生产部组织架构及岗位职责_第1页
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文档简介

1、组装部组织图,组装管理器(tan清x ),钳位工长(暂时不足),钳位工长(吴勇x ),电气工长(黄学x ),钳位工,钳位工,电气工,电气工, 技术员(暂时不足),材料员(曾宪x ),型材,铣刨工,组装部车间的责任,一,组装部经理1, 协助副社长运营的2 .负责生产计划的制定和分解、生产、进度管理以及工厂异常情况的处理3,负责班长的工作分配和执行情况的监视4 .负责产品的技术、技术要求和质量管理5,本部门的各管理制度、规范和技术, 负责记录文件的完善6 .负责与其他部门的沟通协调与合作7 .负责组织人员的技能提高训练、评价及岗位调整8 .负责管理人员和技术骨干的培养9 .负责生产部各岗位的人员管

2、理、目标的制定、工作审查、奖惩的分配10 .负责岗位改善的组织工作(如组装部岗位职责、二、班长1、根据生产计划和资源合理安排和推进项目进度2、负责本班人员纪律、加班、日程、训练等工作3、与本班有关的工具, 负责设备管理的4 .负责本班组原辅助材料的管理的5 .检查、指导、监督本班员工是否按工作规范工作、记录的6 .通过员工的操作要求改进,提高设备质量,减少浪费,提高效率7 .负责管辖区域内的5S管理工作的8 .高级领导组装部岗位职责、三、技术人员1、指导、监督员工根据作业指导书和技术要求进行规范工作2 .处理员工技术上的异常问题,为员工提供技术支持3 .定期组织员工,进行技能训练4 .不断完善

3、作业指导书和技术要求5 .总结分析和改进技术上的异常问题协助组装部车间的责任、四、组长一、班长本班组的日常管理2 .安排员工按计划完成生产任务3 .及时处理员工工作中发生的异常问题,必要时反馈给上司4 .指导和指导员工按照工作规范进行工作5, 率先遵守公司和部门各管理制度,监督员工遵守纪律6 .建议改进流程、工具设备、生产环境等7 .完成上级领导安排的其他工作事项。组装部岗位职责、五、文员一、及时完成现场各种统计报告的收集、整理、保存、登记2、本部门有关文件、办公用品的保管/领事用3 .及时打印/分发变更单和图纸4 .及时接收和传达其他部门的通信信息5、人员信息和组装部车间的职责、六、资材员一、作业指示书的制作、印刷2、接受、分发本班小组有关的原辅助材料3、统计、计划和购买所需的辅助材料4、负责本班的不足和催促5、异常材料的处理和记录,根据需要反馈给本班班主任6、组织的人员是该班、装配部岗位职责、七、职工一、班长安排,及时完成分配的工作任务2 .根据技术要求和作业指导书严格进行规范操作和自检。 3 .及时反馈生产中发生的异常问题4、服从班长的工作安排和岗位调动5、定期

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