位置,避免看不见其他车辆。禁止疲劳驾驶。4.1.2.7其他安全措施:车辆下坡时,禁止空档滑梯。工地内的汽车限速为5公里。禁止无执照驾驶,禁止过载驾驶。4.2警告行动现场安全人员、管理者立即向建设车辆交通事故危险地区发出危险警告信息,加强道路安全宣传教育。 并及时安排人员对车辆交通事故的危险区域进行综合管理,消除车辆交通安全的危险。 必须建立和完善道路交通安全警报机构,加强对道路交通安全工作的监督检查
9、。5信息报告程序车辆发生交通事故时,现场负责人、安全长、保安员、项目负责人以及车辆事故应急事务所应报警,现场负责人与警察联系后,应立即组织救援活动。 根据现场车辆事故情况决定是否要求外部支援,必要时立即打电话给110、120、122请求支援,向公司的紧急救援预案指导组报告。6应急措施6.1响应等级I级紧急反应。 在交通事故中死亡的一人以上或受重伤的三人以上以及直接经济损失在十万元以上的事故适用。 项目部按照重大事故报告规定,最早向上级主管部门和事故发生地市、县级建设行政主管部门和检察、劳动部门报告建设总。 集团公司负责应急处理,在现场积极开展应急救援。第二级紧急反应。 适用于交通事故轻伤5人以
10、上或重伤12人以及直接经济损失5万元以上的交通事故。 项目部向公司紧急指导小组报告,公司负责紧急应对,按照事故报告规定向集团公司报告。 但是,项目部必须积极地在现场开展紧急救援。6.2应答程序6.2.1公司总部事故应急救援方案值班人员接到车辆交通事故报警后,立即向车辆交通事故应急方案指导小组的领导或副领导报告,向当地主管部门报告,由领导或副领导开展工作。6.2.1.1立即组织相关人员,迅速赶到事故现场6.2.1.2请向当地交通主管部门迅速报告简单事件和结果,根据事故现场情况,与消防、卫生、保险、交通等部门合作,进行伤员的急救和现场调查、救助等工作。6.2.1.3可以关闭、保护现场,必要时向当地
11、交通主管部门申请中断交通,但必须设置明显的标志,标明车辆通行路线。6.2.1.4采取急救、灭火等紧急措施。 拯救伤员要尽可能近,要集中精力,尸体转移要注意停车条件。6.2.1.5公司公安干部或项目部门的人员协助当地警察负责事故现场的痕迹、物证的摄影、测量、提取、检查和记录工作。6.2.1.6协助交通警察访问事故的有关人员和证人,收集证人的证词,监视当事人。6.2.1.7由公司紧急办公室人员负责安排,接待受害者亲属等。6.2.2项目部事故应急救援方案6.2.2.1车辆交通事故发生后,现场安全负责人必须立即报告,同时组织自我救济,采取一切措施防止事态扩大和蔓延。6.2.2.2项目部接到报告后,迅速
12、组织各有关人员和机械设备参加现场救援,尽量减小影响和损失,根据事故的性质和倾向向有关部门报告,请求社会紧急救援(如打110、120、122求助)。6.2.2.3救助者到达现场后,首先弄清伤亡情况,以最快的速度给医务人员进行急救处理,或向急救医院送去急救处理。6.2.2.4积极协助政府的交通事故调查,开展交通事故处理和善后工作,成立事故调查组,查明原因和损失情况。6.2.2.5处理交通事故后,项目部应立即写调查报告,组织人员总结经验教训,追究有关人员的责任,对此进行一反三教育,预防类似情况的发生。6.3处理措施车辆发生交通事故或有可能发生的情况下,项目部的紧急应对小组应当在第一时间内,及时、自主、有效地进行处理,控制事态、组织救援,并按照规定向公司的紧急事务所报告事件和有关预处理情况。车辆交通事故应急事务所在收到事故信息后,赶到现场进行指导,派遣应急处理小组和有关部门实施救援,采取应急处理,尽最大限度地减少伤亡和财产损失。 如果判断事故造成重大伤亡和重大社会危害,必须立即设立公司级车辆交通事故应急现场司令部,批准启动本级道路交通事故应急方案。警察救援人员必须携带必要的现场调查器材、急救工具、安全防护器材,立即救助伤员,绕过车辆行人,确保救援车辆的道路。 发生暴雨、浓雾、塌方、泥石流等恶劣天气和地质
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025届四川省眉山一中办学共同体化学高一下期末质量跟踪监视模拟试题含解析
- 供电公司外委管理办法
- 虚拟展览技术-洞察及研究
- DeepSeek与区块链技术推动大湾区港群一体化发展
- 智慧教室材料管理办法
- 养蜂管理办法(试行)
- 村级资金使用管理办法
- 公司内部招待管理办法
- 农村便利设施管理办法
- 探究《水浒传》精彩章节
- 毁林毁草违规行为集中整治实施方案
- 日本2025年食品过敏原培训
- 中新天津生态城教育系统招聘教职人员笔试真题2024
- GB/T 45817-2025消费品质量分级陶瓷砖
- DB37∕T 5302-2024 既有城市桥梁现场检测及承载能力评估技术标准
- 安徽省池州市贵池区2024-2025学年八年级下学期数学期末检测试卷(含答案)
- 正畸接诊标准化流程
- 中心静脉压(CVP)监测与护理
- 酒店前台接待礼仪与沟通技巧练习题
- 床上用品采购 投标方案
- 口腔工艺管理课件
评论
0/150
提交评论