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文档简介

1、派克斯维尔闪电：扩大战略业务的机会评价、案例简介、美国棒球队大小联盟，“派克斯维尔闪电”是美国俄亥俄州派克斯维尔市的小联盟队伍。 美国棒球队采用大小二级联盟协商经营的方式，大联盟支付大部分经营费用，小联盟要把棒球场的售票收入分给大联盟一部分。 大联盟有哪个选手参加本赛季的小联盟的决定权，但是小联盟队的所有者对棒球运营的控制权有限。 小联盟队的所有者很清楚他们还在地方一级经营业务，这些组织的经营业绩只有“小”。 表面任务组织的年轻选手参加大联盟“比赛”的能力，取决于能否成功成为娱乐场所。 小联盟队能否成功取决于提供便宜的其他非棒球娱乐。 斯通的战略思考将棒球运动变成了“谁都能负担的乐趣”。 把棒

2、球变得更娱乐。 棒球队的经营不应该限于旺季。 活动1 :独占销售“PS烤箱”(以派克斯维尔闪电为商标，通过电话和互联网销售)活动2 :为了将来的扩张，提议将设施投资资本化，让粉丝们全年参加团队的经营。 措施3 :提高团队战略财务管理：业务战略合作伙伴角色的C-框架、财务分析、2006-2009热狗烤箱业务的销售趋势图、每个会计年度热狗烤箱业务的销售季节是第二季和第三季美国棒球比赛从4月到9月是惯例比赛(第二季度和第三季度)，其中7月有明星比赛。 热狗的烤箱业务销售量与棒球比赛有关，反映了棒球联盟队经营的季节性。 比较2006年、2007年、2008年、2009年四个会计年度，热狗烤箱业务的销售

3、额逐年上升，也逐季上升。 热狗烤箱业务的销售量和保险费用、热狗烤箱业务的销售量和行政人员的报酬、热狗烤箱业务的销售量和广告费用、热狗烤箱业务的销售量和折旧费用的折旧费用、热狗烤箱业务的销售量和运输费用、各要素的成本性表、 混合式损益计算书、混合式损益计算书、混合式损益计算书的优点和用途包括根据公认会计原则制定的内容，包括对毛利作出贡献的内容。 可以满足对外编辑的需要，也可以满足内部管理的需要。 本-量-利分析容易，有利于短期经营决策，有利于成本管理和业绩评价，有利于战略分析-未来的扩展，战略分析-c-框架，采用CFO的“作用”，催化剂指导变革，合作者功能整合中枢，顾问独立客观咨询员，良知除了财务管理良好之外公司“

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