最全IE七大手法介绍

1、2020/7/1,1、1、1、1、IE这7种手法，IE是指工业、工程工程工程，用英语的首字母连接。 “IE”应用科学和社会学的知识，在合理化和舒适化的道路上改善我们的工作质量和效率，提高生产率，增进公司的利益，让公司能长期生存发展，还寄托着个人的未来。 所以，简单地说“IE”表示“合理化和改善”的意思，为了考虑记忆的便利性，用中文“改善”了“IE”的意思。改善2020/7/1、2、2、ie7的方法、2020/7/1、3、3、7的方法的用途、2020/7/1、4、4、ie7的方法的差异、“质量管理(QC)7方法”侧重于问题的分析和重点的选择，但如何改进还不清楚“改善(IE )七方法”的重点是客观

2、地详细理解问题现象，改进改进方法的应用，实现改善的目标。 “改进(IE )七方法”弥补了质量管理(QC )方法的缺陷，达到了互补的效果，更容易执行改进的效果。 同时最重要的是改善(IE )七大方法也可以单独使用，本身就有分析、发掘问题的技术。 2020/7/1，5，5，防呆法(Fool-Proof )，一、目的是认识“防呆法”的意思，学习如何应用“防呆法”的原理在我们的工作上，为了避免工作错误的发生，第一次把工作定为正确的领域2020/7/1，6，6，我意识到在我们的日常生活中，急忙起床赶学校和上班，忘记带票、钥匙、纸币、证明书等。 为了防止复发，有些人养成了每天晚上睡觉前，在床上收集东西，或

3、者装在次日必须穿的衣服和公务袋里的好生活习惯。 早上起来，拿衣服穿衣服，就永远不会忘记自己带的东西。 这种做法也是“防呆法”观念的延长。 2020/7/1,7、7、7、防呆法的意思简单地说，是防止错误发生的方法。 通常，人性的弱点总是谴责错误的发生，但很少考虑如何设计方法以避免错误的发生。 这也不奇怪。 我们背负着历史的重担是因为“人不是圣人，不能犯错误”。 实际上，很多人误解了这句话的意思，认为“做坏事应该是正常的现象”的负面意义。 实际上，这句话的积极意义是鼓励我们“应该不怕错误，彻底研究，努力改善”。 2020/7/1，8，8，2，意义上的防呆法意味着防止愚蠢的人做坏事。 也就是说，愚蠢

4、的人也不会做错误的设计方法，所以也被称为愚巧法。 狭义：如何设计一些东西，以免出错。 广义：如何设计东西，使错误发生的机会最小化。 因为是2020/7/1,9、9、9，所以更具体地说，“防呆法”具有即使有人疏忽也不会发生错误的构造，所以不需要注意。 外行做也不会错的构造不需要经验和直觉。 任何人随时工作都毫无疑问的结构不需要专业知识和高级技能。 2020/7/1，10，3，功能积极：决不会发生任何错误。 消极：最小化错误发生的机会。 四、应用范围的任何工作都可以应用于机械操作、产品使用、文件处理。2020/7/1、11、5、执行基本原则“防呆法”时，可以参考以下4项原则： 1、使作业动作轻松2

5、、对作业没有技能和直觉3、对作业没有危险4、不依赖感觉、2020/7/1、12、6、 步骤防呆法方法的基本步骤如下：步骤1 :发现人为过失发生了什么样的人为过失，收集数据调查，重新评价自己的工作，发现过失。日常收集、整理异材混入、表示错误、数量不足、忘记零件、填写错误等数据，就能发现问题点。 调查投诉信息，工程检查结果，产品检查结果的数据，掌握发生了什么样的问题。 2020/7/1，13，步骤2 :设定目标，制定实施计划书的目标尽量用数字表示。 建议书标明了“什么”、“什么时候”、“谁”、“怎么样”。 第三步：调查者疏忽的原因尽可能广泛地收集信息提示数据，试图发现真正的原因。 2020/7/1

6、，14，步骤4 :提出防错法的改进方案，把握原因后，提出点子解决。 提出创意的手法有精神风暴法检查表法5WIH法KJ法等。 第五步：实施改进方案的只有自己的战场上，有和其他部门合作的，也有依赖其他部门来实施的。 2020/7/1，15，步骤6 :在确认活动的成果活动后，必须检查是否能取得目标成果。 步骤7 :维持管制状态的防呆法是谁都能准确地进行作业的结构。 不断注意改善状况，在发生新问题时马上应对，彻底进行日常管理是很重要的。2020/7/1、16、7、基本原则排除化：消除错误的原因。 代替化：用更可靠的方法代替。 简化：更容易、更适当、更独特或具有共性地减少失败。 适应化、共同化、集中化、

