深基坑支护方案(专家评审)--汇金

1、南京汇金中心b区深基坑支护专项施工方案编 制： 审 核： 批 准： 二一四年三月目 录目 录一第一章 工程概况及编制依据11.1 工程概况11.1.1 工程概况11.1.2 参建单位：11.1.3 现场及周边条件11.2 设计概况11.3 工程地质与水文地质条件21.3.1 地质概况21.3.2 地下水文概况31.4 编制依据31.4.1 技术性文件31.4.2 相关法律、标准、规范、规程和规范性文件31.4.3 其他4第二章 施工总体部署和进度计划52.1 工程目标计划52.2 施工总体设想52.2.1 总进度计划52.2.2 总体施工流程62.2.3 工程施工段划分62.2.4 施工项目管

2、理62.3 本工程施工重点、难点和方案的针对性72.3.1 工程特点分析、施工重点难点分析72.3.2 应对措施及合理化建议72.4 项目组织管理机构82.5 施工进度计划与控制112.6 工期保证措施和赶工措施122.6.1 工期保证措施122.6.2 工期赶工措施132.6.3 农忙季节施工措施14第三章 施工准备与资源配置计划153.1 施工准备153.2 资源配置计划15第四章 各分部分项工程施工方案194.1 钻孔灌注桩施工方案194.1.1 钻孔灌注桩施工工艺流程194.1.2、钻孔灌注桩各工序施工要点194.1.3 钻孔灌注桩施工中常见问题的处理224.2 支护三轴深搅桩施工方案

3、244.2.1 三轴深搅桩设计施工要求244.2.2 施工工艺254.2.3 施工质量保证及预防措施274.3 支护高压旋喷桩施工方案294.3.1 设计施工要求294.3.2 施工原理及工艺流程304.3.3 施工工艺参数304.3.4 旋喷桩施工方法304.4 支护砼支撑系统施工方案314.4.1 设计技术参数314.4.2 施工工艺流程图334.4.3 施工方法334.4.4 施工质量保证及预防措施374.4.5支撑梁拆撑换撑的配合424.5 基坑降排水水施工方案42第五章 质量保证体系及质量保证措施435.1 质量目标435.2 质量保证体系435.3 质量创优措施455.4 建立完善

4、的质量管理制度465.5 保证质量的管理措施465.6 严格执行技术规范，实行标准化施工作业475.7 材料复试485.8 成品保护措施49第六章 安全生产保证措施516.1 安全生产保证措施516.2 桩基事故预防及安全措施526.3 基坑支护事故预防及安全措施536.3.1 基坑坍塌的常见原因536.3.2 基坑坍塌的预防措施536.3.3 加强基坑监测546.3.4 基坑应急措施54第七章 文明施工与环境保护措施557.1 文明施工措施557.2 环境保护措施557.3 钻孔灌注桩施工噪声防治577.4 混凝土振捣、砼泵机、搅拌机械噪声防治577.5 控制扬尘、减少污染587.6 已有设

5、施、管线的保护加固措施607.7 其它设施防护62第八章 特殊季节施工专项措施638.1 对本地气候的数据分析638.1 冬季施工措施638.2 雨季施工措施648.2.1 施工措施648.2.2 技术措施658.2.3 安全措施658.2.4 现场实施措施658.2.5 其它措施：66第九章、应急预案与响应方案689.1 目的689.2 应急准备和响应的重点689.3 火灾、爆炸应急方案699.3.1 预防工作699.3.2 灭火方法739.3.3 灭火现场的组织工作739.4 施工现场伤亡事故预防739.4.1 伤亡事故预防措施739.4.2 高空坠落事故的预防749.4.3 机械伤害事故

6、的预防759.4.4 物体打击事故的预防769.5 现场事故的处理方法769.5.1 急救步骤769.5.2 施工现场安全应急处理769.6 救援设备清单79第十章 施工现场平面布置8010.1 施工总平面布置8010.2 施工机械布置8010.3 施工用电布置8110.4 施工用水布置8110.5 施工排水排污布置8110.6 施工消防布置8110.7 现场安全防护设施布置8210.8 场容及现场标准化管理82第一章 工程概况及编制依据1.1 工程概况1.1.1 工程概况工程名称： 南京汇金中心b区基坑支护工程工程地点： 南京市建邺区新区江山大道与江东南路交汇处占地面积： 总建筑面积约285

7、477.81 ，其中地下建筑面积约101257，地上建筑面积约184220.81（以上面积为暂定）。基坑整体开挖深度为14.5m，坑中坑开挖最深为20.9m。结构类型： 建筑物地下3层，地上43层办公楼及1-2层商铺，为框架核心筒结构工程内容： 基坑支护工程承包范围： 基坑支护桩基、支撑梁系统（含冠梁、腰梁、内支撑梁等支撑系统）。1.1.2 参建单位：建设单位：南京升龙房地产开发有限公司监理单位：南京东科监理建设有限公司勘察单位：江苏省地质工程有限公司设计单位：福建省建研勘察设计院施工单位：河南国基建设集团有限公司1.1.3 现场及周边条件现场踏勘：建设场地拆迁及平整已完成，已封闭围挡、场内道

