科技创新与方法

1、技术革新及其方法、问题，你们知道国家对创新的政策和制定吗？创新是什么？有那种革新吗？谁要创新？中国著名的创新企业是什么？在金融危机的情况下谈创新是不是很及时？据说雷曼兄弟被他们创新的金融衍生产品毁了。提到国家的“创新”和政策，江泽民同志在92年10月的14大报告中谈到了创新问题；在99年全国技术革新会议上，江泽民同志指出：第十六届五中全会表示：“科技创新越来越成为当今社会生产力解放和发展的重要基础和标志，越来越决定一个国家和一个民族的发展进程。”“把自主创新能力加强为国家战略，致力于建设创新型国家。要积极开发具有自主知识产权的核心技术和核心技术，引进原始创新、集成创新、消化吸收再创新能力。”2

2、006年1月9日，全国科学技术大会部署了国家中长期科学技术发展计划纲要(2006-2020年)，动员全军，坚持中国特色自主创新的道路，为建设创新国家而奋斗。科学技术部副部长李学勇指出，加强自主创新能力，建设创新型国家是立足于中国国情的未来的战略选择。08年中国优秀创新企业，美丽的空调：变频产品李宁：奥运营销上海加华：时尚升级腾讯：互联广告重新定义双鹿：新农村战略广东移动：小博客，大文章海王之星：高效医疗渠道红孩子信息技术：扩展引擎指令化学：以人为本.技术革新：继发明之后的一个阶段，改造世界的实用阶段；发明：历史上首次提出的一种新概念，新思想，新原理；发明不一定最终能成为创新产品。技术创新的内容

3、包括产品创新、流程创新、设备创新、生产组织和管理创新、创新困难、杜邦：每年3000个产品创意，12个成为研发项目，1个成为创新突破；辉瑞：50的想法进入了开发评价，10进入了样品试生产，1通过了测试。照相机：发明到成熟，112；电台：35年；电视：12年；激光：5年集成电路：3年，创新的特点，创新的人具有将灵感、想法或发明投入市场的洞察力、决心、勇气、新产品或新服务的推出实践和获得的全过程；有创新的风险，成功率很低。创新需要相当多的时间和资源，成功的话，会产生相当大的经济利益和巨大的利益(因此，风险投资公司出现了)。技术创新的动力是市场对产品创新的要求，福特公司的例子：t型汽车的生产历史无法再

4、现；社会对新产品的热情和需求的压力越来越大。特别是今天，很多产品进入了电子时代，所以创新已经成为企业的跳板；另外，新产品是国民经济发展的重要指标。但是19761995年美国新产品的年产量为3252贡献率，我国：1997年，5.9；19982000年各占4.9%、12.1%和26.3%，支持企业作为创新主体，国家中长期科学技术发展纲要鼓励企业作为技术创新主体。“市场竞争是技术创新的重要动力，技术创新是企业提高竞争力的根本途径。”但是我国企业总体上缺乏创新能力，企业研发机构较少。据调查，目前全国规模以上企业在科技活动中所占的比重仅是研究开发支出在企业销售收益中所占的比重。只有三分之三的企业拥有自己

5、的知识产权。我国的科研机构和高等教育机构积累了多年，具有比较充分的技术条件和潜力，同时不断取得原始的创新成果。因此要构建以企业为主体的技术创新系统必须尽快整合资源充分发挥科研机构和大学的作用，中国企业在技术创新中的困难：企业领导人对技术创新的不确定性和风险的担忧与研发资金不足工程师、没有科学家、研究机构对“创新”的认识不足、缺乏创新方法和工具、“创造”、“想法”相同。上述困难在世界范围内实际上是相同的，因此在很多国家：国家创新战略：国家创新体系以技术创新为核心，技术创新与经济密切相关；创新计划：“科技中小企业创新基金”、“科技创新特别奖”等技术创新类型：原创新集成引进创新吸收创新，第十六届五中

