自动化项目管理培训(20140307)

1、电机事业部自动化项目开发培训,加工中心 2014年3月7日,威靈 Welling,电机事业部自动化项目开发培训,加工中心 2014年3月7日,威靈 Welling,目 录,一、自动化项目管理的理论 二、自动化项目开发的实践 1、自动化项目的开发 2、自动化项目实施注意要点,为什么要做自动化项目开发培训？,完成自动化指标任务需要！ 找不到可以自动化的项目？ 没有投资额度，如何争取投资？ 项目推进流程不熟悉，怎么办？,前言,为什么要做IE工艺、质量分析？ 如何与设备供应商合作？ 如何让使用部门接受我们？ 如何让客户满意？,什么是项目？,具体目标：明确定义、现实可行的目标，包括时间目标。 独特性：创

2、造独特的产品、服务或结果。 相关的活动并消耗资源,什么是自动化项目？,一、自动化项目管理的理论,项目管理的定义,什么是项目管理 通过使用知识、技能、工具和方法来组织、计划、实施并监控项目活动，使之满足项目需要。 什么是自动化项目管理,项目管理的特点 过程、管理系统、方法的集合； 有效的计划和控制； 是对项目、项目群、项目组合的管理； 项目管理既是管理科学，也是管理艺术。,自动化项目管理的定义？,一、自动化项目管理的理论,质量,成本,时间,牵一发而动全身,范围,风险,项目的三个约束条件,一、自动化项目管理的理论,项目管理5个过程,自动化项目管理过程 （以ODM方式为例）,一、自动化项目管理的理论

3、,项目负责人沟通方向及关系,项目 负责人,车间（使用部门）,供应商,同事 项目组组员,上级领导,合作方 相关方,工厂设备部门,一、自动化项目管理的理论,目 录,一、自动化项目管理的理论 二、自动化项目开发的实践 1、自动化项目的开发 2、自动化项目实施注意要点,作业和机器的改善,生产线形式的改善,设备利用率改善,设备生产性改善,设备无人化改善,TPS 改善,TPS的改善,皮带拉,长的直线拉,短的直线拉,Cell Line,作业的改善,治工具的改善,机械装置的改善,作业者为主,设备为主,省力化,省人化,少人化,无人化,二、自动化项目管理实践1、自动化项目开发先作业改善、后设备改善,你有可能想现在

4、的方法/流的方法最合适，但要破坏现状,1. 撤除不需要的( 30分钟以上不使用的物件）。 2. 彻底观察人的移动/动作（三现主义） 标准是按 标准作业组合表将主要作业和附带作业分离开来。 3. 区分不应存在的浪费（七大浪费部分、十大浪费动作）。 4. 对一个浪费进行彻底的 分析。 . 明确目标后首先做一做，一定要亲手实践。 . 不要把改善推到后面， 决定的事情要实实在在地履行（到现场）。 7、对于经过实践、分析，不能优化的动作，考虑如何用设备来实现。,二、自动化项目管理实践1、自动化项目开发先IE分析、后设备设计,IE分析顺序,二、自动化项目管理实践1、自动化项目开发寻找-先PQ分析，后设备规

5、划,产品数量分析法(product quantity analysis） 定义： 是一个很简单但是非常有用的工具。它可以用来对生产的产品按照数量进行分类，然后根据分类如何让使用部门接受我们 结果对生产进行布局优化。 作用： 对产品有效分类、决定生产布局有效安排。 对物料清单分析零部件的通用性，决定设备设计特点。,例，以下工序 SY电机装配 SP电机装配、SP定子 感应电机装配 SP压轴承工序,产品数量分析法(product quantity analysis） 三类法： 如：产品数量分析通常把产品分为主要三类产品： A产品：品种规格10%，产量70%。 B产品：品种规格20%，产量20% C产

6、品：品种规格70%，产量10%,二、自动化项目管理实践1、自动化项目开发寻找-先收益分析、后设备立项,二、自动化项目管理实践1、自动化项目开发寻找项目的案例、方法,A寻找项目的案例？,B寻找项目的方法？ 多看、多想、多沟通 多实践、亲自体验 参观、学习、引进 与外部合作、与内部交流 自下而上、自上而下，上下结合 头脑风暴、归纳总结 听其言、观其行,二、自动化项目管理实践1、自动化项目开发寻找-输出评估报告,综合调研资料信息，形成报告，向相关人员（领导）汇报； 取得使用、投资部门认可，和立项通过。,二、自动化项目开发的实践 2、自动化项目实施注意要点,A与供应商合作 互相深入了解，有针对性选择供应商 友好接待、礼貌待人、平等沟通 守时守约、诚信、尊重彼此的时间安排 廉洁奉公、无私利 主动介绍我司产品特点、注意事项 主动介绍设备目的、目标 主动安排对我司产品工艺质量的了解,B与用户合作 学习与该设备有关工序的IE、PE、QA知识 协助进行产品设备分析、规划 编制技术协议、挖掘设备专业技术要求 协助自动化收益分析、实现最优方案 跟催相关流程、进度 组织会议沟通、多双向沟通 耐心沟通说服，特别是意见不一时 想用户之所想、做用户之所需,二、自动化项目开发的实践 2、自动化项目实施注意要点（续）,C提供相关服务