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文档简介
1、谈单规范流程及如何有效提 高谈单成功率,雅尚名舍装饰,1,学习交流PPT,一、分时段解决,A,咨询,B,量房,C,方案期,D,碰方案,E,签单,F,开工,2,学习交流PPT,一、客户咨询前准备及洽谈流程,(1)客户咨询表、名片、各小区户型研发、A4白纸及笔、自己作品集。,(2)带客户参观店面样板间并进行详细专业的讲解。,(3)引导客户坐下,了解客户详细信息及需求点,重点突破。提高第 一次谈单成功率。,(4)如未签单,必须引导客户量房,确定相对准确的时间,在房子与 客户进一步的沟通,发挥自己的优势,增加客户对设计师的认同,,3,学习交流PPT,A、咨询:,(1)设计师前期做好到店客户的方案、预算
2、及其他准备工作,(2)引导客户参观二楼工艺样板间展示(设计师、市场部配合)材料及工艺进行重点分析,(3)铺垫本期公司活动,(4)引导客户坐下,一分钟介绍公司(设计师,业务员都适用),讲公司模式 及简单的自我介绍,(5)询问客户,了解客户信息,填写客户登记表(上面一定要记客户要求),4,学习交流PPT,(6)对比法则的要领(规模 材料比对手高一等,工艺同时开工对比,设计团队,服务,价格走量等),(7)找客户最感兴趣的部分重点讲(例如风水),(8)配合相应工具(材料表,样板间,合同,台帐,方案,资格职称,照片)加强信任程度,(9)不能谈具体方案(我们是有程序的),(10)投其所好,充分交流(让客户
3、当老师刺激常人的虚荣),(11)讲预算,讲公司活动,请领导申请优惠(配合)逼单。,5,学习交流PPT,B、 量房前的准备:,(1)卷尺(7m)、量房表、画板(文件夹)、相机(手机),(2)了解客户详细资料(填表)(记录客户的详细地址、联系方式),(3)当场确定碰方案时间,地点(做完再约是大忌)(流程化,拍照案例) 0,(4)复述顾客资料及要求,得以确认,(5)铺垫近期公司活动政策(例如样板间征集),6,学习交流PPT,C、做方案:,(1)做完平面,天花,立面构想,要回访客户( ),(2)建完模,复材质之前,再次回访客户。一定选择好回访的时间,(3)尽量说全面,表达清晰,防止大幅度改动方案,(4
4、)没话找话,加强沟通(发参考图),(5)用心设计,不能对付(例如)(床头充电器)(量房细节),(6)补充:方案要有主次设计含量点多则无意义,7,学习交流PPT,D、碰方案:(交定金或签单客户),(1)准备工作要充分,(2)必须谈出“为什么”(距体说明,造梦),(3)签合同(备合同),(4)传递信号(坚定,明确,简单,直接,统一),迎接自我整理,团队,位置,预演,配合完整流程,卡节点, 钱,工具,环境卫生,氛围,摆件,送客,8,学习交流PPT,E、签合同:,(1)必须把重要条款讲述清楚(流程化)物业 违约金等,(2)预算 图纸无需过大改动,(3)领导上拍板时间要短(脱离公司站在客户角度上),(4
5、)尽量少让客户动并适时送上签字笔,(5)必须交钱(边取款边签合同),(6)不管几折签都得让客户觉得占便宜了,9,学习交流PPT,给对手制造障碍要点:,1.分析对手会如何谈,如何设计,2.提前否定对手方法,3.把自己的强项说成每个设计师必须具备的素质,4.把对手没做的说成设计师必做的,5.分析对手会给自己设置什么样的障碍,有准备,提前解决,补充:要制造障碍就需要对竞争对手调研(特别是周围对手)敏感,对策,10,学习交流PPT,如:,咨询,1、对比法则 2、谈具体方案,量房,碰方案,1、交流少,没充分了解客户要求 2、没经量房就说具体方案 (都是不负责任,对付,只为签单的骗子),1、不准备就是对客户不重视,嫌单小 2、没说出为什么这么设计就是对付,11,学习交流PPT,谈判过程中几个要点:,1. 多问,多记,多交流,2. 谈客户感兴趣的话题,3. 禁忌不懂装懂,4. 多收集客户需求的资料,打印出来,5. 语速与客户同步,6. 留意客户不经意的言辞(养鱼)(如接电话)音乐,重点加工,7. 不要回避主材回扣问题,8. 一定要用心做设计,把握几个生活细节,打动客户,12,学习交流PPT,已签单客户注意事项:,至少每周联
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