中国太平洋保险公司成功经营早会专题PPT课件模板_第1页
中国太平洋保险公司成功经营早会专题PPT课件模板_第2页
中国太平洋保险公司成功经营早会专题PPT课件模板_第3页
中国太平洋保险公司成功经营早会专题PPT课件模板_第4页
中国太平洋保险公司成功经营早会专题PPT课件模板_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、成功早会一定是因为在日常工作中我们不能充分发挥自己和团队的潜力,就没有坏习惯和好的工作习惯,阻碍了我们取得更高的成果。 共勉语、领导语、一年计是春天,一天计是朝会是保险公司的基本管理制度,是最重要的经营系会议之一,是生命保险营销的基本工作,作为生命保险营销专业化的基本前提的生命保险公司的经营是会议的经营,课程计划,一、学习目标: 1, 使学生理解早会经营的意义和6个功能2 .掌握早会运营的7个要素、栏的设置和基本流程3 .通过研究、训练的方法,使学生初步具备经营早会的能力。 二、课程内容: 1、朝会的目的和意义2、朝会的功能和作用3、朝会应达成的效果4、朝会的流程和运营要领5、总结、朝会的目的

2、,持续对营业员实施教育和训练,以鼓拨成针的精神,锻造高素质的营销队伍,是团队文化的摇篮。 晨会所展现出的无限魅力是,参加每天的晨会是人生体验的积累,一旦积累了一定程度,营销人员就迈出了合理行动、改变生活方式的第一步。 经营中的管理、管理中的经营、朝会功能、朝会能解决营销团队的什么问题? 大家动动脑筋! 啊! 朝会功能,1,教育训练2,士气激励3,活动管理4,干部5的培养,职场文化6,共识-共济,6,朝会功能的教育训练,1,朝会是教育训练的课程,市场营销员“加油站”2,明确的教育和训练方法和活动,如各种实战训练,背诵演讲朝会功能的教育训练,3,市场营销员的销售能力的提高是一个持续、阶段性的过程,

3、需要很长的时间4,营业中营业员遇到的一些问题需要及时解决,这要求我们的教育训练定期化,朝会是这种教育训练的课。 朝会功能的士气激励,朝会是士气激励的广场,是实战中营业员的“拉拉队”,创造积极的朝会气氛使营销伙伴的士气倍增,勇敢地面对各种各样的拒绝。 分享幸福,加倍分担痛苦,减半痛苦,1、成绩一定公开,肯定,表扬,随时赞美,抓住机会马上开口。 避免批评。 3、肯定参加早上会议流程的伙伴,鼓励,观察颜色,注意业务员的情绪变化,应对业务员遇到的困难、拒绝,先听听计划策略。 必须是真诚的援助。 士气激励的有效激励为:激励用显微镜批判近镜、朝会功能的活动管理。 完整的晨会不仅是交流和加油站,而且是基础管

4、理工作的执行和检查:工作、工作日志的检查、准客户的文件分析、访问量的公布等晨会是活动管理的基础,营业员要保证每天有一定量的工作时间。 这是最低限度的职业要求和职业习惯的警告作用:属于勤奋的人,持续访问的人。 朝会机能的培养干部! 啊! 朝会是优秀营销负责人锻炼成长的土壤,是人才的“孵化器”。 早会给谁都提供在这个舞台上表演的机会! 我们的自信、表现能力和组织能力的展示能力、沟通能力、表现能力、激励能力和组织能力通过训练,不断增长。 朝会功能的职场文化,朝会是一个人置身其中,互相运用,互相共享的地方。 这缩短了营业员之间的距离,营业部的团结和合作的感情大部分来自于早会的培养。 主管的基本工作是组

5、织每天的早会,各营销伙伴积极参加早会,确立太平洋文化的共同理念。、朝会的功能共识共识、共识、共识成功、共识.1、认识行业2、认识公司3、认识营销事业4、认识成功经验,朝会使大家形成共同的价值观,使每个人朝着同一目标合作、共同进行朝会是每个人不断进步、共同的(从共通(前)行到共通(前)成(长)、成功(成功),朝会能团结整个部门的任何队伍的成功,都不是某人的成功,而是所有人的成功。 可以共同创造公司的整体经营优势。 共演与共成,朝会效果好,朝会要达到以下效果:四性:理性、感性、智力、霸性六声:歌声、掌声、笑、激励声、组织声、业绩四声:大家来,大家带人来,朝会效果四性,理性 用制度引导行动,用制度建

6、立精神气氛,用制度提高管理效率,用制度培养行动习惯,用理性、感性、智力、霸性、朝会效果四性、理性、感性、智力、霸性、感性朝会是营销伙伴的感情“调节器”在朝会上露出笑容,告诉音乐,经营早会固定有感性的节目,如游戏、比赛、笑话等,很明显,在展览业中遇到的责难、无聊、疲劳,在这样轻松愉快的气氛中得到减轻和完全消除。 朝会效应的四性、理性、感性、智力、霸性、智力提高了朝会的魅力,同伴要学习参加朝会的目的是什么。 因此,早会的内容必须以知识性为主。 必须根据营销人员存在的普遍问题,有计划地安排一系列讨论、讲座、训练等。 为了掌握知识,营销人员必须做“内精外专”。 朝会效果的四性、理性、感性、智力、霸性、