6、全会，“加强自主创新能力为国家战略，要致力于建设创新型国家。要积极开发具有自主知识产权的核心技术和核心技术，引进原始创新、集成创新、消化吸收再创新能力。”原创新集成引入创新吸收创新，企业技术创新的核心技术创新战略和产品创新设计，技术创新战略产品创新设计，技术创新战略：以数码相机为例，根据企业的特点、市场特征、进入时机、技术领导战略(canon)制定领先战略(nikang)复制战略、成本最低战略(SSI)世界上首次使用液晶显示LE照明设备；1992年：EOS 5，世界上第一台眼控聚焦相机；1995年：EOS 1 nrs，世界上第一台10/秒的高速摄影机；2000:D30，第一台独立开发CMOS3

7、52万像素检测周期的数码相机；2001: EOS-1d，第一台高速专业数码相机；EOS-1Ds，第一台35毫米最高像素数字单反相机；2003年：EOS 300d，第一台将价格提高到10，000元的平民单反相机；2004: EOS-1dsmark ii拥有当时世界上最高的像素35毫米单反相机。2005: EOS 5d，第一个高像素，完整图片平民数字SLR2007: EOS-1d mark iii，EOS-1Ds Mark III，最快像素和最高专业数字单反相机，佳能技术创新方法：从“吸收和消化引进”到“独立创新”的“技术领导”技术领导提高进入壁垒。行业标准和模式开发先获得高利润。并不是1995年

8、在数码单反相机中技术领先：与EOS DSC3、EOSESC1和Kodak合作提供机身。1998年：与EOSD6000、EOSD2000、柯达合作提供机身；2000年：D30，第一台采用独立开发的CMOS图像检测周期的数字单反相机，尼康的技术创新战略：领先者战略，集成创新。但是与佳能相比，尼康的数字单反技术并没有从一开始就落后。与柯达的数字合作至少领先5年。，1990: Kodak DCS100，F3主体1992:DSC 200 1994:DSC 420 1995:DSC 460 1999:D1，260万像素CCD 2001:D1H，260万像素CCD ds2002: d100，600万像素CC

9、D；2002: DCS pro 14n、2004: D70和Sony为600万像素CCD生产。2005: d200，1000万像素CCD；2007: d300，1230万像素CCD；D3、1210万全帧CMOS；2008:D700，1210万画幅CMOS D3x，Sony2450万画幅，佳能和尼康技术创新战略比较，索尼的最低成本战略：仿冒战略，吸收消化引进，Konica-Minolta收购相机部门，-5使用自己的传感器技术。在机身、镜头、新技术应用等方面利用佳能、尼康的发展、莱卡、奥灵帕等品牌的部分市场战略、莱卡：M8、M8.2、m系列的数十年品牌积累，谨慎进入数字市场、以相机为奢侈品的人；使

10、用欧洲巴斯、李光等部分人口专用技术的性能：1000万像素防轴m卡手动聚焦价格：40000韩元，发明和革新的差别，发明不一定是革新。柯达的错误：历史上非常注重发明，但不足以将发明转化为革新。开发了历代最多相机型号的企业，但以相机企业着称的1990:Kodak DCS100(与nikang合作，使用F3机身)，数码相机的一般型号首次在世界范围内确立，成为行业标准；1992年：DSC 200，与尼康合作；1994年：DSC 420，与尼康合作；1995年：DCS 460，与尼康合作；DCS1、佳能合作；2002:DCS PRO14n，世界上第一个超过1000万像素的数字SLR，Kodak亲自开发的C

11、MOS柯达公司的失误原因：注重发明，不重视创新；因此，技术创新是市场、技术创新战略的选择、其他技术创新战略的条件、新产品开发的战略新产品开发与创新的关系、最佳新产品开发战略：佳能创新的渐进战略、EOS 300 d、350 d、400 d、450 d、500 d EOS 10d、20d、30d 提高快门寿命创新：引入完整的图片诱导期，像素的突破性改进，新的聚焦系统，诱导期灰尘系统，双图像处理器，单通路视频，EFS镜头，在新产品中排列创新设计或特性的方法：KANO曲线的应用，2-Kano曲线-产品级。 PPT，产品创新设计：产品创新设计的问题、创新产品和创新设计总是在解决原始设计的问题或冲突时发生