8、路需硬化，有关勘探资料已完成。施工电源：一台位于场地西南侧的250kva变压器，两台600kwa发电机。施工水源：井水抽取地下水。出 入 口：施工现场周边目前设有2个出入口，1#门为主出入口，位于场地南侧；2#为临时出入口，位于场地西北侧。基坑西侧距离南京市首条有轨电车轨道60m；基坑西侧4.5m处有埋深2.5米高压电缆。1.2 设计概况一、 本工程桩基采用f10001200或f13001500钻孔灌注桩+2道钢筋砼内支撑进行保护，其中与c区交界处公用原c区支护桩。其中基坑支护钻孔灌注桩共计416根，桩长20.2m与桩长23.2m交替施工；坑中坑钻孔灌注桩共计144根，桩长8.5m；坑中坑高压

9、旋喷桩144根，桩长7m；基坑三轴深搅桩共计769幅，其中基坑支护桩长26m28m，坑外加固桩为7m（内插6m直径483600钢管），坑内加固桩桩长8m。二、考虑到场地内3-1粉细砂为承压含水层，且承压水头较高，故本工程采用f850600三轴水泥搅拌桩作为止水帷幕，并采用管井进行降水减压，以确保土方开挖和地下室结构施工的顺利进行。1.3 工程地质与水文地质条件1.3.1 地质概况拟建场地隶属长江漫滩地貌单元，经人类活动填改造后，原始地貌形态已改变，现场地已基本整平，局部区域稍有起伏，孔口地面高程在7.399.41m，最大高差2.02m。勘探深度范围内的岩土体，按其物理力学性质、成因等差异，结合

10、室内岩工试验，经综合分析，划分为5个工程地质层（编号分别为、），进一步细分为10个亚层。详见表1。地基岩土分层描述一览表 表1层号亚层号土 层 名 称颜色状 态特 征 描 述1杂填土杂色松散很湿，主要为粉质黏土夹碎石、碎砖，局部为砖块，土质疏松多孔，非均质。堆填时间小于10年。2素填土黄灰色松散很湿，以可软塑粉质黏土为主，夹有少量的植物根茎，局部夹少量砖块。土质疏松多孔，非均质。堆填时间小于10年。1淤泥质粉质黏土灰色流塑无摇振反应，稍有光泽，干强度、韧性中等；含少量腐植物，具水平层理。局部夹粉土薄层，粉土呈稍密的薄层状，单层厚约26cm，约占层厚的1/71/8。2粉土夹淤泥质粉质黏土灰色稍密

11、很湿，水平层理发育，局部夹粉砂薄层，局部呈互层状。摇振反应中等，无光泽反应，干强度、韧性低。淤泥质粉质黏土为流软塑状态，单层厚约35cm，约占层厚的1/61/8。1粉细砂灰色中密饱和，主要矿物成分为长石、石英、云母，颗粒呈圆次圆状，级配不良。局部夹有粉质黏土薄层。2粉细砂灰黄青灰色密实饱和，主要矿物成分为长石、石英、云母。局部含中粗砂。颗粒呈圆次圆状，级配不良。砾砂灰色中密饱和，局部稍密，主要矿物成分为长石、石英，颗粒呈圆次圆状，级配较好。含有卵砾石，成分为石英，粒径一般15cm，个别大于5cm，次圆圆状，含量约占5%15%左右。1强风化泥质粉砂岩紫红色岩芯经强烈风化呈砂土状，手捏易碎，遇水易

12、崩解。极软岩，岩体基本质量等级为级。2a中风化泥质粉砂岩（软弱层）紫红色岩芯风化呈碎块状短柱状，强度较弱。锤击易碎，局部手掰易碎。遇水易软化，属极软岩，岩体基本质量等级为级。2中风化泥质粉砂岩紫红色岩芯风化呈柱状短柱状，局部碎块状。锤击易断。岩芯较完整，遇水易软化，属极软岩，岩体基本质量等级为级。1.3.2 地下水文概况根据地下水的赋存、埋藏条件，结合近邻场地水文地质资料，场地地下水类型主要为孔隙潜水和微承压水。孔隙潜水主要赋存于层填土中，富水性一般。微承压水主要赋存于层砂性土中，层基岩局部裂隙发育段，有少量裂隙水，富水性总体贫乏。 孔隙潜水补给来源主要是大气降水入渗与侧向补给，场地地形起伏变

13、化较小，地下水迳流总体滞缓；排泄方式为自然蒸发。微承压水主要是同一含水层的侧向补给和排泄。勘察期间，测得孔隙潜水初见水位埋深1.905.40m，稳定水位埋深1.403.60m（标高5.686.24m）；在钻孔bj2、bg28中采用套管隔水，测得微承压水头埋深4.094.17m（标高4.404.45m）。根据本地区的区域水文地质资料，水位季节性变化明显，地下水潜水水位丰水期与枯水期年变化幅度1.50m左右。近35年最高地下水位可按场地整平后地表下埋深0.50m考虑。1.4 编制依据1.4.1 技术性文件1、福建省建研勘察设计院设计的南京汇金中心b区、d区地下室基坑支护工程设计图纸40张（工程编号

