创业风险分析

1、第一，企业风险概念，企业家精神本身就是高风险事业，美国的失败率为70%。初期创业失败是不可避免的：商业风险；包含两个因素：结果的不确定性是失败或损失的可能性，单摆理论：单摆，向左，向右，主，前后摆动。钟摆总是以中心值为中心在一定范围内有规则的摆动，因此被称为钟摆理论。特征：危险是客观存在的危险是相对变化的危险。可识别的风险和收益是对等的。风险是指一种不确定性的可能性，创业风险，企业创业风险是指企业创业过程中存在的风险。是指由于创业环境的不确定性、创业机会和创业企业的复杂性，以及创业、创业团队和创业投资者的能力和能力的限制，使创业活动偏离预定目标的可能性。风险投资的来源，风险投资的风险无处不在：

2、1，风险创业资源的稀缺性(资金、劳动、资源、设备)2，创业能力的限制(团队不一致、业务骨干丧失)3，创业机会的复杂性(资源整合)4，欺诈和雇用不当，缺乏员工管理经验；营销手段落后，销售不振。现金控制不足；库存过剩，管理保管不良；营业场所恶劣，不受欢迎。经历了各种自然灾害和难以预测的事件(房屋拆迁).创业风险分类系统风险和非系统风险系统风险主要是指创业环境的风险(市场变化、竞争、融资、政策规定和其他风险)。非系统风险主要指创始人自身的风险(决策风险、创新风险、融资风险、管理风险、人的风险)。案例：Kodak电影和诺基亚分析：对新市场不敏感，没有风险，最终导致企业危机，因此作为企业家，必须对市场的

3、变化敏感，由于市场的变化和升级，有很多前所未有的机会让创业者注意到。风险投资的分类：决定成为创业时要考虑的核心问题之一是，如果创业失败，我能否承担准备好的创业，是否一定能成功创业。机会总是与风险共存，创业有风险。创业要慎重，避免危险，面对危险。企业家对风险投资有什么看法？1，系统风险防范，业务案例：吉列剃须刀(教材p158)，商业风险规避，无法战胜的陈伟兴，杭州大学生陈伟兴，现杭州泛城技术有限公司董事长兼总经理，利特库参加了2011年谈话特别节目，他从3年级开始创业然后进行“呼叫搜索”，无法销售，再次失败。但是他并没有因第三个项目使浙江大学、清华大学校园成为3D社区而受挫。结果可以玩，但不能赚

4、钱。直到第四次变革将网络社区变成浙江对清华大学的魔法制裁，它才成功地具有像哈利波特一样更强的娱乐性。目前有300多名员工，上市融资近3亿件。，2、防止非系统风险，(1)经营决策水平的高低对企业创业企业的成败有很大影响，据美国兰德说，世界上85%破产的大企业因企业家决策失误而做出的企业家不应根据自己的喜怒哀乐或不切实际的个人偏好做出决策，不进行科学的分析，仅凭个人经验和运气的决策方式就能造成巨大的失败。山：“真正的优秀企业很简单。优秀CEO的最大任务是对机会说NO。”决策失误是最大的风险，多元化决策事业企业案例：五粮液投资亿美元将投入计算机芯片产业，意味着不能共享现有的人力资源、渠道资源、经营经

5、验、企业文化，这种异质的多元主义从一开始。巨人、太阳神、活力28把鸡蛋放在几个篮子里打碎了，活力28税制成为全国知名品牌后，沙子在几年内从事洗衣机、制药、啤酒等行业，一家企业在项目延迟的同时累了，(2)技术风险预防，即技术革新、知识产权保护等产品或服务的核心技术发出(3)预防财务风险，对企业家最致命的是现金流危机。商业案例：巨人集团建造了巨人大厦，因资金不足而崩溃。(4)预防经营风险，经营风险是企业自我管理、人事管理引起的组织和就业危机。应对组织危机和就业危机，牛根生：“减少人容易引起问题，人无所畏惧，所以第一步的关键是慎重地增设人。”一般规律是，一个部门随着人数的增加，总效率在增加，但边际效应在减少。这里也有平衡点。这种平衡不仅是部门内部的平衡，也是部门和部门之间的平衡。重螺母