混泥土岗位责任制

1、.总经理岗位责任制1、总经理是公司的行政总负责人，负责公司的全面工作。2、执行董事会决议。3、负责直接指挥、全面领导公司的生产经营活动，并对公司的经营结果负直接责任。4、全面负责公司的质量、安全工作。建立健全各项管理制度，确保质量体系的有效运行，定期召开质量工作会议，制订提高质量的措施，确保产品质量。5、主持召开安全会议，制定研究解决安全工作存在的问题。6、主持公司的全面工作，负责签订各种经济合约，支配和使用公司各项基金和费用，积极拓展业务渠道，开辟经营新领域。7、任免与管理公司各部门负责人，聘用公司员工。8、制定公司内部副经理以下的工资等级、奖金系数，考核标准及分配方案等。9、负责对公司员工

2、实行考核、评定、升职、加薪及按规定奖惩。10、按时向董事会提交财务、决算报告和公司工作报告。岗位责任制通则1、自觉遵守各项规章制度，按时上、下班（交接班），不得擅离工作岗位，有事向主管领导请假，准假后方可离开工作岗位，不做与本岗位工作无关的事情。2、努力做好本职工作，完成生产、工作任务。坚持班前班后检查交接制度、做好当班生产，工作记录。3、做好工作责任区的工器具，机械设备的维护保养，清洁卫生工作，随时保持正常、完好的工作、生产状态。4、服从工作分配和生产指挥，对分配的任务必保完成，提倡一专多能，多做贡献。5、严守各岗位责任制及安全技术操作规程，杜绝责任事故的发生。6、坚持请示汇报制度，凡本职工

3、作范围内解决不了的问题，要及时向各口主管领导反映和请示解决，不得拖延或擅自武断处理解决。7、发挥各岗位质量职能作用上道工序为下道工序服务，层层严格把生产、服务质量关，多生产优质，合格，用户满意的产品和提供一流水平的售后服务。坚持企业质量求信誉、求发展的生产经营方针。总工程师的职责范围总工程师是公司的科技管理主要责任人，主要职责是：1、负责公司编制技术标准、质量标准、施工方案、组织设计、技改措施、安全技术操作规程、岗位责任制及专业管理制度等。2、负责科学研究、理化与建材试验、混凝土配合比、原材料与产品质量检测鉴定、计量、工程验收、技术等级资质申报及技术咨询、技术服务等工作。3、负责合理化建议、全

4、面质量管理、基建、扩建工程管理、规划与设计、职工教育与技术培训、技术革新与技术进步、更新改造与新技术推广应用、新产品研究开发等。4、负责科技信息、情报、资料、档案的收集和管理等。调度责任的明确为了更好的给客户提供优质服务，细化公司的管理制度，特将调度的责任予以明确：一、主班调度：1、明确当天的任务安排，估计各个项目的衔接，提前通知客户。2、根据当天的任务合理优化安排设备，尽力提高设备的使用率。3、根据任务，分出重点项目并派出调度到现场。4、礼貌的给客户以合理的解释。5、做好值班记录（对突发情况要有详细的记录）并仔细交接班，值班记录分两本记，每天上交。二、非主班调度：1、根据当天任务，配合主班调

5、度处理各项目的突发情况。2、积极到施工现场，及时、准确处理在供项目的突发情况。3、及时掌握即将开始的项目的现场情况：何时能供、供应所需的泵车及搅拌车、供应速度等。4、及时反馈现场情况：现场供应是否及时、砼和易性的好坏，并估计该项目总需求量是否与计划量一致；项目结束时准确估计需求量。三、对调度室的几项规定：1、任务不得随意调整，如的确需要开新的项目必须经部门领导或总经理的认可。2、任务计划单之外的项目必须让部门领导及时补上。3、临时通知的非泵项目20m3以上的须通知相应的业务员，并得到部门领导的同意。试验室主任岗位责任制1、贯彻党和国家、部委有关政策、法令、执行企业及中心试验室的有关规章制度。2

6、、对本企业负责，完成并定期汇报本中心试验室的工作，对本部门的检验、测试、研究开发及行政工作负全面的领导责任。3、负责贯彻执行国家有关标准、规范、规程，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策。4、负责本部门的工作计划，检测试验工作质量、安全保密、事故处理、总结报告等工作。批准有关人员借阅技术档案资料、检测资料和仪器设备的外借。5、负责重大工程产品质量检测报告的审核上报工作和其它工程产品质量的检测报告审定工作。6、负责本部门人事安排、人员培训、考核奖惩以及经费预算等工作。7、充分发挥本部门管理机构和检测室的作用，及时协调解决工作中的问题。8、负责处理工程产品监督检测事故。9、审核签发各类报告单及砼