7、专门化/个别化。 异常检测：虽然已经有不良或错误，但在下一个工序中，可以检测出它，减少其危害性。 缓解影响：工作失败的影响是其波及过程，通过方法缓解或吸收。 2020/7/1、17、8、应用原理1、根切原理从根本上排除了错误的原因，决不出错。 薮“排除”的方法，在磁带上记录重要的资料并想永久保存时，可以揭下作为边防再记录孔之一的小塑料薄膜，防止再录音。 2020/7/1、18、2、保险原理薯必须共同或依次执行两个以上的动作，工作薯“共同”的动作必须同时执行，例如：在打开银行的保险柜时，必须同时将顾客的钥匙和银行的钥匙插入锁孔，才能打开保险柜/操作冲压机的工作，为了防止作业人员误被手夹伤，必须用

8、双手同时按下操作按钮。 2020/7/1、19、3、自动原理以各种光学、电、力学、机械、化学等原理限制特定动作的执行，避免错误。 目前，这些自动开关非常普遍，也是非常简单的“自动化”的应用。 用“浮力”控制的例子：厕所的水箱内有浮球，水上升到某个高度时，浮球推杆，切断水。 使用2020/7/1、20、“重量”控制完成示例。 电梯过载时，门不能关闭，电梯不能上下，警告钟也响。 用“光”控制完成例子：自动相机，如果光线不足，慢快门用“时间”控制完成例子：厕所的“烧手机”一次只“一分钟”，时间一到就自动停止。 用“方向”控制完成例子。 超市内单方面进口和出口的扶手，不能出入或出入。2020/7/1、

9、21、“电流”控制完成示例。 家庭的电源开关都要设置保险丝，电力过剩的话保险丝就会熔断，电源就会切断。 用“温度”控制完成例子。 控制家庭内冷气的温度，冷却充分后自动停止，温度上升后自动打开。 用“压力”控制完成例子：厨房内快锅内的压力过大时，“液压阀”打开，防止锅内的压力外液引起爆炸的危机。 通过“计数”控制完成示例：防止忘记更换基板。2020/7/1、22、4、检查一致原理的药用检查是否一致，防止错误的发生。根据“形状”，电脑和显示器(monitor )和打印机的连接线设计成不同的形状，可以正确连接的例子。 在“数学式”检定方式的基础上完成“发音”检定，用“数量”检定方式检定例子：手术前后

10、是否一定符合分数，以免工具留在人体内，忘记。2020/7/1、23、5、顺序原理可以按编号顺序排列，减少或避免错误的发生，使得工作顺序或过程的前后不反转。 以“编号”完成示例：按数字顺序创建流程图中的工作顺序。 /给儿童的劳动教材编号并按顺序工作，终于能完成模型玩具。 用“斜线”举个例子，很多文件都放在资料箱里，每次拿出来时，放在错误的地方，用斜线标记就能改善。2020/7/1、24、6、隔离原理薯隔离不同地区的方式，可以保护某些地区，避免发生危险和错误。 隔离原理也被称为保护原理。 /家庭中危险的东西放在专业的柜子里上锁，放在高处，预防无知的孩子采用危险。 例：家庭的锅鼎在烹饪时成熟，电木隔

11、热不足时，需要戴上手套或湿布来保护锅鼎。 /电动圆锯有锯片罩，为了不让锯片到手，2020/7/1、25、7，复制原理做相同的工作，需要两次以上的情况下最好以“复制”方式实现，节省时间没有错误。 以“改写”完成例子：最常见的例子是“集成发票”。 使用2020/7/1，26，“拓印”完成示例。 信用卡的号码都浮出来了。 买东西的时候，只要把信用卡放在拓印机下面，转动滚轮就能把号码开在纸上，不会马上出错误。 用“复述”完成例子。 军队作战时，上级下达命令后，部下要复述命令，以确保完全理解命令内容避免错误的发生。2020/7/1、27、8、阶层原理为了不弄错不同的工作，设法用线的粗细和形状进行区分的例

