净化施工方案新

1、目录第一章工程编制的依据第二章工程概况第三章安装工程方案第四章主要施工技术措施第五章工程检查第六章施工质量保证措施第七章施工进度计划和保证措施第八章机械设备的入场计划第九章设备材料的入场计划第十章劳动力使用计划第十一章保证安全生产、文明工程、减少居民环境污染和噪音的措施第十二章项目经理和小组构成情况附表劳动力实施计划工程机械的装备项目经理履历书。质量保证系统机构图安全保证系统图文明保证系统图计划派遣到本项目管理者的状况一览施工组织机构图第一章工程编制的依据医院洁净手术部建筑技术规范 GB503332002二、医院洁净手术部建设标准卫生部2000.10三、医院消毒卫生标准 GB15982-199

2、54，洁净室施工及验收规范 jgj 71-90五、洁净厂房设计规范 GB50073-20016，综合医院建筑设计规范 jgj 49-88七、综合医院建设标准 19968，医用电气设备第一部分：通用安全要求 GB 9706.1-19959，工业金属管道焊接工程施工及验收规范 GB 50235-9710，不锈钢管 GB 227011，低压流体输送用镀锌焊接钢管 GB/t 3091-9312，医用中心供氧系统通用技术条件 YY/to 187-9413，医用中心吸引系统通用技术条件 YY/to 186-9414，建筑设计防火规范 gbj 16-8715，建筑装饰工程施工及验收规范 jgj 73-911

3、6，建筑安装工程质量检验评定统一标准 gbj 300-8817，建筑施工安全检查评分办法 jgj 59-8818，建筑机械使用安全技术规程 jgj 33-8619，装饰工程施工与验收规范 gbj 210-8320，采暖通风与空气调节设计规范 gbj 90019-200321，采暖与卫生工程工程施工及验收规范 gbj 242-8222，建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 gbj 302-8823，通风与空调工程施工及验收规范 GB 50243-200224，通风与空调工程质量检验评定标准 gbj 304/8825，民用建筑电气设计规范 gbj/t 16-9226，给水排水管道工程施工及验收规

4、范 GB 50268-9727，建筑施工现场供用电安全规范 gbj 50026-9328，施工现场临时用电安全技术规程 jgj 46-8829，电气装置安装工程施工及验收规范 GB 50254-50259-9630，建筑电气安装工程质量检验评定标准 gbj 303-8831，军队医院洁净手术部建筑技术规范 tfb 001-199532、军队医院洁净护理单元建筑技术规范 YFB004-199733，供配电系统设计规范 GB 50052-9534，低压配电设计规范 GB 50054-9535，空气过滤器 GB/t 14295-9336，压缩空气站规范 gbj 29-9037，高效空气过滤器 GB/

5、t 13554-9238，高层民用建筑设计防火规范 GB 50045-9539，自动喷水灭火系统设计规范 GB 50084-200140，火灾自动报警系统设计规范 GB 50116-9841，火灾自动报警系统施工及验收规范 GB 50166-9242，药品生产质量管理规范 GMP实施指南43 .根据设计说明和施工图纸第二章工程概况一、工程介绍本工程是翁牛特旗医院病房医疗技术综合大楼手术净化项目。二、工程施工技术要点如下1 .洁净手术室包围构造(内装)2 .洁净手术室电气照明安装3 .洁净手术室洁净空调自动控制系统的设置4 .洁净手术室给排水系统的设置5 .洁净手术室洁净空调系统的设置6 .整体

6、消防系统的设置7 .流程供水系统、冷水系统的设置8 .系统调试和试运行。三、施工平面的配置1 .配置原则一)临时设施的配置包括生产设施、事务设施、临时用水、功耗及其他辅助设施的配置。 临时设施的配置服从业主和建设部门的整体配置。 根据业主、建设部门施工总平面的布局图和施工的实际需要，我们把办公室、加工区设置在模式图指定的区域。2 )本公司幸运中标与业主签订合同后，与业主、土建公司实行施工所需的临时设施，确定更具体的临时方案和入场，确保业主合同规定的日期开工。 制定临设方案时，应根据以下文件资料的要求，满足：业主招标文件和有关合同的要求和建设工程文明施工标准；业主、土建总包工程总平面布局图业主对

7、工程进度的要求机土建总包的进度计划和施工资源供给计划整体配置和主要施工方案安全文明的施工和环境保护的要求。3 )在严格遵守业主、土建总包现场总平面配置的基础上。 为了保证工程安全、文明工程、场内交通顺利，减少现场材料、机械的二次搬运，避免环境污染，科学、合理地配置现场生产、事务区。 临时设施的配置还需要考虑以下几点场内交通运输顺利，在保证满足施工材料入场的条件下，将场内运输，特别是场内二次运输控制在最小限度。平面交通中，尽量避免与土建、装饰等单位发生干涉。满足工地卫生和安全技术要求和防火规范。在满足施工需求和文明施工的前提下，尽量减少临时设施的投入。2、职场的配置我公司根据业主、土建总包的安排

8、，在现场设置办事处，必要时装修内部布局，设置项目经理室和项目总工室、专业工程师室和资料室、会议室等办公室(根据现场情况需要35个房间，约405个房间) 办公室统一配置了办公室和椅子，会议室配置了相装式的长会议室(平时看图纸台)，办公室、会议室设置了空调、插座和电话、传真等。3、材料场和加工厂的设置我们根据业主和建设公司的安排，计划在现场申请材料场。 材料场区设在轻型钢结构和瓦楞纸板上，有2米高的保护板，地面高200mm，主要保管大量管材、钢材等，汽车直接搬运，汽车卸下起重机，检查后用座椅(防雨帆布)复盖保管的工程安装大型设备(特别是进口设备)最好进入现场马上到。 为此，根据工程进度精心制定了设

