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文档简介

1、.中铁二十局集团第六工程有限公司洞口制梁场工程部日常管理制度中铁二十局集团第六工程有限公司洞口制梁场二一五年七月工程部日常管理制度一、 在日常生活中要团结一致，互尊互爱，礼貌待人，热爱集体，尊师重道，珍爱公司财物，严己励行，敬业爱岗，时刻铭记公司各项管理制度，严守纪律。二、 遵守项目公司考勤制度1、 凡违反考勤制度者一律按规定处罚;2、 凡因工作关系不能正常考勤需经部门主管同意，第二天必须补签员工外出登记表，违者一律按规定处罚;三、 工程部档案管理规定1、 工程部每日每时都保持清洁、干净，不乱丢烟头，纸屑，不随地吐谈，桌面文档归箱归类，不乱摆放，不乱涂鸦，每早打扫自己的办公室及桌椅、电脑等;2

2、、 未经许可，任何人不得擅自使用办公电脑;3、 文件档案不能乱摆乱放，严格管理公司的每一档案。所有工程档案由资料员统一管理，他人不得私自翻阅，如需要向资料员借阅，由资料员做记录，下班前交回文员处并消除记录。4、 工程部材物属公司所有，任何人不得私自占有，如需要借用得向资料员办理借条登记，并注明交回时限。如丢失照价赔偿;(工具、文具、日杂用品、器具、办公用品等)5、 如有不遵守者视情节轻重罚款20100元不等;四、 工程部行为管理制度1、 个人行为必须遵守以下几点，行动迅速，端正行、走、坐姿。不酗酒、不闹事，不出言不逊，不骂人、不打架，不串岗，不乱动他人财物，要用时需其本人同意方可拿用。2、 在

3、公共场所不闹事、不打架斗殴，不打闹嬉戏，言行举止端正，端正坐姿，严励做人做事，礼貌待客。3、 不得恶意损坏公司办公设施及其它物品，违者按损坏物品的两倍罚款;4、 在进办公室门时先敲门，经得室内人员许可方可进入，不得擅自闯入，更不得粗蛮闯入，在办公室不得行为粗野，言语不逊，以平易近人的姿态处事，并尊重室内人员的办事方式。五、 工程部通讯管理制度1、 电话必须24小时正常畅通。六、工程部资料员管理制度1、每天保持办公区的清洁卫生，办公用品及文件应归类、整齐摆放;2、在使用办公电脑时，对重要文件应设置加密;3、作好每日工作安排，记录每日工作状况，进行档案归类及管理，追踪。4、管理工程部的档案及资料，

4、严禁他人随便翻阅，整理办公室的用具，作好收发放物品登记;严格执行工程部管理制度，如有行私的方式处理事务未经工程部部长批准将处以50元一次罚款，并追究连带责任。5、对制度执行不严或工作遗漏将严格处罚，并记入人事考核当中。6、严格执行工程部日常管理制度，如有行私的方式处理事务未经工程部部长批准将处以20100元一次罚款，并追究连带责任 七、技术员管理制度1、技术员在每个工作日中，必须认真填写施工日志，详细记录工程进展状况、工装机具状况、成品保护状况等。2、 技术员应严格监管施工工序、施工方法、安全、文明、形象、验收等工作，负责工程数量的统计及提报，由于监管不严或工作失误造成的损失由自己承担，工作中有需要其他人或部门配合的需书面通知，并落实、回馈。 3、实施工程验收测量、施工测量和产品验收测量工作

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