12、子。 所得税的申报单，申报者必须填写资料范围。 /请在虚线的位置撕下回复信。 2020/7/1，28，用不同的颜色代表不同的意思和工作内容的例子：卷宗：红：代表紧急文件的白色：表示普通文件的黄色：表示机密文件。 /在生产线上给不合格品标上“红”的标签，在修理品上标上“黄色”的标签，在良品上标上“绿”的标签。2020/7/1、29、9、警告原理发生异常的现象时，可以用声光或其他方法显示各种“警告”信号，以避免错误。 如果车速过高，警告灯就会亮。 /安全带不系好的话，警告灯会点亮，速度会变快。 /操作电脑时，按错键时，会发出警告音。 2020/7/1、30、10、缓和原理不能完全排除错误发生，但可

13、降低错误发生后的损害程度。 /鸡蛋的隔板减少了搬运途中的损伤。 /用汽车的安全带、摩托车戴头盔。 /加入聚乙烯醇和纸板，减少产品运输中的凹痕。 /把原子笔放在桌子上，总是被别人擅自拿走。 怎么做才好，贴上名字的笔记，系上绳子固定在桌子上。2020/7/1、31、动作改善方法，一、目的是学习有关动作改善的20个基本原则。 应用这些原则，改进个人、家庭、公司内的工作方法，达到舒适、省力、节省时间、高效的境界。 2020/7/1，32，2，意思是配合人体的手臂和手的动作，总结最省力的时间动作原则，检查工作单位和操作效率是否有应该改善的地方，减轻员工的疲劳，提高工作效率。动作改善的原则是“吉尔布雷斯”

14、(吉尔布雷斯)首次被称为“动作经济和效率的法则”，是几个学者详细研究并改善的，被称为“动作经济的原则”，为了容易表达其意思，被称为“动作改善的原则”。 动作改善原则分为三种20个项目。2020/7/1、33，分为三个类别，有人体运用原则，共计包含8个项目。 有关岗位配置和环境的原则，共包括六项。 有关工具和设备的设计原则，共包括6个。 有关工具和设备的设计原则，共包括6个。 详细的20项原则将在稍后详细说明。 2020/7/1，34，三，应用范围适用于生活上的个人和家庭工作改善。 应用于工厂和办公室有关于人体工作的改进。 功能减少工作人员的疲劳，缩短工作人员的工作时间，提高工作效率，功能减少工

15、作人员的疲劳，缩短工作人员的工作时间，提高工作效率，2020/7/1、36、5，人体的运用原则1 :双手同时开始工作，完成原则2 :休息时间2020/7/1，37，这三项原则可以相互关联一起讨论。 大部分人都习惯带东西去工作。 这是我们没有期待的无用的动作。 双手必须一起工作，同时开始，同时结束，对称地进行。 很多工作都可以用双手操作，所以工作要恰当地分布在双手的工作区域，使双手能同时工作。 2020/7/1，38，如果用一只手操作的话，身体容易产生心理和生理上的不均衡感，为了克服这种不均衡，我们必须用身体压力来反抗，所以我们的身心容易疲劳。 对称的动作方式能给操作者的身体部位带来平衡感，减少

16、使用身体的压力机会，使操作者轻松不易疲劳。 2020/7/1，39，“双手，同时，对称”动作的例子螺丝的组装，螺丝的弹簧华司的平面华司和橡胶华司组合，左手取螺丝，回到原来的位置，左手取弹簧华司的螺丝，平面华司的螺丝，左手取橡胶华司的螺丝，左手40首次改进的方法：应用原理：双手除休息时间外，双手不同时在空间上反向，同时对称运动零件工具按动作顺序排列，2020/7/1，41，改进方法：将零件箱除中间外，分成两部分，按动作顺序对称排列，将组装零件放入夹具中2020/7/1，42，动作顺序：双手同时向相反方向移动，在橡胶零件箱中放入华司返回夹具后，重复上述动作，将弹簧华司返回到夹具内的平面华司上，重复上述动作，取出螺钉，返回夹具，装在华司内， 把组装好的零件放在成品的地方，同时取出橡胶华司，重复上述16的步骤，改善利润：双手没有任何空间的时间，2020/7/1，43，第二次改良后的方法：运用原理：零件/工具尽量送到工作人员面前。 改良方法：为了使零件在正常作业区域的半圆范围内尽可能接近夹具，使零件箱能自然地流动，在夹具的两侧设置滑动槽，代替“抬起”，只需将组装好的成品放入滑动