7、生产配合比。试验人员岗位责任制1、完成中心试验室下达的检测任务。2、做好检验前的准备工作：（1） 检查样品、正确分样。（2） 校对仪器、设备量值，检查仪器、设备运转是否正常，环境条件是否符合标准要求。3、严格按照采检产品的技术标准、检验操作规程及有关规定进行检验。4、做好检验原始记录：（1）严格按技术要求逐项做好记录。（2）严格按标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。5、出具检测报告单，对检测数据的正确性负责，并按规定程度送审。6、严格按操作规程使用仪器、设备，做到事前有检查，事后维护保养，清理、加油、加罩。7、严格执行安全制度，做到文明检验。离开岗位时检查水电源，防止事故发生。8、认真钻研

8、业务，努力学习新标准、新技术，提高检测水平。技术负责人岗位责任制1、在中心试验室主任领导下，完成产品检测技术负责工作。2、负责编制产品检测计划，经批准后组织实施。3、检查督促检测员严格按照检测工作流程及有关标准、规程、要求完成检测工作。4、组织和参与有关产品质量检测工作，校核检测数据，编写检测报告，对检测结果和检测报告的正确性负责。5、遵守保密制度，防止泄密情况，对检测结果和有关检测计划负责保密。6、发现检测事故应及时反映，在有关部门领导下，积极分析原因，采取处理措施。7、掌握本专业的技术动态，收集有关技术资料，积极钻研检测技术，参与本专业的技术活动。8、承担或参与有关产品质量检测方法，测试操

9、作规程、非标仪器设备校准方法的制订修订工作。质量保证负责人岗位责任制1、全面负责检测工作质量，定期向技术负责人汇报检测工作和砼质量情况。2、全面负责砼事故的调查工作，参与质量事故的处理工作。3、监督监控砼生产系统的质量情况和原材料质量变化情况，了解施工现场的砼的质量控制以及质量信息反馈。解答客户提出的有关砼方面的技术质量要求和咨询工作。4、检查试验人员的工作质量和检测质量。1、 负责检查质量手册的贯彻执行程度，掌握第一手资料，及时纠正质量通病。档案室资料管理员岗位责任制1、负责各类文件、书籍、标准的登记、分类、建帐、建卡、保管、收还借阅工作。2、负责技术资料和检测资料的登记、分类、立卷、存档、

10、建帐、收还借阅工作。3、负责行业活动资料，企业产品质量资料的整理和保管工作。4、负责对内外资料的收发、登记、各种有关检测文件的传阅工作。5、办理各种资料、书籍的征订、核收工作。6、严格执行存档制度和保密制度，保证所管文件资料完整无损。7、一般检测报告、原始记录的文件资料保存不少于三年，超期的资料经领导批准后方能销毁。样品保管员岗位责任制1、按现行有关标准规范、规定取样，保证其具有代表性。2、如实填写试验委托单，并进行试验台帐登记。3、样品标识准确、完整，按照规定对样品封存，分类保管。采取有效的防潮措施，做好防火、防盗工作。4、试验前核实样品的标识，保证其试验样品无误。标养室管理员岗位责任制1、

11、掌握砼试块的制作和养护知识。2、检查记录标养室温度和湿度，每天不少于两次。3、砼养护室温度203相对湿度不低于90%，水泥养护池温度201，不符合要求时查明原因并及时处理。4、入室前应检查试块标识，试块应摆放整齐、易查，距离10-20mm之间。计量管理员岗位责任制1、负责试验检测用的计量器具、仪器、设备的计量、校准的管理工作及标准物质的管理工作。2、负责建立仪器设备的计量、校准档案。并根据不同仪器的计量、校准档案，根据不同仪器的计时校准周期，制订出计量校准计划。3、负责组织各检测室仪器设备的送检及校验工作，登记校验前后的量值、精度和计量检定单位签发的合格证。4、负责调查分析仪器、设备的量值失准