14、：htd4ff1300150）2、江苏省地质工程有限公司的南京汇金中心b区岩土工程勘察报告（报告编号：2013651-b）1.4.2 相关法律、标准、规范、规程和规范性文件1 建筑地基基础设计规范（gb 50007-2011）2 建筑桩基技术规范（jgj 94-2008）3 建筑基坑支护技术规程(jgj120-2012)4 建筑地基处理技术规范(jgj79-2012)5 建筑边坡工程技术规范gb50330-20136 混凝土结构设计规范（gb 50010-2010）7 南京地区建筑地基基础设计规范(dgj32/j12-2005)8 建设工程项目管理规范(gb/t50326-2006)9 建筑工

15、程施工质量验收统一标准（gb 50300-2013）10 建设工程文件归档管理规范(gb/t50328-2001)11 建筑地基与基础工程施工质量验收规范（gb 50202-2002） 12 钢筋焊接及验收规程（jgj 18-2003） 13 钢结构工程施工质量验收规范(gb50205-2001)14 混凝土结构工程施工质量验收规范（gb 50204-2002）（2011年版）15 混凝土质量控制标准(gb50164-2011)16 混凝土泵送技术规程(jgj/t10-2011)17 工程测量规范（gb50026-2007）18 建筑基坑工程监测技术规范(gb 50497-2009)19 施工

16、现场临时用电技术规范(jgj46-2012)20 建筑机械使用安全技术规程(jgj33-2012)21 建筑施工安全检查标准jgj59-201122 宁建规字（2012）3号文23 根据国务院建设工程安全生产管理条例、住房和城乡建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质200987号）24 南京市建筑工程危险性较大的分部分项工程安全技术管理实施意见（宁建工字2009104号）1.4.3 其他1、南京汇金中心b区基坑支护工程招标文件2、根据现场勘察条件、周围环境和工程总平面图第二章 施工总体部署和进度计划南京汇金中心工程是南京市的一个具有较大规模及较大影响的工程，我公司自接到这次施工任务后

17、，根据建设单位招标文件的各项要求和施工特点，结合本公司的经济实力、机械设备、周转材料、人员情况，对工程的施工全过程进行综合考虑，为实现本工程的投标承诺，明确如下：1、我公司统一思想，将把该工程作为2014年度的重点工程来实施。2、树立“用户至上”的服务宗旨，服从业主管理，遵守业主的各项规章制度，做好与业主的配合，创建业主信得过企业。3、合理安排场地，进场材料堆放有序，排水畅通，场容场貌整洁。4、组织好物资供应与管理，施工机械设备、周转材料等按计划分批分量进场，满足施工需求，确保工程正常有序施工，节约用材。全面降低成本，提高经济效益。5、应用流水施工原理和进度网络计划，科学合理安排施工，选择有施

18、工能力较强的各施工班组，降低劳动强度，加快施工进度。6、选用合理施工方案，制定切实可行的技术措施，严格遵守各项管理制度和操作规程，加强教育，全面提高职工的质量、安全、文明意识，确保工程质量和安全文明施工。2.1 工程目标计划合同工期：科学合理组织工程施工，各类资源配备满足施工需求，确保本工程按时竣工。其中：支护工程三轴深搅桩、钻孔灌注桩合同工期为60日历天；第一道水平支撑的合同工期为25日历天，从具备作业面开始计取（含桩头破除、垫层、钢筋制安、模板制安、浇筑混凝土、模板拆除等所有工作内容），第二道支撑施工总工期30天。质量目标：根据业主要求和本公司施工管理实力，确保工程质量竣工一次性验收合格，

19、并满足本项目创国优的要求。安全目标：按照国家、江苏省和南京市相关法律、规章和条例，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到不发生伤亡事故，确保安全生产。文明标准：严格按南京市区建筑文明施工规定对施工现场实行规范化、标准化管理。2.2 施工总体设想围绕本工程目标，针对本工程的特点，我公司选派具有丰富施工经验的项目经理和优秀管理人员组建项目部，建立高效的项目管理组织机构，组织公司精干施工队伍进驻施工现场参与本工程施工，选择近几年采购的机械性能稳定良好的设备进场。2.2.1 总进度计划本工程开工日期为2014年3月28日，桩基工程完工日期为2014年5月30日（整体工程竣工日期需根据土方开挖及青奥

20、会停工另行拟定），桩基具体施工进度计划详见附页。2.2.2 总体施工流程施工准备、平整场地、修筑施工便道 测量放线 三轴深搅桩施工 支护桩跟进施工 高压旋喷桩施工桩基施工结束，桩机退场 并进行基坑支护的开挖条件验收 开挖至圈梁底标高，破除支护桩桩头 施工圈梁和第一层支撑梁系统 土方挖运单位挖至第二层支撑梁底标高后，施工第二层支撑梁系统 进行桩基工程竣工验收及基坑支护的中间验收 进行基坑支护的竣工验收。2.2.3 工程施工段划分根据本工程招标内容，本工程共划分为施工准备阶段、基坑支护施工阶段、局部土方工程施工阶段、圈梁支撑系统施工阶段、工程竣工交验资料整理结算阶段。共分为两个大的实质性和两个辅助

