中国移动2015年内部员工转岗——转正大潮何去何从_第1页
中国移动2015年内部员工转岗——转正大潮何去何从_第2页
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文档简介

1、.中国移动将于2015年将内部职员改为最近，找到合适的工作越来越难，每年毕业季最熟悉的口号是：今年是有史以来最糟糕的雇佣年。但是就业只是开始，解决就业问题的员工追求更好的自己的职业发展方向和治疗。中国移动是拥有57万名员工的国有企业，就业类别的差异直接决定了未来的晋升、待遇。中国移动最受关注的消息是，今年大规模公司内部职员转职。中国移动的员工分为四类，基本情况如下表所示。雇佣类别注释车钱费a类中国移动的创始力量高层管理b类合同工2000年以后，通过校园聘用了与移动签订合同的正式职员未来的就业主体c类劳务派遣员工与人才市场签订合同。年终奖金和b类有很多差别目前59%，到2016年减少到10%内部

2、调动组d类外包员工福利，待遇相对最差未来的就业主体如上表所示，c类劳务派遣职员是2015年内部人员流动的主体。总之，“优秀员工”可以切换到b类，即CtoB(C2B)，其他员工可以切换到d类(原始位置除外)。中国人的惯性思维是正式合同工是公司内部的人，劳务派遣是来“打工”的。这里简单说明的“劳务派遣制职员”的性质如下。劳务派遣是用人单位根据工作需要从人力资源公司租赁或通过人力资源企业选拔所需人才，通过人力资源派遣的人的全面人力资源管理服务，如劳动合同管理、工资支付、社会保险处理、文件保管、员工沟通和劳务纠纷处理等。国有企业和上市公司之间运营的特点，包括中国移动在内的3家运营企业在国营银行等也有很

3、多劳务派遣员工。据11月的消息，中国移动集团有57万名全职、劳务派遣，劳务派遣比率约为59.6%，到2016年2月为止，移动必须降至10%以下。这意味着在超过一年的时间里，将有2-30万人离开劳务派遣，其中一些人从c上升到b，其他人继续保持在c，除此之外，成为外包id级员工。对于C2B的此次潮流，此前提出了很多掺杂疑惑，但c级职员的情况是，将积极的机会放在那里，不尝试一下吗？成功，负面效果小，能给自己更多的选择和机会；不影响失败或自身的当前状态。因此，大部分人倾向于转到b类成为正式员工。此前，对于包括调动在内的三大事业者，每年都有部分“业绩优秀”职员通过各种评价被聘用为正式合同工。但是高僧的死水很少，无法很大程度上满足数十万名职员的要求。现在，大规模的转乘热潮即将到来，虽然地方上有一些差异，但普遍的数额占多数，个别地方的数量还超过可纠正数量的一半。移动内部职员调动审查大部分是以考试形式进行的，考试内容包

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