12、原因和损坏责任事故，对违章操作造成量值失准者，有权向领导建议，提出处理意见。5、完成领导交给的其它任务。设备管理员岗位责任1、负责检测仪器、设备的管理工作。制定维修保养计划并组织实施。定期巡回检查，及时掌握检测室仪器、设备维护保养和完好率的状况。2、参与仪器、设备的安装、调试及验收工作，负责办理交验手续。3、负责检测仪器、设备台帐及设备档案的管理，督促检测室做好仪器、设备使用档案的记载。4、负责调查分析仪器及设备事故的原因,并有权向领导建议，提出处理意见。5、负责定期检查水、电设备，恒温及机械设备的情况，发现故障立即停机，组织检修，并向领导报告。2、 对带病运转和有故障的仪器、设备，有权停止检

13、验人员使用，并立即向领导报告。试验检测人员工作守则1、坚持四项基本原则，全心全意为人民服务。2、认真贯彻执行国家有关标准化，产品质量监督检测以及研究开发的方针政策。3、切实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准，试验方法及有关规定。4、坚持原则、忠于职守、作风正派、秉公办事。5、不准利用职权、工作条件向被检测单位索取产品或购买样品、礼品。6、不准吃请、受贿和假借公出机会游山玩水。7、对假公济私、弄虚作假，视其情节轻重，给予批评教育、行政和组织处分，直至绳之以法。生产部长岗位职责1、生产部长对生产计划进度、材料消耗、劳动力的管理、降低成本，机电设备、产品质量、安全生产、经济效益等方面全面负责

14、。在自己的职权范围内，应利用各种手段和方法，协调生产关系，发挥全体生产人员的工作积极性，保证生产持续顺利进行。2、生产部长既应是全体生产职工生产活动中的领导者，组织者和带头人，又应是执行岗位责任制的模范，在生产中要坚持原则，秉公办事，团结同志，协调好各岗位的工序交接，保证生产计划的完成。3、组织开好生产调度会，安全交底会，确保安全生产，持续生产。4、组织职工开展全面质量管理活动，从原料进场，储料、配料、计量、搅拌、出料、混凝土出厂、合格证的签发等各道工序，认真组织生产系统职工层层把关，确保混凝土质量的全优。5、组织职工开展质量攻关和产品质量升级活动，负责推行技术进步、组织新产品的研制和试制，领

15、导推广新技术，新材料新产品、新工艺，全面调动职工的质量职能工作积极性。6、重视生产线机电设备设施的管理和使用；督促各岗人员做好定修、维修、保养工作；鼓励小改革活动，完善操作自动化，使搅拌站的生产持续稳定，实现管理现代化。机电设备操作点检员岗位责任制1、服从领导指挥，完成分管的操作点检任务。2、严格执行安全技术操作规程，用好设备，管好设备，修好设备，做到四会：会使用、会维修、会点检、会紧急处理故障。严禁误操作，防止造成机、电设备的损坏。3、做好当班机、电设备的检查、润滑、清洁、螺栓紧固、调整、保养工作，发现问题及时处理，处理不了的问题应及时向领班汇报情况，采取措施。4、遵守“六不准”规定：不准拼

16、，设备，严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行；不准乱开、乱拆、乱割、乱焊；不准随意改动整定值，严禁取消安全装置；不准在无润滑状态下运行；不准非本岗人员上岗操作及独立从事维修工作；不准无证人员操作及检修设备。5、机、电设备的使用，维护和保养严格按照设备的说明书及有关规程进行，一丝不苟，不得马虎。6、机、电设备启动，送电前，应向各操作岗位下信号指令，得到复诵后，方可送电启动。7、严禁对于运行和运转中的机、电设备进行维修、保养或调整作业（紧急故障处置例外），发生故障及时通知中控室停机，断电进行检修或做相应的处置，同时报告领班，与各岗取得联系、配合、服从统一指挥。8、认真填写当班生产、工作记录。中控

17、室操作员岗位责任制1、服从领导指挥，完成分管的生产操作任务。2、进入中控室随手关门，更换工作衣，工作鞋，不得在中控室内会客或允许非工作人员入室，不准将食物带入室内，不准在中控室内吸烟吃东西或从事其他与生产无关的活动。要随时保持设备及室内清洁无尘，交接要首先确认设备完好及卫生情况，不得随意开启门窗，严防粉尘进入室内。3、严格执行安全技术操作规程，不误操作。4、严密监控各仪表指示系统及各操纵开关，发现异常及时处理，处理不了的要报告领导及时处理，不延误时机。5、严禁在计算机上玩电子游戏及从事其他活动，不得将无关磁盘上机使用，工作需要使用外来磁盘需经领导批准和进行检验并确认无病毒感染方可使用。6、认真

