第六章配送中心仓储系统规划

1、配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,一、仓储作业的功能,仓储作业 功能,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,1、保管区的设施规划分析内容 地面负荷 货品状况 出入口 通道设计 其他,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,2、保管区作业要点 待验与验妥货品应于预备储存时划分清楚，保管区仅存放验妥的货品 盘点作业应在各储存区中分别进行。 由于货品繁多，储位及储架位置应视情况调整 强调速率,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,注意利用颜色管理、目视管理、看板管理加强保管区的整理、整顿检查 散装的货品尽可能摆设在货架

2、上或储物柜中。 为保持货品时效性，应采用FIFO原则 注意安全防护,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,二、储存系统的构成,储存系统,储存空间,物品,人员,储存设备,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,1、储存空间 注意考虑柱子的排列、梁下高度、走廊、设备回转半径等因素,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,2、物品 1）物品特性 供应商从哪里来 商品特性商品自身情况 数量生产、库存、进货量等 进货时效采购前置期、采购作业等 品项种类、规格,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,2）物品在存储空间摆放的

3、影响因素 储位单位托盘、箱、单品 储位策略的决定定位、随机、分类等 储位指派原则靠近出口、以周转率位基础 商品相依需求性 补货方便性 单位在库时间 以订购机率为基础,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,3、人员 仓管人员 搬运人员 拣货和补货人员,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,4、储存设备 搬运与输送设备 储存设备,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,三、储存保管的目标 1、储存保管的目标,空间的最大化使用。,劳力及设备的有效使用,储存货品特性的全盘考率,所有品项皆能随时准备存取,货品的有效移动,货品品质的确保,良好

4、的管理,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,2、储存系统的评价指标,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,应用目的：用以判断储位规划及使用的料架是否适当，以有效利用储位空间。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,应用目的：由每储位保管品项数的多寡来判断储位管理策略是否应用得当,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,应用目的：库存周转率可用来检讨公司营运绩效，以及做为衡量现今货品存量是否适当的指标。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心

5、仓储系统概述,应用目的：做为设定产品库存的比率依据，以供存货管制参考。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,应用目的：衡量公司每单位存货的库存管理费用。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.1 配送中心仓储系统概述,应用目的:用来测定货品耗损影响资金积压的状况。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,一、储存方式 1、按储存量大小分类,大批量储存3个托盘以上 中批量储存1到3个托盘 小批量储存小于1个托盘 零星储存,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,2、按储存设备分类,A、地面堆码储存,行列堆码 整区堆码,分为,第六章 配送中心仓储系统规划,6

6、.2 储存作业法,B、货架储存,存取方便 可以实现FIFO 可以自由存取 货物置不会互相挤压,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,C、自动仓库储存,效率高 可以充分利用空间 可以实现FIFO 可以自由存取 货物置不会互相挤压,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,3、选择储区位置的建议 (1) 依照货品特性来储存。 (2) 大批量使用大储区，小批量使用小储区。 (3) 能安全有效率储於高位的物品使用高储区。 (4) 储存笨重、体积大的品项於较坚固的层架底层及接近出货区。 (5) 储存轻量货品於有限的载重层架。 (6) 将相同或相似的货品尽可能靠近储放。,第六章 配送中

7、心仓储系统规划,6.2 储存作业法,(7) 滞销之货品或小、轻及容易处理的品项使用较远储区。 (8) 周转率低的物品尽量远离进货、出货区及仓库较高的区域。 (9) 周转率高的物品尽量放於接近出货区及较低的区域。 (10) 服务设施应选在低层楼区。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,二、储存策略,储存策略,定位储存,随机储存,分类随机储存,分类储存,共同储存,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,1、定位储存(Dedicated Location) 每一储存货品都有固定储位，货品不能互用储位，因此须规划每一项货品的储位容量不得小于其可能的最大在库量,第六章 配送中心仓

8、储系统规划,6.2 储存作业法,选用定位储存的原因 (a) 储区安排有考虑物品尺寸及重量(不适随机储放)。 (b) 储存条件对货品储存非常重要时。例如，有些品项必须控制温度。 (c) 易燃物必须限制储放于一定高度以满足保险标准及防火法规。 (d) 依商品物性，由管理或其他政策指出某些品项必须分开储放。例如饼干和肥皂，化学原料和药品。 (e) 保护重要物品。 (f) 储区能被记忆，容易提取,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,定位储存的优缺点 （a）每种货品都有固定储放位置，拣货人员容易熟悉货品储位。 (b)货品的储位可按周转率大小或出货频率来安排，以缩短出入库搬运距离。 (c)可

9、针对各种货品的特性作储位的安排调整，将不同货品特性间的相互影响减至最小。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,定位储存的缺点：使用效率较低 定位储存适合的情况 (a) 厂房空间大。 (b) 多种少量商品的储放。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,2、随机储存(Random Location) 每一个货品被指派储存的位置都是经由随机的过程所产生的，而且可经常改变 随机储存的优点：由于储位可共用，因此只 按所有库存货品最大在库量设计即可，储区空间的使用效率较高。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,随机储存的缺点 货品的出入库管理及盘点工作的进行困难度较

10、高。 (b)周转率高的货品可能被储放在离出入口较远的位置，增加了出入库的搬运距离。 (c)具有相互影响特性的货品可能相邻储放，造成货品的伤害或发生危险。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,随机储存的适用情况,厂房空间有限， 尽量利用储存空间。 (b) 种类少或体积较大的货品。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,3、分类储存(Class Location)： 分类原则 (a)产品相关性 (b)流动性 (c)产品尺寸、重量 (d)产品特性来分类,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,分类储存的优点 1.便于畅销品的存取，具有定位储放的各项优点。 2.各分