21、性作业阶段，各阶段具体专业作业平行展开及互相立体交叉，详见本施工组织设计书的第四章各分部分项工程施工方案的具体阐述。2.2.4 施工项目管理参加本工程的施工是业主对我公司的信任和期盼，为此，我们深受鼓舞和深感责任重大，我们决心采取一切有力措施，依照公司的“质量第一，精心施工，科学管理，诚信守约，服务一流，信誉取胜”的工作方针，把该工程建设成为业主称心的满意工程。几十年施工实践，使我们深刻感觉到，只有牢固树立“质量兴业，安全文明，快速施工”的思想，才能迎接挑战。1、施工管理组织体系为优质、高速、安全、文明完成本工程的生产任务，我们将严格按照项目法组织施工，并将选派业务素质高，协调能力强，有多年施

22、工经验，能够完全胜任本工程施工特点的专业技术人员，组成施工项目部，由项目经理全面负责施工，着重从生产调度、施工技术、施工方法等方面加强管理。另外，为进一步强化对该项目的管理，能顺利实现其预期目标，由公司主管生产技术的副经理牵头，公司施工技术科、安全设备科等部门配合，对该项目进行监控和管理。2、编制质量计划，实行质量管理理解“质量是企业生命”的深刻含义，坚决执行建设工程质量管理条例和工程建设标准强制性条文的有关规定，遵照施工规范和工程质量验收评定标准，编制该项目的质量管理计划，对生产过程进行全面控制。施工前认真熟悉图纸，精心编制施工方案，做好技术交底，组织技术攻关。对质量和操作工艺实行方案先行，

23、样板开路。严把进场材料质量关，将质量不利因素消灭在萌芽状态。3、工期计划采用网络计划技术和应用流水施工原理，抓住关键路线，编制工期控制计划，选用合理的施工方案，制订切实可行的技术措施，力求同工种的专业工人连续作业，尽可能将各分部分项工程的施工最大限度地搭接起来，以缩短工期，达到计划目标。4、安全生产管理计划施工过程中，定员定时对安全生产进行全面严格检查，发现问题及时整改，现场安全设施、消防器具、安全防护用品配备齐全，坚持每天班前交底，加强施工机械、施工用电、临时设施及施工现场的安全检查。5、文明施工管理计划项目施工严格执行国家及省、市有关施工现场管理等规定紧紧围绕文明施工管理目标，建立管理责任

24、制，采取责任划区，区块到人，层层落实，长效管理。2.3 本工程施工重点、难点和方案的针对性2.3.1 工程特点分析、施工重点难点分析1、支护桩与三轴深搅桩数量较多，施工机械多，运输线路窄，交通拥挤，能源消耗大，机械运输组织调配困难较多。2、本标段位于南京市江东南路与江山大道交叉口，周边道路市政工程较多，且紧邻青奥村，环保任务艰巨。 3、本工程地质条件不利，场地分布较厚回填土及淤泥质粉质黏土、砂性土层，易塌孔。4、本工程难点是对施工环保要求特别高，特别是对扬尘的控制，其表现是：、进出施工现场施工车辆要求基本无尘土。、场地临时道路及时修补，裸露地面及时覆盖。、不能中断或阻塞当地排水系统，造成雨水和

25、污水排放不畅。、施工中不能产生大量烟尘而影响居民生活。2.3.2 应对措施及合理化建议针对上述的工程特点、重点与难点分析，提出以下初步对应措施，详细的叙述在施工方案与方法中的相关章节给予说明。1、由项目经理专职负责与其他施工单位、监理、业主的沟通和协调工作，对于施工现场的道路分配、电力分配、测量点的保护、临时设施搭设、材料堆场等问题加强协调和沟通，做到有序生产，各单位之间不产生矛盾。2、合理划分施工区域，各台桩机施工分配好的灌注桩，并按照规定的线路行走。施工过程中密切注意各桩机施工速度的快慢，随时调整桩机行走位置，做到不影响三轴深搅机和其他单位的施工。3、在施工准备期间，须查清地下有无管线及管

26、线位置、埋深、用途等。需改道的应报请有关部门改道。不能改道而又在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护措施，以确保管线安全。4、将泥浆制备作业钻孔过程中的重点，在遇到复杂地质易塌孔时选用优质膨润土、烧碱、纤维素按比例混合在泥浆池中用搅浆机搅拌好或使用砂浆搅拌机拌合好投入泥浆池中。制备的泥浆，其比重一般应控制在1.051.20之间，粘度控制在1622秒，砂率控制在4%以内，胶体率不低于95%。对于不同和复杂的地层情况，应根据现场的地质资料，对现场泥浆进行相应的监控、测试和修正。对造浆困难的，采取如下措施：做好配比实验，对不同地层实施不同方案。严格按监理批准的配比进行泥浆配制，泥浆配置开始和过程中

