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文档简介

1、。员工日常管理处罚方案(讨论稿)总经理室：为规范员工日常行为，及时查处日常违纪违规行为，营造良好有序的工作氛围，特制定本预案。一、适用范围公司的所有员工二。基本原则公司员工违反日常管理规范的，公司可根据情节轻重对责任人进行相应的经济处罚。(a)惩罚的及时性原则；(2)处罚应以事实为依据，以公司制度为依据；(三)教育警告为主，处罚为辅。三。行政法规(1)请病假、事假、丧假、婚假、产假，不按规定程序办理休假手续的，按旷工处理，扣200元；(2)迟到早退扣10分钟，半小时内扣10分钟以上，半小时以上扣200元；(3)无工装进入车间3次以上，扣50元；(4)员工个人办公区脏，桌椅不齐，扣50元；(5)

2、不允许工作时间的，因私外出扣200元；(6)人员长时间离开，方便关灯和空调，不按规定减少费用，扣50元；(七)清洁日未参加办公室或工厂值班，未事先说明的，扣50元；(八)虚报个人出勤，扣200元；(9)工作不负责任，损坏公司设备、工具和设备，造成经济损失的，按原价赔偿；原材料浪费，纸张两面不印(特殊情况除外)，发现三次，扣50元；(10)违反技术操作规程和安全规程，未按要求穿戴安全设备，或在生产车间吸烟或生产火种，扣100元。四、落实责任人和连带责任人的工作规范(一)行政部门工作标准监督检查责任人：负责监督检查财务部的工作标准：负责监督检查销售部的工作规范：生产部工作规范监督检查负责人：R&D

3、部工作规范监督检查负责人：行政部负责监督检查公司的日常规范，检查人员(二)规范监督检查工作内容：责任人应按照通用规范检查员工的日常工作，按照标准处罚标准对员工进行处罚，并出具处罚单，于每月25日前提交行政部统计。(3)规范监督检查责任人的连带责任；各部门月度工作规范中一次处罚合计达到5次，或合计处罚达到10次，责任人处罚200元。(4)工作规范的抽查行政部每月应不时对各部门的工作规范进行临时检查，并做好详细记录。发现违反工作规范的情况，及时通知责任人和当事人，并出具处罚单。V.操作过程(一)处罚操作流程的日常管理部门经理填写员工处罚单发现违反纪律和纪律的行为行政部签字确认员工签字确认罚款结算行政部门对工资进行归档和调整(2)行政部门抽查处罚操作流程取样人员发出员工处罚单抽查发现的问题员工签字确认处罚结果行政部门对工资进行归档和调整(3)过程描述相关管理人员向员工报告处罚时，应

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