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文档简介

1、DISC-人格特征分析,周慧晨,引言,了解自己是最大的财富共享:“人生最重要的不是走最好的路,而是走最佳的路。 “人格特征分析不是为了理解对方,控制别人。 是为了理解自己,知道如何和对方交流。 可以从光盘课程中学习,正确分析自己,理解自己的思考和行动模式。 理解周围朋友、同事、伙伴的不同行为属性,认识、接受、欣赏别人的优点,从中寻找达成共识、和睦相处的道路。 解决不同属性的认知差异造成的误会和冲突,可以从光盘课程中学到,在不同的地方与别人交流会更愉快、更高效。 今后的日子里,通过观察人的行动模式,可以找到交流模式。 对古希腊人来说,一个人的行动模式是其整体生理状况的综合反映。 他们相信人体中包

2、含的四种基本体液是基于火、空气、水、土四种元素的。 某个特性比其他特性强的话,会影响那个人的感情和态度。 古希腊人认为,血液、黄胆汁、粘液、黑胆汁4种体液分别代表4种不同的行为类型。 也就是说,我们常说的多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质:血液过多(多血质)的话,如果让一个人乐观的黄胆汁多的话,就会变成易怒性格的粘液多的话,看上去懒惰的黑胆汁(抑郁质)和抑郁症有关。 虽然DISC理论不是这个理论的直接发展,但是背后的概念可以追溯到古希腊时代的希波克拉底理论。 (最早被系统化并被中世纪医学界广泛接受)、人际关系的指导、目标任务的指导、外向、完美型(c )、力型(d )、和平型(s )、活跃型(I )

3、、把握自己洞察别人的Dominance-支配型(指挥)这样的人很高Influence-像影响型的人有很高的影响力和表现欲,沉重的感情是社交达人。 Steadiness-稳健类型的人在有耐心的同时,又有同情心,特别关心别人身边的问题和内心世界。 法规遵从性像法规遵从性这样的人,是对正确性和原则感兴趣的结构、细节和事实的遵守性者。 DISC轴模型,当然很多人能在不同的时间表现不同的行动模式。 此外,人们相信,人可以通过学习和强化形成特定的行为方式,并可以强调其行为类型中的某一方面来削弱其他方面。 冰山理论在弗洛伊德的人格理论中,他认为人的心理可以分为超我、自我、本我三个部分:超我:由道德判断、价值

4、观等构成的本我:人的欲望自我:介于超我和本我之间,使本我和超我和谐(违反社会道德的制约也太压抑了他认为人类人格就像海面上的冰山一样,只露出了一部分,是有意识的水平,剩下的大部分是无意识的,这大部分在一定程度上决定着人的发展和行动。 内在的行动模式(本我): 天生的固有的行动模式,表现了最自然、最现实的内在动机和欲望。 这种行为之所以总是面临压力,是因为没有空间和时间去考虑个人该如何调整行动。 这个行为模式你不太清楚。外在行为模式(超我): 根据对自己环境的判断和认知,考虑自己应该在特定环境中表现的理想的行为模式。该模式通常表示个人打算在工作中采用的行为的类型,是环境“口罩”,该行为模式是别人不

5、知道的认知行为模式(自我): 在现实世界中,谁都对自己有特定的认知。 并且,个人过去的学习性的反映(经验)和环境期待的组合,特定的行动模式就生成了。 因为这种行动模式比较稳定,所以也为别人自己所熟知。 DISC个人数据分析:10,20,30,40, Dominance支配性(力量型:外向行为者的乐观)尽快取得结果,马上采取行动,接受挑战,迅速作出决策,质疑现状,有效处理问题,克服困难的Influence的影响性(活跃型:外向乐观)和别人联系? 善于表达语言,创造热情激励的环境,以积极的态度对待别人,喜欢团体活动的Steadiness的稳定性(和平型:内向的旁观者悲观)善于倾听,重视专业技术服的

