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文档简介

1、招采办工作汇报,BIDDING AND PURCHASING WORK REPORT,CONTENT,目录,01,2016年度工作概述,2016年累计接收招标采购项目请示472项，完成金额约1398万元，基建招标43项，完成金额约6401万元。,04,主要工作,合同管理,询盘采购,招标工作,工作介绍,日常招标采购工作 优化学校基础建设询盘工作 潜在商家发掘工作 资金计划与进度款管理工作 供应商年度评价,02,2016年工作完成情况,2016年累计接收招标采购项目请示472项，完成金额约1398万元，基建招标43项，完成金额约6401万元。,512,采购项 （项）,完成金额 （万元）,43,77

2、99,472,6401,1398,09,工作情况,About,加强教学基础设施建设 积极落实标准化考场扩建 多媒体教室维修 多功能厅及实验室建设项目,合理安排工期，充分利用了寒暑假时间，保证了1#教学楼前广场于9月正式投入使用，2#、4#、12#及13#之间空地的绿化建设也如期完工。,10,工作内容,需求沟通,项目立案,醒目规划,开土动工,装修整理,项目验收,我办工作内容大体分为采购及工程招标两类。采购的难点集中在设备采购，为了确保物有所用、物有所值，将资金利用最大化，招采办积极、主动与使用方沟通、交流，对产品的具体要求和技术指标明确细化，在保证达到使用部门需求的同时尽量压低成本。,积极开展市

3、场调研工作,FOR EXAMPLE,招标办领导及项目负责人多次前往建材市场，了解各种装修材料的市场价格，与设计单位及使用部门共同确认主材品牌及型号，进行封样。,12,工作内容,文件准备,后期清理,确定最佳招标方式,13,确定最佳招标方式,无论工程项目还是采购项目，招标均采用编制预算标底、清单式招标、允许多次报价、按总价一次性包干为原则，有效控制成本，尽量防止在履约过程中合同金额增加。,目前试行大学联盟招标采购管理办法中的办公用品及维修材料协议供货，实行一年或半年确定物品品牌型号及价格，实行定点协议供货。,目前我院采购物品均要通过询价、比价完成每一次采购,对于招标过固定资产物品，同中标单位协议，后续零星购买的，在半年或一年内参照上次中标价格供应。,14,加强过程管理，保证施工工期与采购到位,对使用部门提交的请示、招投标资料、报告及合同，招标办都进行了分类管理，建立了电子台账，基本形成了信息资料库，方便查询。,03,不足之处,1、由于人员不足，采购量较大，造成部分采购项目不及时 2、有效宣传招标采购管理制度力度不够，使有些部门所提采购申请没有充分时间采购，无法完成 3、员工专业知识及所购产品质量有待提高。,04,2017年工作计划,17,规划蓝图,days,365,2016,2018,2017,紧紧围绕学院“十三五”发展规划要求，狠抓落实招标采购各项工作，进一步延续“

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