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文档简介

1、课程名称;,定价原则与定价策略 ¥;赢在你手,定价原则与定价策略,1、如何制定各部门的加价率? 2、商品价格战术实操 3、敏感商品、30/20/50商品、季节性商品的商品品种的价格设定 4、商品的毛利率控制及品种占比数 5、生鲜区商品的价格设定 6、生鲜区商品的毛利率控制表 7、如何在销售、毛利与周转间取得平衡,1、如何制定各部门的加价率?,依据店及公司成本计算要求合理的毛利率来制定各部门毛利率(售价-进价/售价)含税。 依据店的经营形态,各部门的比重计算。 基本上各部门的占比,依据来客数、商圈特性、顾客购买习惯,来制定比较客观。,部门的加价率,1.基本配置的超市;食品约占58%,非食品约占2

2、8%,生鲜约占14%。 *再依据经营特性配置到各类。 2.大型卖场配置;食品约占48%,非食品约占26%,生鲜约占26%。 *再依据顾客、商圈特性做各类别的配置及调整。,2、商品价格战术实操(a),商场如战场;所以与竞争者的较劲就体现出成败,策略的运用就能表现的更实际了。 经常运用的方式; 1)海报、登报、夹报(小蜜蜂)。 2)电视广告、车上广告。 3)车辆车身流动广播、广告 4)店门口的促销告示板。,2、商品价格战术实操(b),运用的模式、做法; 1)食品的商品价格低,低于一般价格30%以上(7折)。 2)非食品的商品活动激烈,以打折方式(2折起),以称重方式销售商品(如;过季服装、毛巾、浴

3、巾、书籍、杂志) 3)生鲜商品限时“超低价”抢购、每日特价。,2、商品价格战术实操(c),4)换购;凡购买一定金额可换购商品; 以非常敏感的商品低价(低于原价的30%40%)换购。 5)买赠;凡购买一定金额可赠送商品(如;纸品、家居厨房用品、个人清洁用品、小包装糖果、饼干、饮料。) 6)积分兑换;如公司会员卡积分、各机构的活动积分(如;移动公司预存话费活动)、异业商家结盟活动。,2、商品价格战术实操(d),7)天天市调;资料、资讯要正确,市调人员的专业要符合标准要求。 8)天天变价;资料、资讯要正确, (最好是良性竞争),能要求供应商配合(配货源、价格调整)最好。 *做;就要持续做,如果认为“

4、亏”不起,就改成限量销售,因为不坚持,那就是告诉大家“没戏了”,已经承认失败了*,3、敏感商品、30/20/50商品、季节性商品的商品品种的价格设定,1)敏感性商品;一般以超市的规模大小来区分(含竞争者的规模大小) 做法;(按30商品的5%至8%提取)的价格定位:毛利率一般控制在进价的5%之内,采用低于竞争对手的定价策略。超市可用于这些低毛利商品吸引更多的客流,从而带动其他商品的销售。同时可通过提高商品的周转率,增加企业对供应商的议价能力,以获得更多的价格折扣。一般采用累计订货批量折扣、销售奖励折扣和年终返利等形式。,3、敏感商品、30/20/50商品、季节性商品的商品品种的价格设定,30/2

5、0/50商品;(30/70,20/20,10/50) 30商品的价格定位:在没有市场竞争的条件下,按分类平均毛利率水平下浮1%至5%;在有市场竞争的条件下,比竞争对手价格下浮1%至5%。 20商品的价格定位:以分类平均毛利率水平定价,食品10%至20%,非食品20%至30%。 50商品的价格定位:按分类平均毛利率水平上浮30%至50%。,3、敏感商品、30/20/50商品、季节性商品的商品品种的价格设定,季节性商品的商品品种的价格设定; 1)季节前期;定价90% 2)季节中期;定价100%110% 3)季节后期;定价60%80% 4)过季;可退就退,不能退就“清仓大拍卖” 一般就是2折起。 *