12、。问题：如何解决冲突以满足客户的需求：TRIZ、产品开发流程、产品开发流程是将产品新概念引入市场准备状态的所有活动的总和。产品设计过程是产品开发过程中的所有技术活动，包括将产品的市场和业务远景转化为技术规格、新概念开发、新产品的物化工程等。新产品开发(RD):为后续产品开发准备新技术开发。许多大公司都在尝试将RD与产品开发严格分开，RD开发的新技术直接在产品开发团队中应用此方法，可能会带来很多问题。设计类型，设计理论，客户要求和产品技术参数的冲突，客户要求：数码相机便携性不携带三脚架图像的高质量，便携性：机器小巧，无三脚架图像质量：需要稳定性，冲突：小巧，方便，但不稳定，TRIZ-俄语文本头：

13、理论上创造性地解决问题科学技术的发展时间有一定的规律。引领发明之路也是遵循一定的规律。也就是说，创造性可以有系统地培养。他在这项研究中得到了很有意义的理论。技术预测解决矛盾的创新方法(发明原理)、TRIZ主要内容、产品进化理论分析：产品功能分析、理想化、可用资源分析、冲突区域分析冲突解决原理：管理冲突、物理冲突、技术冲突物质场分析、TRIZ创新解决问题理论、主要发现、问题的准确说明本身往往问题和解决方案往往在工业和科学界重现。工程系统的进化受客观规律控制。发明过程可以系统地结构化。主要内容，起点，“，”创造性不是天生的。所有工程师都可以学习创造性解决问题的方法 Genrik Altshulle

14、r，构成创新思维基础的一些一般发明原理，200，000专利基础分析(up to 1985)，1，技术进化规律2，39技术参数3，40发明原理4，4分离原理5必须预测技术。例如，在此阶段，RFID开发级别在7%之间，在未来几年中，其发展速度将继续加快。其发展速度将达到201520年的最高点，技术发展已经很成熟，大规模普及应在20102013年左右拐点之前完成。2020年以后，技术开始衰退。创新的问题解决方法：基本起点，没有明确的应用方法，TRIZ应用方法，主要是心理上的39冲突组件解决方法标准化40发明原理，冲突信息：技术冲突物理冲突，技术冲突技术冲突的一般化：39个冲突组件，技术冲突意味着一次

15、作用同时产生有用的结果和有害的结果，也可能意味着引入有用的效果或消除有害的效果导致一个或多个子系统或系统恶化。 技术冲突经常表现为一个系统的两个子系统之间的冲突。一个子系统引入了一个有用的功能，另一个子系统产生了一个有害功能。消除一个有害功能，恶化其他子系统的有用功能。增强有用的功能或减少有害功能会使其他子系统变得复杂。汽车轮胎要想加大接地力，必须扩大，但是有害的效果是轮胎噪音。物理冲突，如果产品子系统有相反要求，则物理冲突；要安装安全气囊来保护司机，但安装后对体型较小的司机或小乘客可能会有危险。技术冲突总是包括两个基本参数a和b，如果a变好，b就会恶化。物理冲突仅包含一个系统或子系统。物理碰撞比技术碰撞更尖锐，但有时更容易提出问题的解决方案，这是产品创新设计的关键阶段，2到39个技术参数(碰撞分量)，1移动物体的重量2停止物体的重量3移动物体的长度4停止物体的长度5移动物体的面积6停止物体的体积7移动物体的体积8停止物体的体积9速度10的力， 11应力或压力12形状13结构的稳定性14强度15移动物体的工作时间16静止物体的工作时间17温度18摄