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文档简介
1、.序列号。认知语做意译音标1360 -降级反馈进程360度反馈过程 di0ri : fi : dbk pruses 2Absence缺席。PS3Acceptability可接受性k,septbiliti4achievement测试成果测试ti : vmnt测试5动作计划行动计划PS PS PS6帐户可用性。有责任,kauntbilti7Adolescent青少年双重nt8高级impact负面影响dv:simpkt9Aggressive有干劲,大胆地干resiv10Allowance津贴洛杉矶11Ambition野心,野心mbin12分析应用程序分析法、PS PS 13Announcement公
2、告naunsmnt14应用程序。求职者pliknt15电脑应用程序。申请plikeein16Appraisal评价,评价prei ZL17Appoint任命pint18Arbitrary仲裁 63360位RRI 19评估中心。评价中心sesmntsent20attitudeawarenessandchangeprogram态度认识和计划的变更TT jud wnis21attitualstructuring态度构建、titju:dinlstrktri22权威人士权威:rti23音频视觉装置。视听教育、diuvizjulinstrkn24审核应用程序审计法:ditprut25平衡的卷轴卡综合评价卡
3、、平衡计分卡blnstsk:k:d26Bargain商量b:in27behavior建模行动模拟。biheivj mdli28基于behavior的程序行动改变计划 AR RM 29Benchmarks标准bentnm喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓喀嚓630福利福利benifit31波恩足球俱乐部奖金buns32商业计划。企业计划biz NIS plni33商业分割事业部divin34商业集成。PS商业整合、inti10000000航空航空航空635Candidate候选人kndideit36运载器锚职业锚PS37职业顾问职业咨询kausli38载波曲线职业曲线k:v39职业管理系统职业管理
4、系统mnidcmnt sistm40职业发展职业发展divlpmnt41中央化中央集权化,sentrlaizein42Coach教练kut43Cognitive ability认知能力_AAR AK AK44Cognitive outcomes认知结果aut km45Collective bargaining process劳资谈判过程 b:ini 46Commitment约定,义务kmtmnt47通信技能。沟通技能。k,mju:nikeinskil48Compa-ratio比较比率reiiu49Compensable factors报酬要素kmpensbl fkt50竞争(性)报酬,补偿,k
5、mpensein51Competency assessment能力评价kmpitnsi52Competency model能力模型PS53Competitive advantage竞争优势kmpetitivdv:ntid54Compromise妥协kmprmaiz55Concentration strategy总结战略。、knsntreinstrtidi56Consultation请商量后告诉我,knsltein57消费者价格索引,CPI消费者价格指数knsusju : m prais Inde ks58连续学习(课程)继续学习kntinjusl:ni59协调训练(程序)联合培训ku,dine
6、intreini60corecompetenciences核心竞争力k : kmpitnsis61成本结构.成本结构PR PS62重要事件方法。重要事件法krita KL insid nt med63Cross-cultural preparation跨文化准备krskltrl、preprein64Cross-training交叉训练treini65Cultural environment文化环境KL TRL invairnmnt66Cultural shock文化冲击k67客户应用程序。顾客评价kstm68CV (curriculum vitae )简历krkjulmvaiti:69数据流诊
7、断数据流程图dairm70中央化(技术)分散化di:sentrlaizein71诊断标记。决策disin72诊断支持系统.决策支持系统sp:t73差异性。不足difinsi74定义的优化计划养老金福利计划差分75定义的配置计划.资金方面年金投入计划、kntribju:n76德雷特林平滑化di:leiri77Demand forecasting需求预测dim nd f : ka : STI 78Depression灰心丧气diprren79开发计划管理系统。开发计划系统。divlpmnt80差异图片速率.差额工资,difrenl81直接成本直接成本direkt82Discipline纪律disi
8、plin83Disparate impact歧视性的影响显示rt 84离散树脂。歧视地对待tri:tmnt85分布式训练。多样化的训练daiv:sti86Dividends奖金分布式z 87Discrimination歧视dis,krminin88光碟机被解雇 PPS 89Downsizing简化daun、saizi90下载移动降级daunwd91Efficiency wage theory效率工资理论if insi weidIRI92PS PS平等主义i,李Lirin93Earnings收入、收入:niz94efefficiency效率if insi95企业企业管理。员工员工批准emplii
9、:impaumnt96企业版发行。员工租赁li:si97Employee survey research员工的调查和研究s:veiris:t98企业级电脑企业家、ntrprn:99等效实施机会(EEO )公平的就业机会I : kwl impl imnt、ptju:niti100电子技术道德eiks101退出interview离职面谈eks it intv ju : 102PPS外勤职员eksptrieit103专家系统。专家系统eksp:t104explicit知识显性知识iksplitsit nlid105外部分析(External analysis )外部分析ikst : nl nls i
10、s106外部光栅平坦性。对外发展战略95ru str tidi 107外部laboratemarket外部劳动市场leibm:kit108Face to face discussion当面讨论磁碟机109factor比较系统因素比较法fkt km打印sistm110反馈背景反馈,反馈fi:dbk111扁平保持率每小时的工资率FLT auli reit112flexiblebenefitsplans (cafeteria plans )灵活的福利计划(自助福利计划)柔性;PS113Flextime灵活的时间fleks,taim114流程图流程图flu,ta:t115Follow up跟着去flu
11、116正式教育程序。计划正规教育计划f :毫升,edju :钥匙117参考帧.参照系自由m refr ns118Functional job analysis,FJA职能工作分析fknl119Gain sharing plans收入共享计划 S S 120全球化,全球化全球化,lublaizein121终点和时间表目标和日程taim、teibl122图形旋转-缩放方法。图式评价法“rfik”“reiser”“se keil”“med”123Grievance公司感到懊悔ri:vns124组维护程序。Group mentoring program集体指导计划 95ru: p ment : ri 125Guidelines (指南)指导方针gaid,linz126海德猎人猎人“hed”“hnt”127健康与安全。健康安全黑尔I sei fti 128汉德over工作的交接
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