确保静压预制管桩施工质量

1、预祝2009年度QC成果发布会 圆满成功！,建设集团阳光QC小组,确保静压预制管桩施工质量,目 录,二、小组简介,一、工程概况,三、选题理由,四、现状调查,五、活动目标及 可行性分析,六、原因分析,七、要因确认,八、制定对策,九、实施对策,十、效果检查,十一、效益分析,十二、总结与体会,一、工程概况：,二、QC小组简介,小组简介,小组成员简介,成员学历块分图,活动计划安排,2009年8月，小组运用QC方法制定确保静压预制管桩施工质量的活动计划，活动频率约定为每周三次。,三、选题理由,施工是形成工程项目实体的过程，也是决定产品质量的关键阶段，采用TEC静压预制管桩以确保施工质量，就必须抓住施工过

2、程中的质量控制。,确保静压 预制管桩 的施工质 量,四、现状调查,通过我们近几年对工程的回访发现，原有的基础桩如砂桩、灰土桩、混凝土灌注桩等产品已不能达到业主设计的要求，针对本工程采用TEC静压预制管桩，我阳光QC小组成员进行了认真调查分析并加以统计，情况如下：,五、确定目标与可行性分析,1、确保采用TEC静压预制管桩施工质量，争创精品工程。 2、形成一套完善合理的施工工艺。 3、为主体结构中州杯打下基础。 4、QC小组成员理论水平较高，施工经验丰富、责任心强，有信心 确保采用TEC静压预制管桩施工质量。结论是目标能够实现。,（二）可行性分析,为确保TEC静压预制管桩施工质量，确保精品工程创造

3、良好条件。,可行性分析,六、原因分析,济源市建设集团阳光QC小组针对影响静压预制管桩施工质量的因素进行分析如下：,从分析图中可以看出影响TEC静压预制管桩施工质量的因素有八条，QC小组成员对末端因素进行确认，找出了影响施工质量的主要因素详见表：,七.要因确认,要因确认表,八.制定对策,九、对策实施,根据制定的对策表，我们小组在活动中及时、认真地进行了实施，严格落实了各项对策 。,一、针对成桩后有偏差采取如下措施： 组织人员学习新规范，新标准，新工艺； 熟悉岗位操作规程，提高业务技能水平； 了解掌握先进科学的施工技术。 二、桩帽、桩身及送桩器不一致采取如下措施： 项目经理王进富召开管理人员及施工

4、班组研讨会议，制定了事前预控，事中控制和事后纠正制度。事前预控重在层层把关，经质检员和项目工程师验收合格并签字后，才允许和进行下道工序。事中预控主要是责任落实到人，由QC小组成员李大波现场监督，落实到位。事后纠正出现的问题，要严格按照项目部制定的方案及措施及时整改，确保工程质量。 三、电焊接桩不规范 电焊接桩时，要求两人对称焊接，电流要适中，焊条要有出厂合格证，施焊时焊缝必须密实，不该有施工缺陷（如咬边，夹渣，焊流等） 四、锤与桩帽加衬不到位 对现场操作人员进行责任到人，由QC小组成员李小兵、张伟进行现场监督指导。,实施对策：,干活去啦！,施工现场,十、效果检查,十一、效益分析,1.施工质量提高,实施前后质量对比图,2.经济效益（静压预制管桩施工方案比较） 少投入人工：180根X2工日X100元/=36000元 节省材料价差：30000元 合计：66000元 3.社会效益 提高了工程项目知名度，也增加了企业的市场竞争力。,通过这次QC小组活动，确保了静压预制管桩的施工质量，而且又增强了小组成员的团队精神和解决问题的能力，我们认识到，在工作中只要有精益求精的思想，就能施工出