6、基本上在毛利架构上还是属于高毛利的,前期的宣传、广播、销售是必须做到位的*,4、商品的毛利率控制及品种占比数,商品的毛利率;(售价进价)/售价。 分类的毛利率 ;是每一个商品的 销售总额每一个商品的进货总额/每一个商品的销售总额。如此一来就可以知道,商品的销售数量对于商品毛利的重要性。 按照商品的回转情况来掌握商品毛利是比较客观的(依据市场的行情价格市调得知的价格),当然不好销售的商品就要进行淘汰,依据商品组织数量进行调整、引进,作为修正商品数量占比。,5、生鲜区商品的价格设定,1)生鲜部门的价格制定,大部分都是依据政府的公告价格为主。(如;五谷杂粮、油、蛋、肉类。等) 2)由于经过采购的洽谈

7、(货的来源可减少中间的加价,所以可以得到更低的进价。 如水果、蔬菜可以到基地洽谈,整批批发,价格自然低廉。 如部分海鲜商品、肉类、干货可以与批发商洽谈。,5、生鲜区商品的价格设定,3)可自己制作生产的商品,销售的毛利基本上都是很高的设定。 如;熟食部门的快餐、烤、卤、炸、面点、特色小吃。 如;面包部门的糕点、大小面包、小点心、蛋糕。等 *毛利都要制定高,是因为制作的原料、设备费用,都要加入进货成本计算。*,5、生鲜区商品的价格设定,4)可分割的商品,在分割技术上如果是熟练者,商品也可以是销售高毛利的。 如海鲜的高档鱼的分割,及配置包装。 各类肉的部位分割,及配置包装 如海鲜、肉类的配菜搭配包装

8、销售。 *温馨提示;制作商品的介绍、好处、烹饪方法、吃的艺术,增加顾客的参与感。提高毛利。,温馨提示 a,吸引人 的眼球。 提起“爱美” 的风潮。,温馨提示 b,温馨提示 c,最佳的“食补材料”,温馨提示 d,温馨提示 e,温馨提示 蛇皮果的营养价值 f,吃法 蛇皮果,东南亚水果,果皮极像蛇皮,红褐色的外皮像蛇皮的鳞片。果皮很薄,较硬,能将手指皮肤划破,如果不小心的话。很多人看了都会害怕而不敢吃这种果实。把皮剥开,那剥皮的声音,真的好像蛇皮一样,然后把一层薄薄的皮撕掉,然后把一层薄薄的皮撕掉,就会见到果肉了,看起来很像蒜头。 功效 蛇皮果的果肉是白中带黄色,但是咬下去是很爽脆的感觉。不过在不同

9、的地方,所产的品种略有差异,有些较差的会有臭的气味,而肉质很乾硬,非常的酸涩。蛇皮果有美容的效果。蛇皮果果肉含对人体皮肤有益成分,印尼本地姑娘经常将它作为美容水果食用。 它是水果中钾含量最高的品种之一,果胶含量也很丰富,对人脑十分有益,有“记忆之果”的美誉。,6、生鲜区商品的毛利率控制表,6、生鲜区商品的毛利率控制表,1)加工商品的毛利要加上原物料,设备费用,人工费用(约加上35%55%) 2)损耗的控制在8%15%。 3)打折价商品必须有记录,如此才知道是否控制在损耗的40%左右。 4)再加工商品的毛利应该是原商品价的7折价,如此才能缓解其他损耗的差异。 5)随时注意商品的被吃、被盗、被转移。,7、如何在销售、毛利与周转间取得平衡,1)商品的销售回转要每天关注的,计算销售量、速率、价格,如果是低或负毛利那就是操作错误(如果是海报、登报、市调商品也是要限量供应,除非有厂商补助。) 2)应季商品的回转是快速的,所以注意“损耗的控制”就是最好的做法。 3)特殊商品、高单价商品要掌握新品的价位,销售几天后的打折价。,7、如何在销售、毛利与周转间取得平衡,4)次品;不等于质量不合格的商品,经过修整后仍然可以销售或者是转移拨到加工部门,减少损耗(目前都难确定质量及人手管理、执行问题,无法做到) 如蔬菜;还可以分拣的尽量做,或移拨“熟食”。 如

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