融资租赁项目流程

1、融资租赁项目运作流程，融资租赁及承租人工作流程介绍，融资租赁公司工作流程介绍，融资租赁及承租人工作流程内容，4。融资租赁，也称为设备租赁，是指从本质上转移所有或大部分与资产所有权相关的风险和回报的租赁。资产的所有权最终可能转移，也可能不转移。定义：第三方参与的租赁交易，承租人选择租赁物和供应商，出租人支付购买并将其租赁给承租人，承租人支付租金。要点：三方：出租人、承租人和出卖人有两份合同：销售合同和租赁合同；出租人支付购买和租赁费用；承租人负责使用和支付租金；融资租赁的概念和要点、5、融资租赁项目关系结构图、6，即出租人根据承租人的选择从设备供应商处购买设备，并将其出租给承租人使用和租赁，租赁

2、期满后，设备的所有权归承租人所有。直接租赁是指出租人接受委托人的资金或租赁标的物，并根据委托人的书面委托，与委托人指定的承租人办理融资租赁业务。租赁期间，租赁物的所有权属于委托人，出租人只收取手续费，不承担风险。6。委托租赁一般情况下，20%由租赁发起人出资，80%由银行或其他资金方出资，共同作为出租人购买租赁物业，供承租人使用。该模型通常应用于飞机、船舶和其他有大量租赁财产的领域。杠杆租赁是指租赁物的所有人将自己的租赁物出售给出租人，然后从出租人处出租出售的财产并向出租人支付租金的租赁方式。常见于地下管网、供热管网等管道。2.销售和回租，融资租赁的功能之一是帮助承租人扩大产品销售，这被称为卖

3、方租赁。目前，中国工程机械领域超过40%的销售采用这种模式。3.制造商租赁，即出租人根据承租人的要求以承租人的身份向出租人出租标的物，然后以出租人的身份将其转租给承租人。4。分租和融资租赁业务模式。融资租赁项目要素表，关键要素：1。首付2。保证金3。租赁期4。服务费5。租赁还款方式6。残值7。核心要素：内部收益率，8。融资租赁项目方案确认表，图中表格为模板，以融资租赁合同中的方案确认为准。企业决定采用融资租赁方式时，应首先了解租赁公司的业务范围、业务能力和市场信用状况，了解租赁公司的融资条件和租赁费用，并进行比较，初步选择租赁公司。2.确定融资租赁方案的要素企业选择租赁公司后，可以向其提出申请

4、，承租人应填写租赁申请，并说明对所需设备的具体要求。租赁公司一般要求承租人提供可行性研究报告、相关部门的回复以及租赁公司认可的保函。同时，为了估计租赁的风险程度和判断承租人偿还租金的能力，租赁公司还要求承租人提供企业的项目信息、工商档案和财务报表。如有必要，将通过信贷机构进一步调查承租人的信用状况和信用。融资租赁项目承租人的工作流程。选择设备和选择设备的方法如下：企业委托租赁公司选择设备并确定价格；企业先与设备供应商签订采购合同，然后将合同转让给租赁公司，由租赁公司支付；经租赁公司指定，企业应订购设备并支付费用，租赁公司应偿还贷款；租赁公司和租赁企业协商购买设备。4.签订采购协议时，承租人、出

5、租人和供应商应共同参与采购合同的签订。委托租赁的，租赁公司应当责令通用术语主要包括合同描述、名词解释、租赁设备条款、租赁设备交付条款、税收、使用条款、租赁期限和租赁开始日期条款、租金支付条款等。特别条款主要包括购买合同与租赁合同的关系、租赁设备的所有权、租赁期间不可退还的租赁、出租人和承租人的保护、承租人的违约和出租人的补救、保险条款、租赁保证金和担保条款、租赁期满后设备的处理条款。金融租赁公司的工作流程，12，金融租赁公司的内部申报涉及的部门图，1。市场部通知客户准备融资租赁申请材料，收到材料后，确认材料是否齐全，并对材料进行初步审核，判断是否满足项目要求；2.市场部与满足项目立项要求的客户

6、进行深入沟通，要求客户合理解释初步审核中遇到的问题，并向客户确认初步融资租赁计划；3.市场部负责人对业务人员提交的融资租赁项目进行复核，筛选出符合条件的项目上报风险控制部。一、初审及立项、13、2。融资租赁公司项目审批，1。风险控制部接收业务部门提交的项目申请材料，检查项目申请材料是否齐全，是否符合风险控制部审核的标准；2.风险控制部对申请材料进行书面审查，根据审查结果，通知市场部在适当时间与客户预约，以电话访谈和对客户企业实地考察的形式进行二次审查，形成书面审查报告；3.风险控制部门将符合风险控制审批条件的项目上报项目审批委员会，审批委员会将再次审核风险控制部门的申请材料，并将符合条件的项目

7、上报投资风险控制委员会。4.投资风险委员会收到项目审批委员会提交的材料后，将决定是否通过租赁项目以及是否需要附加条件；5.业务部门收到投资风险委员会的审批意见后，检查结果是否合格；若无附加条件通过，尽快通知客户，签署融资租赁方案确认函和保密协议，然后进入合同签署流程；如果附加条件通过，业务部门需要与客户确认附加条件。如果客户同意我公司提出的附加条件，将执行无附加条件的流程。融资租赁公司项目进度表，14，3。项目谈判和合同签订过程，1。市场部在收到客户签署的融资租赁方案确认和保密协议后，根据项目数据和租赁方案准备融资租赁所需的合同。2.市场部将完成的完整合同提交给公司法律部，以审查合同的所有要素

8、是否完整有效；3.市场营销部收到法律部的合同评审结果后，如合同无瑕疵，将通知客户租赁项目已通过，并告知签署时间、地点、人员及所需的盖章材料；4.市场部按约定时间在客户处签署整份合同，确认整份合同的所有印章真实、有效、完整，并加盖整份合同的印章；5.整个合同签订后，如需办理合同规定的抵押、质押等手续，营销人员将陪同客户到相关部门办理规定的手续并取得相关文件；6.与合同相关的全套手续完成后，业务部门应将合同原件邮寄给承租方、担保人和其他合同签署方。4.设备验收和贷款流程1。资产管理部门在承租人的陪同下，确保租赁2.市场营销部收到承租方签署的租赁物业验收证书后，应立即通知承租方开始租赁，并通知承租方

9、支付手续费、保证金、首期租金等。根据合同要求；资产管理部确认租赁物处于正常运营或使用状态后，将联系保险公司为租赁物办理保险，最终受益人为承租人；3.租赁合同的性质是直接租赁。确认收到手续费、保证金、首付租金等后。由承租方支付，市场部准备贷款申请材料，向财务部申请，并将租赁标的物的购买价款支付至供应商账户；4.市场部和承租方或供应商确认已收到我公司的付款，并通知收款方开具付款收据。5.项目的资产管理。资产管理部通知承租人定期更新其业务和财务信息，并根据情况与市场部一起安排对承租人的企业进行实地回访(一般回访间隔为3个月)，以了解其更真实、更准确的业务信息和租赁物业的使用或运营情况，并对最新信息进行整理和分析。形成资产管理专题报告。2.资产管理部应将相应的资产管理专项报告提交给风险控制部进行风险再评估，并