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文档简介

1、a,1,舟山医院中医骨伤院区,汇心圈,a,2,我们的圈组成,a,3,备选圈名,a,4,圈名诞生,汇 心 圈,a,5,圈名的意义,我们的队伍就像我们的圈名，满满的能量，满满的爱心，满满的热情，满满的责任也有满满的感动。 也希望我们以饱满的精神状态迎接更好的未来。创造更令人满意的成绩！,a,6,圈徽诞生,a,7,圈徽的意义,绿色代表生命，需要我们共同去呵护，说明我们的职业是神圣、高尚的。心象征我们四病区护士们共同所汇聚成的爱之心；蓝色人和红色人代表静脉与动脉，让我们脉动起来用一颗火热的心来守护并珍爱每一个生命。同时蓝色属阴，红色属阳，阴阳平衡创造出和谐的外围环境。圈中两人牵手象征PDCA的完成需要

2、我们牵手彼此，牵手各部门共同合作，需要团队共同努力，彼此配合，彼此协作。,a,8,备选主题,a,9,头脑风暴,a,10,评价表,a,11,主题评价,a,12,主题诞生,减少PDA输液扫描遗漏,a,13,选题理由,a,14,拟定活动计划书,a,15,现状调查表,a,16,现状调查之柏拉图,a,17,目标设定,根据选题过程中圈能力得分情况.如果目标设定太高，完成困难，会打击圈员积极性，结合实际情况，将圈能力设定为60%。 目标值 = 现况值-降低值 = 现况值-（现况值改善重点圈能力） = 50.7-（50.790%60%）=23.3 降幅 =（现况值-目标值）/现况值 =（50.7-23.3）/

3、50.7 =54%,a,18,目标设定柱状图,a,19,原因解析鱼骨图,设备因素,护士因素,其他因素,设备科因素,个别护士责任心不强，存在侥幸心理,主观意识不强,网络不稳定,机器蓄电能力下降，常出现全部无电现象,维修不及时，维修力度不够,常需返厂维修致维修时间延长,集中输液时，前台机器过少，常出现无机器可用现象,一个人上班时来不及,a,20,对策拟定,a,21,a,22,对策实施与检讨,a,23,对策实施与检讨,a,24,对策实施与检讨,a,25,对策实施与检讨,a,26,效果确认,a,27,改善后,a,28,效果确认柱状图,a,29,改善后柏拉图,a,30,目标达标率,目标达标率 = （改善前改善后）/（改善前目标值）100% 达标率 = （50.718.8）/（50.723.3）100% =116%,a,31,有型成果,临时医嘱执行,a,32,有型成果,长期医嘱液体更换,a,33,无形成果,a,34,效果确认雷达图,a,35,标准化,临时医嘱：主班打印输液条码-主班与输液护士核对医嘱并扫描-输液护士三查七对再次扫描复核-执行液体扫描（三查七对）-输液结束扫描。 长期医嘱:责任护士首先负责执行和结束扫描。非责任护士执行或结束输液时保证携带可用PDA并扫描。无故漏扫者予以惩罚,a,3

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