6、提高,喜欢帮助人,诚实, 创造稳定和谐的工作环境Compliance是有责任的(完美型:内向的思考者悲观的)方针和标准,重视细节的正确性,思考严格,权衡利害和利害,用间接的方法解决争端,采用系统的想法和解决方案,特征:决定行动力强,行动速度弱,喜欢达成目标,喜欢达不到目的,有自信,意志坚定,有活力,工作积极,不容易灰心,推进别人行动的人,粗线,难以适应环境(行动力强,能成功很多工作)的缺点:别人犯了错误后很容易原谅自己。 固执,容易吵架,容易斗争,语言容易伤害人,有强迫性,容易支配别人,没有别人的耐心,人际关系不好(这种人总是觉得自己是对的,不太需要朋友,而且那种人天生行动力强,但很正确)注意

7、点:这种重症患者独断独行,容易感到压力,交往累。 自我计划: 1、减轻对别人压力的学会应放松。 2 .接受别人的呼吁和意见,尝试忍耐和自律。 3 .停止吵架,让别人也感到放松。 4、学习包容,学习道歉,坦率地接受自己的错误,敞开心扉(力量型的人承认错误的话,他就会成功)。 DISC个性的行动表现,感情:愤怒的恐惧:利用风格高d :直接,有压迫感,决断力,自信,态度低d :不注意,温和,谦虚的目标:结果,控制的说明:支配度高的人有自己的想法,并想成功, 非常擅长让别人用他们的方法工作,支配力高的人是状况有利还是有利,为了满足自己的需要,他们直接用压抑的行动控制环境,但是在现状不利的情况下,他们可

8、以抑制反对工作时,支配力高的人就像商人。 他们的工作环境繁忙、正式、高效、组织性、功能性强。 果断反应快的人很会说话,同时又敏锐又死板。 因为他们以事物为主,追求结果。 高自我意识的优点是,总是把这些人当作组织的机车,喜欢他们赢,喜欢变化,讨厌现状。 作为爱好探险的行动派,这些人喜欢直接寻求答案,马上看到结果。 他们不怎么忍耐。 这可以看出,按桌子,摇椅子,坐立不安。 如果有机会和这样的人说话的话,可以调整表现方法,谈谈他们想听的“生产能力”、“功能”、“期限”和“成本”等DISC的个性的行动表现。 “统治”是制约和权力的要素。如果DISC模式是支配性的,那种作风表示要求很高的竞争。 支配性高

9、的人,必须觉得能控制整个状况,指定司令官,寻求提出解决方案的机会。 高d人(即支配性高的人)态度野性,重视结果和效率,尽快实现目标,不重视别人的心情。 支配是激励和激励力的因子,这个因子高的人对成功和成果感兴趣,在情况允许的范围内追求个人利益。 D:喜欢发号施令,没有耐心,结果曹操,孙悟空,代表人物拿破仑,DISC个性特征行动表现,个性符号: (! 个性单词:(做)情绪倾向:外向行为的重心:工作的整体特征:外向行为乐观地占人的10%,天生的领导人改变意志坚强地决心,自信地面对风险自立的组织主张自己的意见,主张d型性格素描的战略、目标、解决办法, 行动计划等宏观话题试着以对他们有魅力的发言速度将

10、职权范围和独立王国的结果分开,提供三个以上的方案,在其选择交流时重视效率和业绩的成果,使用你的建议如何实现目标不辩护、不吵架、直接反驳、结论性的语言说话前要整理自己的形象的表情认真说话时,头有点低下,满足对方领导想说的声音,不要大声点头和对方讨论,不要轻易打断对方的重点目标,说话结果笔直,简洁,远很多口头鼓励和赞扬。 让他们在工作中自己弥补不足,不要责备他们。 让他们自己完成工作,找到解决问题的方法。 根据需要,给予更多的自主权。 根据需要,让他辅助管理。 鼓励他和大家共享经验。 赞美他们的自信和果敢。 如何使d型更有效率: 1、不做不变的事2、明确自己的权力,增加创造性工作3、学习倾听能力4

11、、采用建议避免独断5、有计划随时重新审视和确保质量6、谦虚,感谢别人的支持和合作7、身边要记住要定期进行健康检查,避免工作过度,控制/老虎型,政治家,民意代表,律师,法官高级负责人,上司个人工作室,团队领导者,好奇心强,热情, 表现力旺盛,有干劲(但因为没有毅力,总是做),表现粗鲁,轻约(因为热心,总是答应别人,但由于记忆不好,经常答应后忘记),以自己的幸福为主。 缺点:以自己为中心,独占主题,中断别人的对话,不注意记忆,变化无常,这样的人容易交朋友,深朋友少,喜好多,但没有毅力。 切口:和这种人交往的话,请多夸奖,鼓励,增加说话的机会。 自我计划: 1、管理自己的嘴。 2 .控制自己的表现热