18、填写当班生产操作记录。开票发货岗位责任制1、开票发货做到认真无差错，对外联系工作人员服务态度热情周到。2、按当班下达的生产任务单做好混凝土输送发货登记，并填写施工单位，混凝土浇灌部位，按砼强度等级及运送车号，保证开票准确无误。3、不同标号的砼同班发货浇灌时，要在砼输送车辆上做识别标志，保证供货质量。4、当班生产或单项供货结束后，要汇总混凝土发货数量，为结算提供依据。5、开票发货人员无权更改发货单上的有关内容。6、保管好发票存根，按月统计上报。7、不提倡收取客户钱物，如收取钱、物必须如数上缴，不得据为己有。经营部岗位责任制1、经营部是公司生产经营计划的综合管理部门，在副总经理的直接领导下，负责落

19、实公司生产任务，并根据任务情况下达任务计划书，落实采购生产所需的原材料，并监督、检查计划的完成情况。2、各业务员应积极参与市场竞争，主动联系客户，根据客户的要求和本公司的实际情况签订销售合同。3、销售合同的签订必须在副总经理授权范围以内进行。4、负责月报、年报统计，承揽任务、洽谈业务。5、合理组织施工机械，保质保量完成任务计划，使用户满意。6、各种帐目清晰，随时为领导提供真实数据。7、负责收集经济信息和情报，开展促销活动，定期进行市场预测与经营活动分析，并提交书面分析报告。8、负责编审物资计划和材料预算，负责对材料物资的采购、定货、装卸、运输、仓贮、管理以及对内供应或对外销售等工作。9、合理组

20、织原材料的采购（砂、石、水泥、粉煤灰、外加剂）保证生产所需并努力降低成本，增加企业效益。10、坚持“质量优、服务优、价格优”的三优方针，经常走访用户，征求意见，反馈信息，不断改善服务质量和产品质量。经营经理岗位责任制1、在经理的领导下，全面负责销售和经营计划工作。带领销售人员搞好市场调查、捕捉战机、扩大市场占有率，发挥现有生产能力，带来好的经济效益。2、带领销售人员，了解熟悉本公司混凝土生产过程，技术要求、质量要求、现场施工过程，了解市场住处熟悉价格、成本，不断提高业务能务。3、负责合同的承接、洽谈及签订，组织进行合同评审，负责合同的修订；负责对水泥、黄砂、石子等原材料进行评价，选择合格的材料

21、进行采购控制，确保砼生产品满足客户要求。4、按原材料管理制度要求设置并保持符合存放条件的筒仓、场地和设备，督促收料员，原材料分品贮放，不准混仓。5、全面负责生产的计划、平衡、落实、签发或复核生产通知单，必须填清生产任务令。6、销售计划实施过程中，加强与生产技术、生产设备部门及作业班的联系，使用料与备料、供料与生产在质量体系控制下有效的协调运作。7、派出工地调度员与客户保持联系，了解客户要求，掌握现场情况和施工进度，及时反馈客户意见，为公司创造良好声誉。8、指导和督促部门人员做好综合协调，帐册管理，方数确认，资金催讨和有关统计工作。经营部销售员岗位责任制1、具有一定的市场营销能力，能积极关注混凝

22、土市场的动态，了解工地分布和施工计划，特别关注新开工地，熟悉砼价格和成本水平，积极促销，增大本公司的生产产量。2、认真学习经济合同，熟悉其基本条款，掌握其基本情况，必要时诉讼法律以解决经济资金催讨问题，维护企业合法权利。3、协助部门主管做好合同的承接、洽谈及签订工作，对客户资信要有较深了解，确保对方有履行合同的能力。4、搞好销售、供料过程中的对外协调和服务工作。5、及时催讨销售款，使商品价值得到真正的价值，防止坏帐发生。材料管理岗位责任制1、材料员对搅拌站所进出的各种材料质量、数量、存放情况负责。2、对进站材料的验收要认真负责，做到数量准确，符合手续，单据齐全，帐物相符。3、对一切不符合规章制

23、度或手续不全的材料进出，材料员有拒绝收发的权力，并及时向主管领导及部门汇报。4、对每一笔进站材料要严把质量关，一定要有材料合格证，无合格证的材料坚决拒收。配合好材料取样试验检测工作，将试验鉴定结果及时向主管汇报。对进站有怀疑的材料要采取分放措施，待鉴定结论后再作处理。5、材料存放要按规格、分类存放，料位固定、标识清楚、不混杂，按先进先用的顺序使用，不浪费材料。6、对外调材料要严格按规定手续开票发料，求实发放，绝不允许少开票多发料或先发料后开票的情况出现。7、按规定认真做好、做细材料进出管理统计报表。地中衡管理岗位责任制1、服从领导，坚守岗位，认真称量，一丝不苟。2、地中衡操作间内不准非工作人员