7、霸性朝会有势力的“霸气”朝会一、权性:生命保险无定规,有利于营销就是对的,二、士气:有士气就有人气,有人气就有业绩。 “霸”性充分,魅力充分,朝会的效果4个,成功的朝会必须个。 大家一起来,大家都喜欢早会的效果6个,歌声、掌声、笑、激励的声音、组织的声音、业绩的声音、休息一下吧,职场的成功是早会的成功,早会的成功是运营的成功,按要素、过程、要领掌握的成功。 朝会流动起作用的关键是朝会要素是否完善,朝会要素是使朝会成功的基本条件。 朝会要素有:1,高出席率2,时间管理适当3,资料准备详细4,内容明确5,朝会主持适当6,市场营销人员参与度7,最终效果跟踪,朝会要素的运营要领,“巧妇难煮米”,从这一

8、点来看,高出席率是朝会成功的根本,有人气才有士气另一方面,为了吸引更多的商业伙伴,还需要高品质的朝会。 在业务员看来,高出勤率是营销团队向心力及其自身工作习惯的体现。 高出勤率,朝会要素的运营要领,时间就是钱,时间过长的朝会影响营业员的工作计划,太短的话幸好参加朝会就是为了“点卯”。 时间管理合理,多长时间合适? 30分钟,朝会要素的运营要领,请参阅: 1,有关主题的资料准备得很充分,发表人和其主题的内容是否能够事先进行交流,音乐资料,音响调整,职场配置是否合适,主持人和各环节的舞台工作人员是否能够事先进行交流。资料准备合理,朝会要素的运营要领,朝会各环节的内容是否结合了阶段性的业务状况,业务

9、中有无共同问题朝会的相关流程得到了解决。 特别关注特辑研修,特辑内容瞄准目标,避免火龙的技术。 内容明确,朝会要素的运营要领,主持人以朝会的眼光,日常朝会的成功主持人随机应变,决定随时掌握局面,调节朝会的气氛。 主持合适,注意: 1、无论如何要自信我怕谁是老板! 啊! 无论如何笑容洋溢着观众的热情! 啊! 3、无论如何要控制会场的观众情绪,活跃会场气氛,朝会要素的运营要领,朝会谁都不能参加,不能让营销人员旁观什么,要重视营销人员的参与度。 每个人都想受到别人的重视! 啊! 我很重要,营销人员的参加度、早会要素的运营要领、会议后的跟踪特别重要,及时理解营销伙伴对早会的反馈:是否学到了新知识、是否

10、受到了激励、知道信息等效果跟踪是总结和提高的过程晨会栏的设置,门迎问候(职场背景音乐) -士气展示(各部的准备、上班状况) -早操板演奏国歌敬业时间:朗读营业员的誓言,唱公司的训词和歌轻松的时刻、朗报报道、心得共享,天下事报道特辑研修政令宣传监督的训勉和集体激励,形式:问候、掌声或干部微笑,衷心欢迎与会者:部长、主任、小组训练目的:凝聚气氛,观察营销伙伴当天的精神状况,精神饱满地感染营销伙伴,注意事项:容易做,顽强! 早会栏的,欢迎门,时间:早会开始前的35分钟目的:早操进入状态调节器,伸展筋骨,振作精神,改变心情,抛弃不愉快的事,最好状态下进入早会时注意全体参加,早会栏的早操,“我是早会的参

11、加者,不是观众” 宣誓时间:早会开始时-国歌,誓言注意事项:国歌_每天都要举行,要注视国旗,灵活掌握全体起立,立正,或宣誓_,注视司旗,右手握手,齐肩,声音洪亮,骄傲的目的:营造健康积极的气氛,爱国爱司的玛尔敬业项目: 1、备案:全体人员同时起立,大声回答,报告要准确明确。必须及时记录和跟踪重点情况2、必须实行岗位管理制度-提名、注意3、及时掌握岗位情况-了解原因、及时跟踪、处理问题、不提名4、鼓励上班-业务部、以房间为单位提名、出勤昨天有业绩人士,个别登台分享成功心得的心理历史2,可能的单人员3,分阶段奖励的达成-达成或达成4,升级者-文件提交前的报道5,特别的表达-表达率,大家看到6, 对

12、业绩和组织发展有特色的人的注意事项:不一定是业绩最高的人,工作人员必须事先联系,进行内容的指导,朝会栏的、喜报报道、心得共享、朝会栏的、专题研修目的: 1、现阶段的经营主题的强化和推进业务推进的进展,主题的设定(业绩、业绩目标市场、活动管理等) 2,心理建设决定激励、经验、心理共享3,加油站方法、观念、技巧4,关于人才培养的专栏:主题学习、实战演练、销售演练、电视教育、保户共享、专家讲座、辩论训练、讨论比赛、临时演讲、演讲比赛等目的: 1、提供合作伙伴与客户交流的题材和客户除了保险以外,还谈保险以外的东西2、知识、信息的及时掌握。 在第一时间内,通知合作伙伴、客户,扩大营销人员的视野,生活保险

13、化保险生活化的直接表现要领:与特训时间交叉的内容: 1、新闻报道时事新闻、财经新闻、意外2、保险公司遇难赔偿、话题3、知识介绍在家常识、健康养生的信息提供投资资产管理,人寿保险市场信息,税务法,朝会栏,轻松的时间目的1,调节朝会气氛2,增强成员想来朝会的欲望内容: 1,小故事,大启发2,脑的动摇,脑的急转弯3,爱好的问答,笑话4,小品的欣赏,音乐的散文业务的推进目的:表彰和肯定的关怀和支持的挑战和对决内容: 1、职场业绩的通报和分析-等级、成绩、零2、奖励注意3、基本法的警告评价结果及时公布4、挑战和对决、发展业精英奖、表彰会、奋起大会5、政令宣言、管理新动向、工作指示、职业道德教育、朝会栏领导的理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论