9、备和材料的入场计划，确保了其到达的正确时间。 为了减少现场占有，我公司发挥了加工能力上的优势，在加工工厂进行了大量的管道、大型吊具的预制加工，现场只进行了比较少量的加工作业。工地事务区和材料场区的布置原则上遵循业主和土建总包的整体布置和管理，根据业主和土建总包的统一布置和实际情况及时调整、布置和布置。4 .临时水力发电的配置1 )本工地用水主要包括办公生活用水、消防用水、施工用水和试验用水。 水源接入点采用镀锌钢管，所有者提供的供水主管和水表相撞。2 )本工地电主要包括生活用电、施工用电。 电源来自土建总包在现场设置的临时总配电箱，根据现场实际施工情况进行二次分配。3 )本公司幸运中标时，项目

10、部制定详细的临时用水用电方案，另外附上配置图，由业主、土建总包审查后实施。4 )临时电气用水的施工管理建设现场临时使用的配电板和开关箱是配电系统中频繁使用的设备，也是故障多发的地方，因此为了确保安全，尽量减少伤害事故的发生，必须注意正确设置使用。临时电气工程由电工班组织施工，施工严格按规范施工，进行各种测试和实验，施工中还必须选择配电箱的位置。 配电箱必须设置在干燥、通风和常温的地方。 室外设置的配电箱采用防雨式配电箱，电源入线必须从下端入线。工地配备了35名专业修理电工，该修理电工必须是专业电工，负责工地整体的电气设备的管理和修理。 服务电工必须在所有配电箱上注明名字、用途、范围，并制作分支

11、标志。 一个月必须检查一次。 工地临时电的输电、停电、线路变更等必须由服务电工独立完成。 其他任何人不得自由移动配电箱或停止输电。在现场工作区、临设区设置饮水点，保证员工饮用水清洁卫生，建立节约措施消灭长水、长灯。清洗机器排出的污水必须采取排出措施，不能随时随地流动的施工中的试验压力、清洗水及其他施工用水，经临时沉淀池沉淀处理后，必须合理排出。5 )临时供电的接地和防雷保护配电箱/开关箱内的动作零线请用接线端子板连接，与保护零线接地端子板分开。 配电箱、开关箱的金属箱、金属电气设备安装板、箱内的电气设备不得带电的金属基座、外壳请保护接地，保护接地线请用连接端子板连接。施工现场专用中性点直接接地

12、的电力线，必须采用TN-S接线零保护系统，通过三相五线布线，电气设备的金属壳与专用保护零线PE连接，专用接地线必须从作业接地线、配电室零线引出。防雷接地的电气设备必须同时反复接地，施工现场的电气严禁利用大地制造相线和零线，不得保护零线设置开关。第三章安装工程方案第一节工期目标我公司遵守承诺，满足建设部门对工程的要求，以优质、效率、安全、文明工程为目的，制定相应的保证措施，在工程建设中一直围绕着这些目标，精心组织施工，严格监督，认真检查，保证各工程的施工质量。 继续发挥“团结、努力、诚实、勤奋”的项目精神，积极采用新技术、新技术、新材料、新设备，以科技进步推进生产，科学管理生产效益，密切建设部门

13、和其他各施工部门的工作关系，改善周边关系。 自觉接受发包人监理、设计、质量监理等部门的监督。 加强项目管理，精心施工，全面实现优质、高效、安全、文明各目标。我们的质量方针是，诚实经营是顾客，科学管理树是一流的，精心施工创造优质的东西，提供社会精品。 一切都为神着想，为用户安心满意的工程，树立丰富的纪念碑，在公司立信用旗。根据本工程的具体特征和现场情况，我方按照土建进度，按甲方和监理方的要求按时完成工期。 在保证工程质量的前提下，如果需要所有者的话，可以根据本公司的实力满足建设部门对工期的要求，尽量缩短施工工期，提前交货。第二节工程进度总体计划为了高质量高效地完成本工程，我公司召集精锐部队参加本

14、项目施工，交叉进行各工程安装，在土建和其他专业合作的情况下，合理安排工期，保证工程质量保证量按时完成。第三节工期控制点为了保证这项工程工期目标的实现，我们设置了以下控制点，进行阶段性的检查和控制。第一控制点：工程准备就绪，工程开始第二控制点：净化系统设备的安装完成。第三控制点：系统竣工检查，交货使用。第四节工期保证措施公司把这个项目作为重点项目，从管理力、技术力、工作团队、机械设备等方面优先安排，及时动员内部资源和力量，采取有力措施，确保工期目标的实现。1、加强项目管理，选出项目法施工，实行项目经理责任制，负责施工全过程，统一组织，确保工期。2、应用微机网络计划进行工程进度控制，根据现场情况调

15、整工程进度计划，确保工期目标的实现。3、项目部根据工程情况和工期目标，逐步控制，合理安排劳动力和机械设备的投入，结合科学管理和先进技术的引进，加快工程进度。4、做好施工前的技术准备，熟悉图纸，做好图纸会审、技术交底工作，在施工前解决技术问题。5 .提前执行材料和成品和半成品的计划、购买、运输、储藏、检验等工作，不可因材料供应延误、质量不合格而影响进度。6 .加大预制的深度，协调各职业之间的交叉工作，充分利用空间和时间。7、优化生产要素配置，组织专业团队，组成青年突击队，开展劳动竞争等多种形式，充分发挥员工积极性，提高劳动生产率。8 .建立生产例会制度，在总进度控制下，安排月、周、日的工作计划。 在例行会议上检查主要控制点，如有延误立即调整解决，及时处理劳动力、机械设备、材料等问题。第五节各工程的协调措施1、开工前，组织各