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文档简介

1、书吧创业计划书(1)图书业务范围和性质：将向普通大众(主要是大学生和普通工薪阶层)销售各种时尚杂志、体育报纸和网络畅销书同时店内半特写包、咖啡、茶等饮料读者休闲聊天提供图书订阅服务(2)主要商品：涵盖美容、体育、经济、政治、军事、旅游、图画书的各种杂志和报纸通俗网络小说，哲学书籍等网络畅销书各种茶、咖啡(3)消费对象：大学生，普通工薪阶层书店选址的黄金地段主要位于拐角处的场所、学生聚会场所附近、住宅区、三叉路口周围。因为书主要面向大学生，所以书的地址在浙江某大学附近装饰预算：4万至5万元装饰设计：书分为两层，房东经营图书销售，有点大，有完全打开的箱子，第二层有单个包、书桌和椅子书整体上以蓝色为

2、主色，颜色从浅蓝色到深蓝色，从一楼渐变到二楼，不丢失简单优雅单个波段根据动画、军事、文学等多种主题分别设计壁画、照明提供各种茶、饮料的个性酒吧设计一名店长主要负责图书的选择和购买、店员业务的调整、管理，另一方面，店长负责店长的财务管理，财务负责日结算制，即当天财务结算，制作报告，每月月末进行损益计算1-3名店员主要负责商店内的服务和清洁工作，通过店员评价制和奖金制相结合的方式提高了职员的工作积极性(1)商品特性：图书销售主要由休闲娱乐补充(2)消费者特征：年龄在17-30之间，有一定的文化基础，追求时尚，渴求热情(3)决定价格：消费者主要是大学生，所以价格定位不能太高，为了保管书的利益也不能太

3、低(4)促销计划和广告策略：由于引入会员制，图书购买折扣优惠，可以在保持图书贷款不变的情况下申请茶馆和包租费用采用发行传单的形式宣传书吧定期房间间特价优惠出版社、图书批发市场及个人工作室(注意折扣问题，出版社折扣一般对部分教材打8%的折扣，其他图书大部分从6.5%到7.2%的折扣)许多畅销书往往只有1，2个月的市场效应。为此，图书企业要不断追踪图书市场，与读者关心的问题联系起来，及时调整图书结构，最大限度地满足读者的要求书吧特性很难维持很长时间。这要求店长以独特的文学视角坚持自己的特性扩大缺点规模。(业务领域、业务种类、业务范围)这种方式风险很大，需要依靠对当地市场容量的充分理解和合理预测，以及

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