BIM在施工项目中的应用课件

1、基于BIM的施工项目精细化管理应用,1,PPT学习交流,姓名：安瑞杰 相关职务： 中国建筑学会施工BIM专业委员会委员 GBC（广联达BIM社团）高级讲师 施工BIM咨询顾问 BIM中心市场总监 从业经验： 先后参与了广州东塔、广联达信息大厦、中天天津永利大厦、汉峪金融商务中心等项目咨询实施工作。参与了中国建筑施工行业信息化发展报告 的编写。,个人简介,2,PPT学习交流,BIM 5D定位,建筑建模,机电建模,碰撞检测,二维出图,施工组织,进度,成本、物资,设计BIM,施工BIM,质量安全,3,PPT学习交流,多岗位、分权限、跨区域、轻协同,BIM 5D 多端一云协同方案,业主、咨询 ,BIM

2、5D,4,PPT学习交流,三个中心,5,PPT学习交流,模型中心,钢构设计模型,安装设计模型,土建算量,钢筋算量,安装算量,土建设计模型,现场布置,BIM集成模型,幕墙模型,接口开放，兼容所有主流建模软件,6,PPT学习交流,广州东塔项目集成案例,钢构 Tekla,机电 MagiCAD,钢筋GGJ,土建GCL,7,PPT学习交流,构件属性,进度信息,工程量,清单工程量,过程资料,物资信息,模型即移动数据站,8,PPT学习交流,应用中心,施工准备,施工过程,项目竣工,项目投标,投标方案展示,施工组织设计,技术应用,生产应用,商务应用,模型交付,9,PPT学习交流,项目投标,10,PPT学习交流,

3、商务标,BIM算量是BIM的典型应用之一； 避免重复建模，提高各专业算量效率,快速 精准,11,PPT学习交流,技术标,编标时间短，投标过程中竞争激烈,如何脱颖而出 ？,12,PPT学习交流,技术标展示方案,场地展示,施工模拟,机电模型,工况穿插,13,PPT学习交流,中建二局北京分公司,北京城建六公司,14,PPT学习交流,应用中心,施工准备,施工过程,项目竣工,招投标,4D投标方案展示,施工组织设计,技术应用,生产应用,商务应用,模型交付,15,PPT学习交流,承载施工组织设计,施工总计划校核,流水段划分,场地布置、在场机械等,重难点施工方案,资源需求计划等,典型工况分析,16,PPT学习

4、交流,施工总计划校核,17,PPT学习交流,资源需求计划,资金需求计划,资源需求计划,1.各阶段及总体用量是否合理,2.人员安排是否平缓,3.关注波峰波谷,18,PPT学习交流,工况分析,地下一层施工工况,地上二层施工工况,地上三层施工工况,装修阶段施工工况,19,PPT学习交流,应用中心,施工准备,施工过程,项目竣工,招投标,4D投标方案展示,施工组织设计,技术应用,生产应用,商务应用,模型交付,20,PPT学习交流,主要技术应用,碰撞检查,测量放样,二次结构及精装排布,深化设计,三维动画交底,21,PPT学习交流,机电专业碰撞检查,22,PPT学习交流,漫游，行走 配色，渲染 测量，视点,

5、一键返回Revit 修改后自动核查,多格式图文报告 轴线定位,模型浏览,导出报告,返回修改,碰撞检查,多专业综合碰撞检查,硬碰撞、间隙碰撞 净高、吊顶检查 楼梯碰头,23,PPT学习交流,内蒙兴泰碰撞检查与管线综合案例,24,PPT学习交流,空洞预留及施工出图,25,PPT学习交流,砌块排布BIM应用方案,26,PPT学习交流,应用中心,施工准备,施工过程,项目竣工,招投标,4D投标方案展示,施工组织设计,技术应用,生产应用,商务应用,模型交付,27,PPT学习交流,生产应用,进度管理,质量安全,物资管理,28,PPT学习交流,基于BIM5D的进度方案,优化方案,进度分析,保障资源,及时校核,

