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文档简介

1、危机意识小目前，全国经济趋势稳步恢复，龙炭集团除2013年开始外，通过近几年的强基固本，安全发展，集团安全基础越来越巩固，安全形势稳步好转，抵抗风险的能力逐渐增强，特别是在应对危机中集团综合管理水平在这种情况下，部分干部职员觉得危机已经过去，压力小了，放松和松弛。 因此，张升董事长多次在会议上强调，形势好转，我们的问题并没有全部解决，很多干部员工必须进一步加强危机意识。从龙炭集团2013年的工作会议报告书中分析现在的形势和最近的煤炭市场行情来看，海外国际金融危机持续，欧洲债务危机持续发展，世界经济恢复缓慢，国内煤炭需求不旺盛，进口煤大量流入，特别是俄罗斯煤、蒙炭进入东北市场， 据最近对压迫龙炭

2、集团市场份额的中国煤炭资源网的分析显示，国际国内煤炭市场波动明显，煤炭价格的恢复途径还没有通过，渤海四港煤炭库存历史上出现在上位，煤炭市场形势依然不乐观。 其中，集团发展仍然面临很多困难和挑战，矿山旧、灾害多、成本高、消除企业赤字的工作紧迫，改革要继续深化，要推进社会功能的剥离，特别是在企业发展过程中会遇到不确定因素的影响我们都知道忧患者出生的道理。 现实的形势需要我们有闻鸡跳舞的热情，我们需要有枕头戈丹的保护。 胡锦涛说，形势越好，越要有担心的意识，安住考虑危险。 形势好的时候我们不要忘记危险，形势还不清楚，危机还没有消除的时候，我们更要盲目乐观，永远不要放弃危机意识。不要失去危机意识。 我

3、们要求进一步确立危机意识，面对严峻的市场竞争，正视自己存在的差距，认识到危机的严重危害，排除风险，淡化危机的思想意识，把思想观念转变成按照市场规则工作的轨道，近两年来，进一步发展了抵抗市场危机的精神态度， 放弃我谁的强烈责任感，用生死存亡的发展紧迫感，不分昼夜的工作热情，锻炼意志，增长智慧，坚定态度，鼓起勇气，以丰富的热情和坚定的自信投入到实现新目标的事业中，要求我们吸取两年的市场游戏经验和教训要求进一步优化应对危机的办法，遵守轻重工作态度，采取踏实行动，用创新思维、对外开拓市场、强大的基本、变革升级、危机管理的科学手段推动安全发展、变革发展。保持危机意识是战略准备，是防范风险的准备。 只要我们面对现实，长期增强危机意识，加强危机管理，磨练危险防止能力，我们就可以更加抵抗下次“寒冬

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