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文档简介

1、. 售后维修流程客户报修1. 客服记录客户报修情况,准确记录客户资料,施工监理姓名和报修内容,完成率为100%。2. 客服查询客户资料,有无报修卡和结算时间,以及本项的施工监理有无离职,若客户没有保修卡及未结算则告知不予保修,完成率为100%。3. 填写售后通知单和售后反馈单,完成率为100%。4. 客服2小时内通知本项目的在职监理,如本项目的监理已离职,则通知售后员,完成率为100%。(紧急情况紧急对待)接受客服保修单1. 售后员(或者项目在职监理)必须在接到客服通知电话6小时内到公司与客服对接,领取售后通知单和售后反馈单,100%执行。(紧急情况紧急对待)客户确认1. 接到售后通知单后30

2、分钟以内致电客户,核实报修情况,确定上门勘查时间以及到时客户家现场对接人员(原则要报修者本人在场,100%执行。现场勘查1. 身穿公司工作服及戴好工作证,100%执行。2. 在约定的时间提前5分钟到达客户家,若有堵车,在约定的时间前20分钟通知客户,并告知准确到达时间。3. 到达客户家,先自我介绍,出示公司售后的工作证件,100%执行。4. 耐心听取客户意见,亲自查看待维修项目的细节情况。100%执行。5. 记录并分析报修问题(相片存档),100%执行。6. 告知客户维修问题的解决方法及方案,并确定维修时间,告知客户维修的周期,不能现场确定维修时间和维修周期的,告知客户回公司讨论后回复客户,不

3、晚于第二天中午12点前致电客户,100%执行。7. 要求客户提交公司本项目的保修卡,如不在公司质保范围或已过质保期的,客户要求维修,告知客户公司的收费标准。100%执行。维修实施1 施工准备(1)调取客户资料查取客户配套主材的商家,型号,规格及乳胶漆色号等等,并调取本项目施工的工人信息及质保金记录,100%执行。(2)提前通知工人,原则使用本项目的施工班组,100%执行。(3)填写材料单(存档),提前24小时(施工开始时间)交付仓管,第二天准时配送到位,100%执行。2.进场施工(1)做好成品保护,100%执行。 (2)维修过程相片存档,100%执行。 (3)如在维修过程中发现新问题及时反馈到

4、客服及部门领导,再安排解决方案,并及时告知客户,100%执行。 3维修结束 (1)做好卫生保洁,100%执行。 (2)维修结束照片存档,100%执行。 (3)客户填写售后反馈单,100%执行。 (4)代开维修费用收据,收取维修费用(收费客户),100%执行。 (5)向客户真诚致歉(因维修给客户带来不便),100%执行。信息反馈1. 维修完成后当天20:30之前交回售后反馈单给客服,以便客服回访,完成率100%2. 填写维修费用报销单,交部门负责人审批签字后上报财务(含收费客户费用报销),3. 消单,记录本次维修数据并填写维修小结在售后部存档4. 照片及相关资料存档客户回访 1客服在收到售后反馈单后第二天18点前回访客户维修结果及对本次维修过程的建议,并记录存档。 2在第一次回访后第7天再次电话回访客户并记录存档。月度工程部会议警

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