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文档简介
1、.设备保养计划1 .目的保持设备的良好状态,保证使用过程的性能,确保产品满足顾客的要求。2 .范围适合本公司设备的控制和管理。3 .责任3.1生产部是设备保养的窗口管理部门。 负责公司设备的管理。3.2生产部根据公司设备的实际情况,制作管理文件,对设施、设备实施全过程的管理。3.3生产部负责所有设施、设备的维护和运行操作管理。4作业顺序在设备使用中,随着运行工时的增加,各部分机构和部件受到磨损、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞、事故等各种因素的影响,技术性能逐渐恶化。4.1保养作业内容根据保养作业的性质,可分为清洁、检查、紧固、润滑、调整、检查和补给作业。 检查工作由国家指定的检查部门进行,或者由
2、本公司的专业检查员负责。1 )清扫、检查、补给作业一般由设备作业人员进行。2 )紧固、调整、润滑作业一般由机械修理工进行。5保守制度本公司的设备保养制度以预防为主,规定运转工时进行保养的原则,分为例行保养、季节性保养。设备保养的等级和作业内容取决于实际使用中的技术状况而变化的设备的结构、使用条件、环境条件等。 根据零件的磨损规则、老化规则,收集程度相近的项目,达到达到正常磨损,老化被破坏前进行保养,保持设备清洁,发现并消除故障危险,防止设备早期破损,维持设备正常运行的目的。5.1设备的例行保养设备的定期保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全、能源消耗、零件寿命。 日常维护工作由设备作业人员负
3、责,其作业中心内容以清洁、补给、安全、视图为主,坚持开工前、运转中、结束工作后的三检制度。 检查操纵机构、机床、安全保护装置的可靠性,维持机组整体和各机组的清洁,润滑必须润滑,拧紧防松等。5.1.1设备启动前的工作项目。1 )清洁设备,清除与生产无关的垃圾。2 )检查各指示机器、仪表、操作按钮和方向盘、紧急停止按钮是否正常。3 )检查各部分有无漏水、漏电。5.1.2设备运行中的检查。1 )注意各仪表的工作状况和各部分有无异常声音。2 )运行中要注意安全部件是否正常。3 )发生异常时,应立即向有关部门负责人报告。5.1.3完成工作后的工作项目1 )清扫设备外部,去除配管和容器内的生产材料,清扫各
4、种零件。2 )排出系统内的剩馀水,检查润滑油的质量,根据需要补充油量。3 )排除运行中发现的缺陷和故障。5.2设备的季节性维护设备的维护是合理使用设备的重要环节,必须取代强制的维护制度,采取修理保证、频繁拆除的方法。设备维护在以预防为中心的思想指导下,设备维护工作项目按季度总结,定期阶段性地执行。市里冬天和夏天的气温差异很大,设备的工作条件也发生了明显的变化。 因此,进入冬夏两季前,应结合二级保养进行季节性保养工作,避免气温变化导致设备性能不良和零件损坏。5.3使用过程的故障修理生产中发生机械设备故障时,必须立即通知修理人员修理,并填写“设备修理记录”。 修理后,使用者检查正常运行后,进行正常
5、工作。5.4维护时间表日常例行保养由工作人员按要求日常进行,“季节性”由设备保养人员负责,每隔三个月进行一次。精选设备维修计划表号码:预定日期维护内容。备注设备名称例行保养三级保守序列号。每天1次/3月1每天1次/3月2每天1次/3月3每天1次/3月4每天1次/3月5每天1次/3月6每天1次/3月7每天1次/3月8每天1次/3月9每天1次/3月10每天1次/3月11每天1次/3月12每天1次/3月13每天1次/3月14每天1次/3月15每天1次/3月16每天1次/3月17每天1次/3月18每天1次/3月19每天1次/3月20每天1次/3月21每天1次/3月22每天1次/3月23每天1次/3月24每天1次/3月25每天1次/3月26每
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