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文档简介

1、【美】帕特里克兰西奥尼、站长素材SC.CHINAZ.COM、团队合作的五大障碍、经典语录、企业的基本竞争优势不是来自资本力量、发展战略、技术，而是来自团队合作。 因为团队合作能力是非常强而宝贵的东西。 缺乏信赖，缺乏信赖-团队成员的表现，1，隐藏弱点和错误，2，不求助，3，简单地给别人下结论，4，不想承认别人的技术和经验，5，对别人不满和怨恨，6，减少与别人共处的时间，最从对方的立场考虑自爆弱点的责任向部下寻求自己的反馈，无法建立信赖，个人背景介绍，团队领导的任务，个性和行动特性测试，360度意见反馈，集体外出实践，成员的工作效率讨论，承认自己的弱点和错误，积极地寻求别人的问题在需要时间实际解

2、决问题的时候向别人道歉，接受道歉，珍惜集体会议和团队合作的机会，害怕冲突，喜欢电影还是会议，为什么电影有冲突，会议无聊，害怕冲突的团队有以下特征， 小组会议有一个非常无聊和不正当的手段在别人身后以人身攻击避免讨论引起争论的问题，这些问题无法正确处理团队成员间的意见和建议，把时间和经理浪费在表面形式上， 拥抱冲突的团队召开了具有以下特征的活跃有趣的会议，迅速解决所有团队成员的意见，将形式主义控制在最小限度，讨论大家有意见的问题，有意义的冲突、融洽和协调：隐藏自己真正意图的想法不是被动的， 讽刺和暴力语言的交流是有效的争论，而且无伤大雅的结束没有有效的冲突，没有真正的协议，我们没有创造性的冲突，积极的争论不仅观点不同，也不存在个人，也不存在人身攻击。有益的吵架、如何接受冲突，挖掘争论的话题，实时向冲突管理训练领导提醒，不要投入，缺乏投入！ 明天加班啊，真的很悲剧，缺乏投入的团队表现，缺乏投入的团队表现，没有投入的是由两部分构成，没有投入的是由两部分构成的问题，明确了达成协议的两个原因，寻求绝对一致的绝对把握如何克服

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