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文档简介

1、A,1,岗位执行力 打造个人良好的执行力,A,2,目 录,一、什么是执行力 二、什么是良好的执行力 三、如何打造良好的执行力 四、结束语,A,3,一、什么是执行力？,一个通俗的理解，就是“执行并完成任务的能力”,A,4,一、什么是执行力？,执行力其实就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量的完成任务的能力。 执行力最本质的内涵就是一个字 做 但是执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，会产生不同的结果。所以我们要培养自己良好的执行力,A,5,二、什么是良好的执行力,良好执行力的代表：罗文上校 案例：把信送给加西亚的故事 1、接到领导任务后不讲任何条件；2、执行任务时遇到困

2、难不退缩；3、抛开杂念，一心只想如何去做好这个事；4、以忠诚、积极的心态去对待。,A,6,三、如何打造个人良好的执行力,1、速度要快，立即着手去做 。 领导安排给某项工作后，要立即去执行，马上着手去做，强化自己的时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖沓的恶习。,2、具有高度的工作责任心和高昂的工作热情 。 食君之禄，担君之忧。既然在这个岗位上，就要保持积极的心态努力站好岗，做到尽职尽责，不辜负领导的委托。 案例-桥检报告任务,A,7,三、如何打造良好的执行力,3、要脑筋灵活，善于思考所作任务的本质 ； 案例： 投标项目的执行,A,8,三、如何打造良好的执行力,4、要有团队协作精神，具体体现为4个方面：同心同德 、 互帮互助 、 奉献精神 、 团队自豪感 ； 个人的执行力也要靠团队协作才能得到更好的提升。案例：,A,9,四、结束语,打造个人良好的执行力，实际上就等于提升了公司的管理水平和整体

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