亚马逊仓库选址分析,仓库平面布局规划设计.ppt

1、a，1，以亚马逊成都仓库为研究对象，首先分析亚马逊成都仓库位置，然后分析仓库基本数据，使用SSLP方法进行仓库的平面布局规划和设计，使用CAD进行仓库总体布局和各个库区的详细布局，最后进行仓库设备选择和配置数量分析。论文概述、概述、优秀亚马逊是中国国内世界最大的电子商务公司亚马逊的网站。坚持“以客户为中心”理念的优秀亚马逊承诺“每天低价正品产品”，并在低价、选择性、方便3方面努力为消费者创造100%可靠的在线购物环境。优秀亚马逊告诉消费者，在图书、音乐、电影、手机数字、家电、家庭、玩具、健康、美容化妆、手表首饰、服装包、鞋子、运动、食物、帽子、运动、户外、休闲等28个类别中，产品超过260万种

2、，公司背景，论文概述，公司背景，论文完整框架结构，a，5，仓库位置，论文概述，仓库位置，a，6，1节替代仓库候选方案，根据市场位置战略和最低成本法，成都物流中心建设概念和成都实际情况，4个候选仓库，编号1方案2，1的总得分：9 15 32 18 16 12 28=160，a，9，根据加权要素法，仅定量分析评估影响设施位置的非经济要素，应用步骤包括：(1)由决策者或专家对与设施位置相关的非经济要素进行评分，然后取平均值的方法，确定每个非经济要素的权重，加权大小为111(2)对每个非经济因素进行分级的专家可以用5个元音a，e，I，o，u表示。每个级别分别对应于A4点、E3点、I2点、O1点和U0点

3、。(3)非经济因素的权重乘以该位置方案的等级分数，得到该因素的分数。(4)将每个节目的各种无形收入分数加起来，就可以得到每个节目的分数，得分最高的节目是最合适的定位方案。a，10，在上面的表格分析中，每个候选人的总分数为160143139135。分数越高，满意度越高，因此仓库位置选择统计为1342。所以选择了1号候选地作为仓库地址。这是位于成都高新技术西区的双柏路91号的福罗斯物流园区的仓库。仓库位置，论文概述，第2节位置分析，a，11，仓库位置，论文概述，第2章仓库设计，a，12，亚马逊成都仓库是位于成都高新技术西部双公园路91号物流园区的仓库租赁。如图2-1所示：通过第一节仓库介绍，图2-

4、1仓库位置图，a，13，优秀亚马逊提供的商品分析，仓库商品主要分为书、百货商店、食品、大型及高价5类。因此，仓库将5个储存区设计为图书区、百货商店、食品区、大型区和高价区。第ii节仓库商品分析，第a，14节iv仓库活动流分析，图2-2所示的仓库工作流设计：a，15，图2-2仓库工作流图，a，16，1。每个库区估计按如下方式使用导光板计算库存空间要求。使用公式(1)计算每个储层所需的库存面积，然后结合储层架子之间的通道宽度，使用储位深度计算储层区域的需求面积。第六节业务领域区域计划，a，17，2。每个业务实体的地区每个业务实体的地区估计结果如下表2-1所示：表2-1各业务实体所需的地区表，第二章

5、仓库设计，a，18，业务实体物流相互关系图和非物流相互关系图，物流与非物流相互关系相对重要性的比率m 3360n=2:1。计算了业务实体合并关联图，如图2-3所示。第VII节业务实体相互关系分析，a，19，图2-3业务实体集成相互关系，a，20，论文是仓库布局计划设计的简化系统布局设计(SLLP)方法。SLLP步骤如下：第一步是绘制业务实体关联图。第二步，表格列出每个业务实体所需的地区。第三步是绘制业务实体之间的物流关系或非物流关系的连接图。第四步是绘制各种程序的初步布局。第五步是列出各种评价标准，评估各方案。第六步是选定布局方案的详细布局。第8节仓库平面布局，a，21，1。使用Microso

6、ftOfficeVisio2007绘制业务实体之间的合并关系连接图。8节仓库平面布局(如图2-4所示)、图2-4业务实体合并关系链接图、a、22、8节仓库平面布局、2。业务实体合并关系链接图和按每个业务实体区域绘制仓库初步布局，方案1和方案2两种布局。分别如图2-5，2-6所示：a，23，图2-5方案1图2-6方案2，a，24，3。使用加权因子法评估两个方案。如表2-2所示：第VIII节仓库布局，表2-2方案评估因素表，a，25选择方案1作为选定批方案，因为方案1优于方案2。考虑面积因素，因此在实际部署中交换业务实体5和业务实体7的位置。将CAD与仓库通道和辅助设施配合使用，绘制仓库总平面图和

7、每个库区的详图布局。第8节仓库布局，第a，26章仓库设备选择和配置，a，27，根据亚马逊成都仓库商品特性和仓库内工作量，决定仓库内手动液压叉车的使用。第二节装卸设备，a，28，在Amazon仓库，叉车完成一个工作周期需要实际时间t=ti=5min。一个任务周期中允许的延迟时间：t0=t*k=5*0.2=1min(k允许的延迟时间系数，k值为0.2)。叉车完成一个工作周期所需的平均时间：TP=t0=5 1=6 min。每小时叉车任务的周期数：f=60/tp=60/6=10次。据悉，叉车一次运输一个托盘：A=f * g=10 * 1=10 to/sit(g-每个工序周期的运行量)，A，29，仓库中

8、需要叉车的区域分别为r环1、r环2、r环3、r环收货区工作时间为7h，收货区和退货区工作时间为9h，出水库区工作时间为13小时。接收地区图书接收组需要一辆叉车来做作业。第二节处理装置，各作业特定装置要求计算公式如下：r环=V(Tm*)使用公式(2)、a、30、公式(2)计算：r环1=(22000 * 1.25 *(0.61/300.25/880)r环2=1(22000 * 1.25 *(0.25/80 0.1/40 0.005/6 0.035/20)/(10 * 9)3.54；r环3=1000 * 1.25/20/(10 * 9)0.691；R环4=20000 * 1.25(* 0.61/200 0.25/60.1/30.005/5 0.035/15)/(13 * 10)2.673 R=R环1 R仓库总共需要13辆叉车。a，31，通过亚马逊成都仓库计划研究，仓库主要发现了5个仓库：图书区域面积3900平方米，配置架1496个，托盘100个；百货商店面积为3450平方米，构