27、应对泥浆性能和参数进行测试。其过程控制为每配置100m3泥浆即测试一次，钻孔过程中每2h做一次进浆口泥浆常规参数化验，以监测泥浆的变化情况来指导钻进。5、严格控制噪声，在国家及省市规定的标准内，尽量减少施工对周边的影响，杜绝相关方投诉或新闻曝光现象。为了严格控制钻孔灌注桩施工时的噪声排放，减少施工时对周边环境的噪声污染，确保本公司年度内无违章施工发生且噪声排放达标率合格的目标的实现，要求各施工项目均应编制相应的管理方案、制定相应的有效措施，对钻孔灌注桩施工时的噪声排放进行有效控制，同时希各项目遵照执行以下几项措施： 项目部均应及时收集地方性有关环境保护的法律法规，并及时向公司内相关部门传递。当

28、地方性法律法规有关环保要求高于国家或公司要求时必须首先遵守地方性法律法规。对地方上由于环保要求而禁止和淘汰的施工工艺，各项目部必须严格遵守地方性法律法规要求。 严格遵照国家排放标准进行施工；日间噪声排放标准85 分贝；尽量避免夜间施工，如由于工艺要求而必须连续施工的（如砼浇筑），则必须取得当地环保部门审批的夜间作业许可证后并向周边居民做好沟通工作后（如公告等）方可施工。 加强打桩机械的日常维修保养工作，确保打桩机械不超负荷正常运转。加大打桩机械的更新换代力度，首先采用先进的、性能良好的新型打桩机械。逐步淘汰性能较差、噪声污染较为严重、技术较为落后、已接近使用寿命的打桩机械。 加强对操作施工人员

29、的思想意识教育和操作技能培训工作以及安全技术交底工作。规范操作，提高操作人员的实际操作技能，教育操作人员时刻提高警惕，一旦发现打桩机械出现异常声音，立即停止施工，并通知项目部经机械维修人员修理后能确保机械正常运转时方可继续施工。 在城市区域内进行桩基施工时昼间噪声允许排放85 分贝，夜间禁止施工。在施工期间一旦发现日间施工噪声超标，应立即中止该施工，经适当处理（如机械维修、交叉作业等），达标后方可继续施工。 在桩基开工时，可对单台桩基打桩施工时的施工场界噪声进行测量，如未能达标，则应加强对该桩机的维修、保养工作及更换废旧零部件等，以确保施工时场界噪声排放达到排放要求。如经维修还无法达标者，可转

30、移至非上述区域或僻静地区施工，并逐步淘汰、更换超标排污桩机。 对几台桩机同时施工时噪声排放超标，则应采取有效措施、合理安排施工顺序，可适当安排增大两台桩基的施工间距或交叉作业，对采取措施还未能达到企业排放标准，则应更换采用新型的性能良好的、桩基或逐步停止其中的某台桩机直至达到排放标准。 加强对砼搅拌机、砼泵送车的隔音、吸音措施。建议项目部对砼搅拌机、砼泵送车搭设防护棚时对二侧面做隔音防护、同时也可增设一些吸音材料，进出料口应根据周边关系和施工场界的远近合理安排朝向，以起到施工时对场界外的噪声排放降低到最低限度。2.4 项目组织管理机构根据本工程的特点和要求，公司选派业务素质高、协调能力强、具有

31、丰富同类地质条件施工经验的建造师作为项目经理，配备具有专业管理岗位，并抽调一批技术过硬、施工经验丰富的、有较强责任心的管理人员组成施工项目部。建立健全施工管理网络和岗位责任制，为全面完成本工程的施工任务提供有力的组织保障。项目经理部主要岗位管理人员表职务姓名职称上岗资格证明证书名称级别证号专业项 目经 理马 亮工程师建造师二 级0133659房建项目副经理蔡 伟工程师建造师二 级苏232060800111房建技 术负责人葛志清工程师工程师证书中 级08081025建设工程质检员蒋新锋工程师质检员030110110757房建安全员罗志斌高级工程师安全员c(2008)1600182房建施工员张 超

32、助 工施工员010009100782房建施工员李吉兵助 工施工员010009100964房建测量员资料员石继源工程师资料员050110000193测量2.3.3 项目经理部主要岗位人员工作职能一、项目经理职责：1、贯彻公司各项规章制度，制订本项目部管理制度和工程质量目标，全面履行本项目施工合同规定的责任和义务，实现施工合同己确定的质量、工期、成本和安全生产目标，并对本工程质量、工期、成本和安全生产工作负责。2、负责与业主及监理工程师的工作联系，贯彻落实业主和监理工程师的各项制度和要求。3、负责本项目组织机构的建立和人员安排，并确定各岗位人员的岗位职责。4、根据授权进行本项目管理的决策，批准有关

33、项目管理文件。5、负责本项目成本控制和资金运作。6、做好对职工法制、法律教育，奖优罚劣，关心职工生活；7、定期组织召开现场管理会议，认真执行各级主管部门的有关规定；8、建立健全各项规章制度，抓好规范化管理。二、项目技术负责人职责：1、在项目经理领导下，贯彻公司质量方针，落实本项目质量目标，严格执行有关规范、规程、标准及公司质量体系文件，对本项目的技术、质量管理负全面责任。2、负责本项目的质量计划、施工组织设计及其它技术文件的编制，并贯彻实施和检查指导。3、领导并负责项目的检验和试验工作，加强本工程计量器具的管理和使用。4、负责本项目不合格品的控制和督促整改，制订和落实预防措施。5、对本项目的质

