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文档简介

1、a,1,以江西市场为例进行针对性分析,健身器材租赁模式的市场可行性分析报告,By Andrew Wang,a,2,目录,a,3,租赁业背景及健身租赁业发展现状分析,a,4,a,5,江西人民健身情况分析,a,6,a,7,江西健身器材租赁行业发展的swot分析,a,8,a,9,关于江西健身器材租赁行业运营模式构想,a,10,运营模式分析,a,11,运营模式分析,a,12,盈利模式分析,a,13,利润模式与营运周期回报,a,14,设a公司全部运营的健身器材为跑步机，单价是1000元，经营规模2000件，工作人员6人，月平均租率x%，月租金为80元 成本费用的构成 总成本：1000*2000=2000

2、000 元 单位产品：1000 折旧费：购置成本/使用周期(健身器材一般为5年)=1000/5=200 人员工资：每人1500元/月，则每年工资总额为108000 元 其他费用：宣传，维修，管理，场所费用，不可预测风险费用等，预测每年每件器100元,利润空间,a,15,利润额=营业收入-营业税金-可变成本-固定成本 分解如下： 营业收入=平均月租率*待租器材规模*租金 营业税金=营业收入*营业税率（5%） 可变成本=待租器材规模*（年折旧费+其他费用）=2000*300=600000 固定成本=人员工资=108000元 利润额x*2000*80*12*（1-5%）=600000-108000=

3、708000 元 测算结果x=38% 所以a公司的月平均租率达到38%以上就能获利 从上面的利润模型可以看出：月租金和月平均租率，还有经营规模是是影响利润的主要因素。 因此，健身器材租赁业务想要创造利润 要有一定的规模，没有规模就没有利益 租金相对稳定的情况下，尽力提高月平均租率 只要公司有一定的规模，在不断提高月平均租率的情况下，实现利润是完全可行的。,利润模型,a,16,健身器材租赁是一种有着较长的营运周期回报率的行业，前期要投入较大的资金，而健身器材的折旧年限在五年左右。目前国内健身器材使用45年后才推出运营，而国外市场一般在使用周期在两年左右，据调二手器材处理价格和租赁业务收入所测算出来的最佳收益率在2年左右。 根据调查目前国内健身器材租赁行业的财务指标分析：在不考虑资金时间价值的静

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