6、形象进度,29,PPT学习交流,前期资源保障,选择时间,施工内容,资源投入,资金分析,用量分析,30,PPT学习交流,工作面管理,流水视图,形象进度,31,PPT学习交流,实际施工与计划偏差比对,偏差部分用红色表示,施工模拟-计划偏差分析,现场进度跟踪,32,PPT学习交流,进度分析总结,工期的状态类型与所占比例都能清楚显示出来，以此来管控工期,对比计划工期与实际完成情况，控制各项工作完成情况,33,PPT学习交流,质量安全管理,质量安全整改迟迟不能落实，问题发生后，扯皮现象层出不穷,生产例会缺乏有力依据,出现问题相互推诿,结果追溯难,34,PPT学习交流,35,PPT学习交流,天津某项目应用

7、案例,通过BIM5D手机移动端录入质量安全等问题，同步上传云端和PC端，并统一在云端和PC端管理，减少了项目质量安全管理人员的数据准备工作量，减少与项目领导、监理等的沟通成本、沟通时间。,手机数采集 PC端问题跟踪 云端问题跟踪,项目上朱工负责安全问题的检查，年纪比较大，用相机拍照、用笔记录问题，在回来整理有时候感觉比较乱也比较麻烦，现在用BIM5D问题跟踪的功能，只需要在手机端记录问题、问题的位置、可以拍照、语音、文字备注等直接记录了问题，并上传到云端，减少了提交报表给领导层或者其他同事的麻烦。,36,PPT学习交流,基于BIM的物资管理方案,的限额领料应用示意,BIM5D,基于,37,PP

8、T学习交流,常用物料报表,38,PPT学习交流,应用中心,施工准备,施工过程,项目竣工,招投标,4D投标方案展示,施工组织设计,技术应用,生产应用,商务应用,模型交付,39,PPT学习交流,商务管理,成本测算,合同及规划,业主报量,分包内容,分包费用,限额领料,三算对比,分包合同,40,PPT学习交流,收入,成本,支出,盈亏节超,款项支付和材料用量的关系,某项目成本动态成本分析,41,PPT学习交流,某项目成本动态成本分析,42,PPT学习交流,应用中心,施工准备,施工过程,项目竣工,招投标,4D投标方案展示,施工组织设计,技术应用,生产应用,商务应用,模型交付,43,PPT学习交流,模型交付

9、,BIM浏览器,广联云,WEB浏览端,44,PPT学习交流,多岗位、分权限、跨区域、轻协同,多端一云协同方案,业主、咨询 ,BIM5D,45,PPT学习交流,项目看板,46,PPT学习交流,47,PPT学习交流,进度延迟,进度正常,可能延迟,48,PPT学习交流,现场进度照片,49,PPT学习交流,在线也能看模型,50,PPT学习交流,资金趋势分析,51,PPT学习交流,人材机对比分析,52,PPT学习交流,清单指标分析,53,PPT学习交流,混凝土指标分析,54,PPT学习交流,在线模型浏览,55,PPT学习交流,部分超高层项目,广州东塔,天津117,上海航空服务中心,华润春笋,信达国际金融

10、中心,56,PPT学习交流,部分BIM大赛获奖案例,广联达大厦（2013一等奖）,广州东塔(2013/14一等奖）,天津117大厦（2014一等奖，示范工程）,汉峪金融商务中心（2014二等奖）,潞河医院（2014二等奖）,天坛医院（buildingSMART大奖）,57,PPT学习交流,中国一局集团建设发展有限公司 中国建筑第二工程局有限公司 中国建筑第三工程局有限公司 中国建筑第四工程局有限公司 中国建筑第五工程局有限公司 中国建筑第六工程局有限公司 中国建筑第七工程局有限公司 中国建筑第八工程局有限公司 中铁二局股份有限公司 中铁三局集团广东建设工程有限公司 中铁四局集团第三建设有限公司

11、 中铁十五局集团第七工程有限公司 中冶天工上海十三冶建筑有限公司 中国二十冶集团有限公司 中铁上海工程局有限公司 中铁建筑工集团有限公司,中交二航局建筑公司有限公司 宝钢集团（上海）置业有限公司 北京市第三建筑工程有限公司 北京城建集团有限责任公司 北京住总集团 中航天建设工程有限公司 中国核工业第二建设有限公司 北京建工土木有限公司 江苏如云信息科技股份有限公司 中国水利水电第十三工程局有限公司 青岛新华友建工集团股份有限公司 青建集团股份公司 北京万兴建设集团 有限公司 瑞和安惠项目管理集团 金中证项目管理有限公司 ,中国建筑标准设计研究院 中天建设集团有限公司 海天建设集团有限公司 南通二建集团有限公