34、量文件、技术文件、质量记录等资料工作负管理责任。三、项目施工员职责：1、熟悉施工图纸，熟悉尺寸标高、质量要求和材料规格，组织编制施工方案，制定各项施工技术措施；2、参与工程图纸会审，向工程负责人以及施工人员进行技术交底；3、负责项目开工前的各项施工准备工作。4、严格按国家规范、设计图纸、工程技术文件等资料组织本项目施工。5、对项目的质量、安全、进度、文明施工管理实施控制。6、及时做好分部分项工程和隐蔽工程的自检工作，组织工序交接验收。7、负责施工过程标识并记录，认真记好施工日志。8、负责本项目施工质量记录的收集和验证。9、负责项目成品和半成品的保护工作。10、负责对施工班组进行操作工序、质量、

35、安全和文明施工交底。四、项目质检员职责：1、在公司质量技术处和项目工程师的领导下，对本项目施工质量进行监督检验。2、对本项目施工工序跟踪检查，对不符合规范、规程、标准、施工图纸、技术文件的工序实施质量控制，提出整改要求。3、根据工程质量评定标准执行分项工程验评，填写分项工程检验评定表，核定符合要求后，转入下一道工序施工。4、协助项目工程师落实纠正措施和预防措施。5、负责检验工作的各种记录和状态标识。6、熟悉图纸，了解设计意图，收集、整理、记录工程资料及隐蔽工程验收等工作；7、坚持对工程质量验收制度，执行施工规范和操作程序，发现质量问题，坚持原则、及时处理、不留隐患。五、项目材料员职责：1、负责

36、本项目材料总量计划和工程材料月度进场计划编制，及时向甲方申购材料。2、负责月度进场材料质量验证计划的编制，并在材料进场时实施验证，确保末经验证合格的材料不投入使用。3、负责记录本工程材料台帐，做到帐、卡、物一致无差错，按时上报各类报表。4、负责做好现场贮存材料的管理工作，做到材料标识齐全，现场材料储存应符合文明施工要求，定期检查和维护库存材料，确保库存材料质量符合使用要求。5、严格按材料发放管理制度，办理移交领、发手续，正确记录可追溯性材料的耗用流向，为追溯提供依据。6、做好材料限额领料和成本核算工作，及时进行材料节超原因分析。7、做好材料管理方面的现场文明工作。六、项目安全员职责：1、在项目

37、经理领导下，牢固树立安全第一，预防为主的思想，负责全队的安全教育工作，实施安全操作规程；2、对违章操作人员有权制止和教育，对教育不改者，按工程队规定给予处罚；3、定期检查开展安全教育，组织安全检查，发现事故苗头，及时排除；4、发生事故后，坚持三不放过的原则，进行事故分析，写出事故报告，根据情节轻重、后果大小，提出处理意见。5、贯彻执行安全生产的法规、规程，进行现场安全生产巡回检查，及时发现安全隐患，并提出整改意见阻止违章指挥和违章操作。6、检查、督促施工现场特种作业人员及机操工遵守各项安全操作规定。7、开展安全教育活动，建立公司设备安全处及安全生产控制程序所规定的台帐。七、项目资料员职责：1、

38、负责做好项目各类文件和资料的收集、保管和控制工作，建立工程项目的文件和资料、质量记录的控制清单。2、负责指导、检查、督促有关岗位人员按文件资料、质量记录的控制要求做好资料工作。3、责项目各类文件和资料的登记及处理，质量记录的收集、整理、归档及处理。八、项目机管员(兼) 职责：1、负责本工程设备进场计划的编制。2、会同有关部门办理设备进场(安装)的质量验证和交接手续。3、定期检查现场在用设备是否符合完好标准，检查中如发现问题书面形式通知有关部门或人员时行整改并进行复查。4、监督机械操作人员严格执行“十字”作业法，杜绝违章操作。5、负责现场设备各项防护措施的落实，确保设备在符合安全的前题下运行。6

39、、参与施工现场用电方案的编制，并督促现场用电方案的实施，根据安全用电规程，检查现场电气安装情况。7、根据文明施工有关规定，确保由机械运行产生的噪音符合规定要求。九、项目计量和取样员(兼) 职责：1、负责项目各类仪器的保管、维修。2、按公司送检要求及时送检各类仪器。3、做好仪器检试台帐记录。4、负责项目部计量器具抽检工作。5、负责把已到标养龄期的试块送试验室进行试压，并索取试块报告编入质保资料。6、对标养试件的收发应做到：、试件与委托单内容不符时应拒收，并协助查明原因。、认真填写收发台帐，如有试块报告不符设计要求时，及时向项目工程师或相关技术人员汇报，以便及时查明原因。、监督、协助砼搅拌组立即送

40、标养室养护。2.5 施工进度计划与控制根据我公司多年的施工经验及实际施工能力，结合对本工程在机械的配备，周转材料的投入，劳动力的组织等方面充分的准备，我们确定合同工期保质保量完成各项施工任务。本项目的支护灌注桩与三轴深搅桩工期为60天，计划投入8台钻孔桩机，2台三轴深层搅拌桩机，1台旋喷桩机。施工顺序为：三轴深搅桩支护桩高压旋喷。1、三轴深层搅拌桩：850三轴深层搅拌桩共769幅，计划投入2台三轴深层搅拌桩机，按每天每台完成12幅桩计算，需32天完成。2、支护桩：1000、1300支护桩共416根，坑中坑700支护桩共144根，计划投入10台gps-18、gps-300型钻孔桩机，按每台机平均