24、入内。3、严格执行和遵守国家计量法规、法令，执行回皮称量制度，做到准确无误，开单清晰，不涂不改，不漏不缺，手续齐全。4、遵守地中衡安全技术操作规程，不使地中衡带病工作，不在没校机前开机工作。5、按时做好明细、统计报表，保管好原始记录。财务部岗位责任制财务部本着立足于生产、服务生产的宗旨，围绕市场经济不断变化着的新形势，按照党中央提出的改革、发展、稳定的方针，在总经理的直接领导下开展自身的业务工作。财务部应熟悉本公司生产经营和业务管理情况，运用掌握的会计信息和会计方法，为单位内部管理，提高经济效益服务。1、会计主管岗位责任制及时记好总帐，正确核算成本，及时反映企业盈亏情况，并将企业损益及有关会计

25、报表报送领导和有关部门，同时凡涉及帐务部门的有关事宜按照要求及时完成。关心国家大事和有关财经政策，完成领导交办的各项工作。2、出纳及时完成日记帐的登帐记帐工作,办理各种钱的收、付、存数字,做到帐、钱、表（银行对帐单）三相符。及时办理好应上交国家的各项税款和银行的借还贷款工作，协助有关部门做好清帐对帐催收工作以及领导交办的其他各项有关工作。3、在没有财务科负责人的情况下，按照主管领导的要求，及时办理好凭证的审核工作。及时向主管领导进行相应汇报工作，凡涉及违反国家财经政策的重大问题时，应及时向领导反映和解释，提出合理建议和处理办法。4、按照国家有关财务的制度规定结合企业实际拟订有关费用计提办法和支

26、付标准（如业务活动费用、销售费用、交际费用及小费支出，以及职工出差补助、职工生活补助、医药费报销范围和标准规定、劳防用品的发放及管理、交通费补贴等等）以增加透视度，逐步纳入正常轨道运转。车队长岗位责任制1、认真贯彻执行公司车辆管理的各项规章制度，结合车队实际情况制定实施细则和补充规定。2、认真执行岗位责任制，切实做好人员和车辆的管理工作。3、负责车辆的备品、配件的计划，采购、分配等各项工作并建好台帐、档案与记录工作。4、安排和监督车辆的合理合作，制定有关操作规程和规章制度。5、检查处理机械交通事故，建立健全机械设备台帐，切实掌握并及时向公司领导和有关部门提供车辆技术状况，提出改进意见。6、定期

27、组织车辆检修保养，提高车辆的完好率、利用率。7、对驾驶员的安全驾驶方面的工作要常做、常管。提高广大驾驶员的交通安全意识，增强交通法制观念，杜绝交通事故的发生。8、协助经理搞好有关部门车辆调度、平衡和租借的协调工作，做到统筹安排，合理使用。9、认真做好车辆的各种手续，车辆的年检和审验工作。驾驶员岗位责任制1、按公司规定统一着装上岗，违反者一次罚款50元。2、驾驶员必须服从队长和调度的调配和指挥，准时出车。未经允许不得擅离工作岗位，不得擅自变换工作时间，工作地点。3、积极主动完成单车运输任务，全面达到各项指标要求。4、熟悉所驾车辆的各项机械性能和操作技术、维修技术，做到应知应会，充分发挥车辆的经济效益。保证行车任务的正常完成。4、认真做好车辆的正常维修及保养工作，保证车容整洁，车况良好，使车辆保持良好的技术状况，完好率必须达到95%以上，违者罚款。5、不得遗失随车工具、备件,各种证件，保证车辆装备齐全，保证车牌编号、单位名称、单位编号齐全、清晰。当车辆调动时应将原车装备及工具全部移交。6、严格遵守各项交通规则，严格按操作规程操作，注意车辆安全防火，严禁擅自将危险物品放驾驶室内，保证行车安全。7、不准酒后驾车，开赌气车，坚持文明行车。8、驾驶员不准擅自换车辆的各种油料及进行买卖活动。9、树立勤俭节约的观念，节约各种油料，减少零修、换轮胎等小修费用和其它材料费用。10、工作完毕按