11、类的储存区域可根据货品特性再作设计，有助于货品的储存管理。 分类储存的缺点：储位必须按各项货品最大在库量设计，因此储区空间平均的使用效率低,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,分类储存的适合情况 (a) 产品相关性大者，经常被同时订购。 (b) 周转率差别大者。 (c) 产品尺寸相差大者。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,4、分类随机储存(Random Within Class Location) 每一类货品有固定存放位置，但在各类的储区内，每个储位的指派是随机的 优点:可收分类储放的部份优点，又可节省储位数量提高储区利用率。 缺点：货品出入库管理及盘点工作的进

12、行困难度较高,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,5、共用储放(Utility Location) 原则: 确定知道各货品的进出仓库时刻 优点：所需要的储存空间及搬运时间较经济 缺点：管理复杂,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,三、储位指派法则 1 、随机储存策略、共用储存策略储位指派法则 靠近出口法则(Closest Open Location),第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,2、定位储存策略、分类(随机)储存策略储位指派法则 (a) 以周转率为基础法则(Turnover based Location) (b) 产品相关性(Correlati

13、on)法则 优点：减短提取路程，减少工作人员疲劳 简化清点工作 可以利用历史订单数据做分析 (c) 产品同一性法则,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,(d) 产品类似性法则 (e) 产品互补性(Complementary)法则 (f) 产品相容性(Compatibility)法则 (g) 先进先出的法则（FIFO） (h) 叠高的法则 面对通道的法则 (j) 产品尺寸法则,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,(k) 重量特性法则 (l) 产品特性(Characteristics)法则,易燃物之储存：须在具有高度防护作用的建筑物内安装适当防火设备的空间，最好是独立区

14、隔放置。 易窃物品之储存：须装在有加锁之笼子、箱、柜或房间内。 易腐品之储存： 要储存在冷冻、冷藏或其他特殊之设备内，且以专人作业与保管。 易污损品之储存：可使用帆布套等覆盖。 一般物品之储存： 要储存在乾燥及管理良善之库房，以应客户 要随时提取。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.2 储存作业法,(m) 储位表示法则 (n) 明晰(表示)性法则,第六章 配送中心仓储系统规划,6.3 储存空间的规划布置,储存空间管理的重点有二个方向: 一是如何增加储存空间之有效利用 二是如何促进货品之流动,第六章 配送中心仓储系统规划,6.3 储存空间的规划布置,一、储存空间规划概述 1、定义 储存空间就是指

15、配送中心以保管位功能的空间 储存空间=物理空间+潜在利用空间+作业空间+无用空间 物理空间：货物实际上占有的空间。 潜在利用空间：就是保管空间中可以争取利用的空间， 作业空间： 分为正式作业进行不发生阻碍的空间及为了 作业活动进行顺利的多余空间。,第六章 配送中心仓储系统规划,6.3 储存空间的规划布置,2、影响储存空间的主要因素 影响储存空间使用的因素有八项 在人为要素上有作业方法及作业环境 在货品要素上有货品特性、货物存量、出入库量 在设备要素上有保管设备及出入库设备之采用方式型式（见表6-5）,第六章 配送中心仓储系统规划,储存空间的影响因素,第六章 配送中心仓储系统规划,6.3 储存空

16、间的规划布置,3、储存空间的评估要素 (1) 物理的效率(空间效率)：储存品特性、储存货物量、出入库设备，梁柱、走道之安排布置。 (2) 货物的流速(流量)：进货量、保管量、拣货量、补货量、出货量。 (3) 作业者感觉(人性)：作业方法、作业环境。 (4) 保管成本(成本)：固定保管费用、保管设备费用、其它搬运设备费用。 (5) 作业时间(时间)：出入库时段、拣货补货时间。,第六章 配送中心仓储系统规划,空间的评估要素,第六章 配送中心仓储系统规划,6.3 储存空间的规划布置,4、储存空间规划的影响因素 货品尺寸、数量 托盘、货架特性 通道情况 建筑物状况 作业原则等,第六章 配送中心仓储系统

17、规划,6.3 储存空间的规划布置,5、储存空间的规划内容,仓储区域的作业空间规划,分拣区域的作业空间规划,柱子间隔规划,库房高度规划,通道规划,第六章 配送中心仓储系统规划,6.3 储存空间的规划布置,二、仓储区域的作业空间规划 不同存储策略下有不同的空间计算方法 1、托盘平置堆码（一层托盘） 2、使用托盘堆码（多层） 3、使用货架托盘（多层）,第六章 配送中心仓储系统规划,6.3 储存空间的规划布置,三、柱子间距的计算 1、 根据进入仓库内停靠之卡车台数及种类 室内货车停靠场合柱子排列 货车停靠月台柱子排列 2、根据保管区存放设备的种类及尺寸 托盘货架宽度方向柱子的排列 托盘货架宽度方向柱子

18、的排列,第六章 配送中心仓储系统规划,6.3 储存空间的规划布置,四、库房高度规划 1、保管物品的形态、保管设备的形式和堆码高度 如：货高HA，堆码层数N，货叉的抬货高度FA，梁下间隙尺寸a 则：最大举升货高 HL=HA*N+FA 梁下有效高度 He=HL+a,第六章 配送中心仓储系统规划,6.3 储存空间的规划布置,2、所使用堆垛搬运设备的种类 如：货架高度Hr，货物高度HA，货叉的抬货高度 FA，梁下间隙尺寸a 则： 最大举升货高 HL= Hr +HA+FA 梁下有效高度 He=HL+a,第六章 配送中心仓储系统规划,6.3 储存空间的规划布置,3、所采用的储存保管设备的高度 如：货架高度 Hr，底层高度 Hf，货架层数n，梁下间隙尺寸a 则： 最上层货架高度 HL= Hr*n + Hf 梁下有效高度 He=