41、每天完成1.2根桩计算，需47天完成，钻孔机计划在工程三轴深搅桩开工后第4天后进场施工。3、旋喷桩：800旋喷桩共144根，计划投入2台旋喷桩机，按每天完成8根桩，需9天完成。4、圈梁及支撑：每道圈梁(围檩)及支撑的施工工期约为25天，与土方挖运单位穿插施工。8、上述计算工期已考虑环保及天气等不利因素，具体进度计划详见施工进度计划表。9、材料供应：甲方提供材料（包含水泥、钢筋、商品砼、钢管、检测管）为确保工期，保证施工进度按计划进行，不致因材料短缺而停工待料，我项目部应提前向甲方项目部申请材料，并做好一定的储备量，并根据工程进度不断补充，故施工前与甲方核对整个工程的材料用量，水泥、钢材按均批量

42、申购，工地钢材储备量不少天5天用量。2.6 工期保证措施和赶工措施施工工期是项目动态管理一个重要目标，为保证工程在投标计划工期内完成，需要在施工组织、技术管理、材料设备及协调配合上采取相应措施，方能保证施工进度的实现。结合本工程施工实际制订如下工期保证措施和施工赶工措施。2.6.1 工期保证措施1、为确保工期计划的实施，满足业主对工程工期的期望目标，建立现场项目管理部，负责对工期计划的全面控制，并根据总进度计划，层层分解制定相应保证措施，即保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主现能动性，齐心协力做好本工程每一个阶段的工作。2、加强计划的指导是控制进度的必要手段，根据确定的施工总体进

43、度控制计划，编制好月、旬、周施工计划。抓住薄弱环节及关键工序的起止时间，注重班组日作业计划的实现，不断调整优化，以合理的施工组织和最佳的施工方案来保证进度控制，杜绝因事先措施没有到位所产生的施工停顿。3、认真编制各类资源配备供应计划，保证建筑材料、周转材料、劳动力和设备按工期进度计划进场，满足工程施工的要求。4、合理使用机械设备，利用施工间隙对机械设备的维修及日常保养，使机械设备完好率达到95%以上，充分发挥其利用率，防止因机械设备运转不正常，制约施工现象的出现。5、建立现场协调例会制度，在项目经理的直接领导下，进行全面的协调，每周一下午召开施工协调会，进行周工作的布置，安排任务，明确目标，落

44、实措施。施工班组每天下班前，开碰头会，解决当天施工过程中出现存在的问题，协调好下步工作，力求做到不同工种、各工序之间结合紧凑、不窝工。6、使整个管理工作规范化、制度化，做到有章可循，有法可依，现场制定严格的岗位责任制度，质量和安全保证制度，作息制度及分配制度，将生产和职工的切身利益挂钩，实行严格的考勤登记制度，考勤表上墙，鼓励满勤，分配时满勤者与缺勤者拉开距离，使施工按照预定计划有条不紊的进行。7、做好气象信息资料招集和分析工作，与气象部门多联系，妥善安排好晴雨天作业计划和施工措施，尽可能消除不利因素的影响，对受影响延误工期的环节及时调整，确保均衡施工，使其达到最终预期目标。8、科学周密组织施

45、工，在平行施工、交叉施工时，抓住关键，做到不同工种合理穿插，充分利用新工艺、新技术、新材料、新设备，加快施工进度。9、抓住有利时机按时进场，做好职工思想工作，安排好职工生活，做到节假日不休息，农忙不减员，需要连续作业时不分昼夜，保证按工期计划有序施工。10、以技术方案为先导，预控管理为手段，奖罚措施为杠杆，保证职工作息时间，减轻劳动强度，提高工作效率。11、加强与甲方指定的分包单位的联系和协调，督促检查其进度计划、质量情况，如遇有疑难问题，及时会同甲方共同协商解决，使其纳入总包轨道上如期完工。12、接受业主、现场监理、质检人员的监督，及时向业主、现场监理提供施工计划，对业主、现场监理围绕施工进

46、度、技术、质量提出的意见和建意，随时进行调整。13、全力以赴，统一指挥，发挥项目部能打硬仗的优势，调动全员的积极性，以创优质、高速、安全生产和文明工地为目标，确保计划总工期的实现。2.6.2 工期赶工措施确保投标工期目标实现是体现本公司社会信誉的一个重要方面，也是业主及早发挥工程投资效益的重要保证。在确保工程质量的前提下，对保证投标工期实现制订如下赶工措施：1、项目经理应负责对工期的全面控制，并根据工程施工合同和总进度计划，进行层层分解，制定相应的资源进场计划和工期保证措施，并负责这些计划和措施的全面落实。2、根据投标总进度计划，进一步细化总进度计划，并编制好月度施工计划，确保每月进度目标的实

