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文档简介

1、a,1,VIP客户管理,销售中永远无法绕过的大山-VIP客户,a,2,a,3,市场的发展 稳定的客户 业务的增长 个人的收入,VIP客户的数量和质量,a,4,VIP客户的选择,目标科室 目标客户 客户的分类 客户的分级,a,5,目标科室,骨 科、 风 湿 科 疼痛科、中医科 急诊、老干科、 理疗科、保健科、 针灸推拿科、外科,a,6,目标客户,对产品认可 患者数量多 口碑好,a,7,客户分类,感情型-难以改变用药习惯 利益型-易于改变用药习惯 学术型-愿意处方更好的产品,a,8,客户分级,A、每月有处方产品,处方量大,潜力饱和 B、每月有处方产品,处方量不大,潜力大 C、偶尔有处方产品,处方量

2、小,潜力大 D、所有可处方产品的医生,产品认知度越高,客情关系越好。医生级别越高。,a,9,时间管理,80的时间20的客户,a,10,a,11,合适的时间,出现在客户不忙的时候。 出现在客户心情好的时候。 出现在客户需要的时候。,a,12,用心工作,探寻出客户的需求 换位思考 诚实守信 以客户为导向。 个性化工作,a,13,超出预期的投入,让客户感觉到超过预期的投入 让客户在心目中建立他得到了高于他付出的回报。 要做到超出预期的感觉必须以客户需求为基础 感觉不等于真实投入,a,14,真挚的投入,真诚的投入必须是个性化的投入 客户的感觉高与他们的期望值时,就会产生真挚时刻,客户就会表示对服务的满

3、意感动,a,15,树立专业服务精神,达到客户期望:认为理所当然 一般的服务:只会不产生不满意 超过期望:才会让客户非常满足 不要过分承诺 起码做到你的承诺 超过所作的承诺,a,16,客户管理的成功因素,了解客户的真实信息 与高层客户保持良好合作关系 明确客户的核心需求 了解客户对你提供的服务的感觉,a,17,我们要做到的!,比竞争对手做的更好 制定明确的目标 计划每次拜访 做好拜访记录 专业化产品介绍,a,18,我们应具备的,专业知识 产品知识 市场知识 销售知识,a,19,客户服务须知,值得信赖 注重信誉 留意形象 反应要快 善解人意,a,20,医药代表的失败因素,贪图眼前的蝇头小利 过多考虑短期目标,心态过于浮躁 过分看重待遇和地位,不愿意补一些课,没有把眼前的利益和长远的目标处理好 面对困难不能坚持,轻易放弃。,a,21,小结,客户的需求和行为要个体化 自己的擅长的方法和优势最大化精细化,把适合自己风格的客户一网打尽 逐渐补足自己不善

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