12、情。 3、对自己的评价在不太关心自己的同时,也要关心别人。 4 .培养记忆力。 5、不要变得太好,要踏实地做一件事就要完成。DISC个性的行为表现,情绪:乐观的恐惧:拒绝,失去了社会身份高I :活力旺盛,自我销售促进,容易交往的I :稳定若泰山,自信,睿智的低I :自制,悲观,退缩目标:人际关系和身份说明: I高人的交流为了满足需求,有高影响力的人首先要结合别人说服合作,以团队方式达成目标。 I型天生乐观,把很多情况视为有利条件,有与d型不同的敏感行为,他们急于认识和享受别人,所以这种人的行为有时很难被不善于社交的人理解。 他们往往有说服别人合作的能力。 他们的自我意识很强,和d型一样嘴巧,但

13、I型高的人圆滑,对别人的感觉很敏感。 他们外向,以人为中心,同时重视关系。 对工作影响很高的人的步伐又快又即兴,除了想得到别人的评价外,一般都无视细节,变得杂乱无章。 这样的人,会把所有的东西马上塞进抽屉里。 为什么是这样? 为了让自己看起来更“体面”。 住在周围的人和工作的人几乎不能从桌子和文件里找到什么,但是他们知道“在这里附近”。 影响度高的人天生对人性很乐观,但是滥用这种特质的缺点之一是,信赖任何人,听别人的话,有选择地听自己想听的话,或者是自己乐观的希望。 他们可能要吸取几次教训。 DISC个性的行动表现,这种DISC因子呈现出外向社交的行动。 分析中“影响”值高的人,往往是开放、友

14、好、集体的。 他们喜欢和人交往,几乎在任何社交场合都轻松自信。 高影响型的人受到别人的注意和鉴赏的很大鼓励,常常在把自己集中在集中力的焦点上下功夫。 高I的人(也就是影响因子高的人)有凭感觉行动的倾向,对状况的反应是情感性的。 这可能引起过度冲动或变化的行为,但表明你关心别人的心情。 他们说话多开放,容易信任别人,但有时也会因为别人的拒绝而受伤。 代表人物猪八戒,I :外向、口才好、喜欢交往、理论性差的其他代表人物:刘备、猫王、个性符号:(* )个性语:(说)感情倾向:外向行动的重心:娱乐社会整体特征:外向乐观的多言占人群中的25%-30%, I型的整体特征-活跃型快乐天使物语大王丰富多彩的派

15、对的灵魂舞台的中心好奇心变好,交友喜欢娱乐的孩子气魅力变强,尽量表现口语化、灵活、幽默,不要太听轻松的气氛,给他们讲时间,让他们关心和兴趣书面确认他们的积极表现必须用个性化来明确自己的目的,坦率而重要。 他们有可能说话,但不能说话总是有可能成为话题,所以中断前肯定他们的好说法,说“你说的确实重要,请引入下一个话题”。 尽量不中断或反对,在对话前松开领带,解开衬衫的第一个扣子,积极地和对方打招呼,放大声音,放松表情,笑着,缩小声音,对话,及时发表自己的意见,或者他们的生活在和他们对话时,要注意交流技能,感到被尊敬。 他们没有责任感,必须答应他们负责。 我会给他们安全感。 给他们提供充分和别人共享感情的机会。 不要让我感到拒绝。 不那样做的话会不安。 赞美他们的影响力。在安排工作时,强调工作的完成对团队和成员的重要性,显示不完成工作对别人的影响。 如何使I型更有效率:不要让他强调准确性和准确性,不要让他一个人工作,他需要朋友马上表现出能力的肯定。 不要让他在认真的气氛中执行时间管理,评价人事实际上多使用兴奋的声音和交流,不要迅速推翻或浇冷水使时间“交往”花、音乐、美食充满活力的他容易分心(容易注意兴趣), 要随时理

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