47、现。为了确保总进度计划和月度进度目标的实现，现场建立每天班后碰头制度，及时分析当天施工计划执行情况，并采取有效措施。3、为了确保合同工期的履约，公司成立以公司分管生产领导为首的资源协调小组，根据项目经理部提出的资源供应计划，确保构件、材料、周材、机具、劳动力等生产资源按计划进场，满足工地施工的需要，以保证工期目标实现。4、建立甲乙双方和监理工程师现场协调例会制度，及时协调和解决施工过程中的问题，充分发挥业主、监理工程师和承包人三方共同协作精神，确保工期目标的实现。5、确保本工程机械和劳动力素质和数量，本工程劳动力以公司自有生产班组为主、长期合作的外包劳动力为辅，并根据工程需要由公司工程管理处统

48、一调度。6、严格按本组织设计要求，本工程分多个施工流水段组织流水施工，确保主体施工周期压缩到合理时间。7、接受业主和现场监理工程师的监督，定期向业主提供施工计划，根据业主围绕施工进度、技术、质量提出的意见不断调整进度计划和施工方法。2.6.3 农忙季节施工措施农忙时节，部分农村职工和民工将返回乡村播种庄稼。项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村职工在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。1、农忙前由项目部查清施工队伍人数，安排具有高素质施工队伍签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员。2、做好农忙前施工队伍的选择工作，并在全公司调集本公司职工，根据施工组织设计进度计划的要求，满足

49、农忙施工需要，确保各节点和全部工程按期竣工。3、施工用材料应在农忙前组织定货，按施工进度计划安排储备好大量材料，确保农忙季节需要。第三章 施工准备与资源配置计划3.1 施工准备3.1.1 技术准备1、组织经验丰富，敢于创新，战斗力强的中、青技术队伍，配备各专业技术人员技术工种展开各项工作。2、搜集施工所需各项技术资料，包括地形、地质以及施工期间的气象分析资料。3、施工前，有关人员首先充分熟悉图纸，详细复核设计图纸，会同建设单位、设计单位做好施工图的交底及会审，编制好施工图会审纪要，对统一后的意见及时修改图纸，做好签证手续。4、根据施工图纸和业主招标文件的规定，以及标前会议纪要，编制好工程预算、

50、工料分析、钢筋、模板翻样等工作。5、参照各有关施工验收规范及施工方法，对重要分项进行施工技术交底，对有关岗位工种进行上岗培训，组织有关员对本工程进行新工艺、新技术的学习讨论，并制定具体实施计划及措施。6、编制工程技术复核计划，隐蔽工程验收计划，各种材料试验计划，砼试块制作计划，做好砼试块标准养护室和各种养护条件准备工作。7、备足现场各种测量、计量、检测仪器、办公用具、各种报检存档资料等。8、组织有关技术人员召开技术协调会，对施工方案进行论证，确保方案的科学性、可靠性。9、根据甲方提供的基准点，测试标高控制点及轴线控制网，复核无误后报有关单位验收。10、工程材料翻样资料提供：材料名称提供时间责任

51、人钢筋翻样进场前提所有钢筋翻样钢筋班材料清单开工前提供预算员材料进场计划机械设备进场前技术负责人3.1.2 现场准备业主现场已完成三通一平，我们将根据建设单位提供的总平面图和具体要求，合理安排生产、生活设施、施工道路、排水系统、临时用电、用水、消防等设施规划准备，一旦中标，立即实施。3.2 资源配置计划3.2.1 劳动力配置计划一、以公司项目部自有施工班组为主，施工高峰期由公司统一调集其他项目部施工力量，组织劳动力进场，确保本工程各施工阶段的施工。二、向施工队伍进行工期、关键部位施工方法，质量要求、安全施工措施、操作要领等方面交底，书面、口头和现场示范相结合，但以书面技术交底为主。三、建立工作

52、岗位责任制，现场施工人员进行持证上岗和挂牌施工，做到分工明确，责任分明，健全各种管理体系，同时进行安全防火、卫生和文明施工等方面的教育。四、劳动力进场计划 劳动力计划表 单位：人 no工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备阶段支护桩施工阶段圈梁、支撑施工阶段1钻机操作工01602深搅桩机工404004旋喷桩机工01005电焊工212106钢筋工210307电工2218砼工216159木工222010起重工24211挖机操作工12412桩机普工5064013机修工24214食堂461015后勤保卫461216辅助工51020合 计1181781263.2.2 材料进场计划1、材料准备：根据预算计划用材和工程进度，提前申购工程材料，落实好地方材料，及时落实好周转材料的进场时间，严格按设计要求和规范要求申购和验收。做好钢材抗拉、抗弯和焊接试验。材料进场应有质量合格证书，对进场材料按规定进行必要的复试工作，提供砼、砂级配及施工配合比的工作。主要材料落实计划no材料名称申购时间责任人1钢材提前15天材料员2商品砼提前1天施工员3水泥提前7天材料员4其它材料由材料员及时与采购部申购材料员3.2.3 主要机械设备配置及进场计划设备准备：组织安排和落实好主要施工机械的进场，调试检测和操作人员岗位培训工作，建立行之有效的责任制，进行安全技术教育。机械进场前，做好机械设备的维修、保养工作，