安全环保专业宣贯会ppt课件

1、关于油田公司安全环保专业会议精神的宣传会，2012年3月，兴隆台采油厂，2012年安全环保专业会议宣传材料，2012年3月，3、4、5、6、1。狠抓“全员安全生产讨论和风险调查”工作；2.狠抓安全生产检查；3.狠抓隐患排查治理；4.狠抓标准化站队建设；5.密切关注承包商的安全风险控制；6.密切关注油气管道压力占用情况；7.密切关注三个同时性，安全评价和HZAOP分析；讨论材料和材料；7.(1)存在的问题；2.工作要求2。“谁主管、谁工作、谁负责”的安全责任落实存在差距。3.更多要求，更少深入调查。1.狠抓“安全生产讨论和全面风险排查”工作；9.(2)工作要求。1.公司将制定“安全生产讨论和全面

2、风险调查”的实施细则，明确工作程序和方法，细化措施并严格评估。工厂健康安全环保委员会办公室将根据季节特点和生产状况，每季度分发讨论和调查专题，各单位应根据本单位的生产特点，合理制定专题。2.各小组委员会和职能部门应牵头组织本系统讨论调查工作，落实直线责任，逐层上报发现的隐患，由安全部门进行充分论证和总结。讨论和调查过程：班组级单位机关职能部门健康安全环保小组委员会健康安全环保委员会应与风险管理有机结合：更新危害因素清单(动态管理)以审查风险控制措施的有效性，对讨论和调查中发现的隐患进行分级，并建立子系统台账，与危害因素清单对接。3.“真正讨论，真正检查，真正纠正，真正有效”。显性隐患：人的不安

3、全行为、事物的不安全状态和环境的不安全状况；隐患：规章制度缺失、监管缺位、盲点和思想认识误区等。1.狠抓“安全生产讨论和全面风险排查”工作；10.4.提高小组委员会、专业部门和基层部门级单位的调查质量。以工作流为中心，找出方案设计、过程措施、生产组织和项目运行的关键控制点，重点找出管理过程、管理体系、管理规范和管理标准中的缺陷和漏洞。5.提高基层单位的调查质量。基层队、站、队、组、岗已经从对事物不安全状况的调查扩展到对人的行为、操作程序、规章制度等的执行。重点调查岗位员工的操作技能、安全常识、标准和规范等。1.狠抓“安全生产讨论和全面风险排查”工作；11.(1)进行日常安全检查。(二)开展电气

4、防雷和防静电的专业安全检查。(三)开展多元化企业安全检查。12，1。问题2。工作要求，13。(1)进行日常安全检查，1。问题。(1)设计不符合标准，不能满足安全要求。易燃易爆场所新增设备的安全距离不符合规范要求，采油井场配电柜和加热炉不符合规范要求；加热炉天然气管道的两个阀门之间没有排气阀。(二)未严格执行标准的。一些易燃易爆场所未按标准要求安装低点可燃气体探测器。14、(1)开展日常安全检查，(3)缺乏现场管理设备和设施，未执行相关规定。抽油机横梁操作踏板缺失；采油井场不为作业队提供使用电动工具的插座地质设计没有风险识别和提示，施工设计方案不详细，标准、井控管理规定等具体内容没有明确落实；一

5、些单位没有统一梳理和修订操作规程，日常检查中标准的执行还存在差距。安全会议以及安全教育和培训不是目标。(1)进行日常安全检查；16.2.工作要求(1)修订和完善健康安全环保现场检查表：编制和修订“点对点”检查表，统一标准，细化检查内容。(2)开展安全生产综合检查：上半年(4-5月)，雨季和汛期安全生产准备是主要重点，下半年(9-10月)，冬季安全生产准备是主要重点，由公司领导亲自负责检查。工厂将在公司检查前组织子系统的专项检查。(3)加强巡回、日常和特殊时段的安全检查，严格进行过程考核。(1)进行日常安全检查；(4)加强15项规章制度的管理：公司将对各级管理人员进行15项规章制度的专项培训和现

6、场指导，并对15项规章制度的执行情况进行专项安全检查。各级直管部门要认真履行职责，做到谁主管，谁负责；谁组织和批准。(5)加强法律、法规、标准和制度的学习：各单位应加强对安全管理人员、相关业务部门人员、生产单位人员、项目负责人、设计人员和监理人员的法律、法规、标准和制度的学习，特别是对油气工程设计防火标准的学习。(6)采油装置为作业队现场提供电气插座，整改率为100。地质设计中必须规定安全措施。(1)进行常规安全检查，18，1。存在的问题2。工作要求，19，(2)对电气防雷和防静电进行专业安全检查，1。存在的问题(1)设计问题没有完全掌握各种标准和规范，特别是近年来中国和中国石油新颁布的标准和

7、规范。电气、防雷和防静电的专业知识不够全面。注重“专业设计规范”，轻视“安全技术规范和安全管理规范”。配电柜靠墙安装，不接地，过滤器不接地。20.(2)用简单的方法解决施工问题，有“安装就好”的思想；随机性强，处于“如何方便和如何做”的状态；缺乏专业知识，依靠“自我想象”建设，不按标准；工程监理不到位；甲方的监督检查和工程验收不严格。(2)对电气防雷和防静电进行专业安全检查，跳线不合格，四螺栓法兰跳线不标准，防爆箱缺少紧固螺栓，21。(3)运行问题不执行管理规定，电气运行无监督。不要执行操作程序，也不要在操作过程中检查电力。如果不执行工作许可，临时电源连接是“随机”的。现场试验、油品装卸、尺检

8、、油品取样、巡检未执行相关标准，静电排放标准未执行。(2)对电气防雷和防静电进行专业安全检查。电缆随意敷设。取样时，取样绳未接地。(2)管理问题。一些单位的电气主管部门的电气安全意识还比较薄弱，在日常检查中没有履行职责。他们总是认为“电气设备可以旋转”。各单位安全监督管理人员缺乏电气专业知识，看不到存在的问题。各单位专业电气人员安全知识严重缺乏，懂“电”的人很少，对现场存在的问题视而不见。未经授权的建筑，不合规。(2)进行电气防雷、防静电、非防爆、非防爆的专业安全检查(2)进行电气防雷和防静电的专业安全检查，塑料按钮不符合现行标准，储罐消防管道不采用软连接。2。工作要求(1)公司制定了电气防雷

9、防静电安全专项检查表和油库安全专项检查表。4月，工厂将根据检查表组织自检，公司将在5月进行全面检查。针对检查中发现的隐患，要立即整改，不能整改的要采取措施，并纳入隐患整改资金。(2)公司已印制防雷防静电专业标准汇编，相关专业部门应对标准执行者(设计、采购、安装、监理、电气管理和操作、岗位员工等)进行宣传和培训。)使他们熟悉与其岗位相关的标准的技术内容，并具备执行标准的必要知识。(2)对电气防雷和防静电进行专业安全检查；(3)加强电气安全日常监督检查，落实电气安全防范措施，层层落实电气安全责任，做到“谁主管，谁负责”。(4)甲方、乙方、项目监理等相关人员必须严格执行电气防雷和防静电的相关要求，施

10、工过程必须按标准进行。同时，根据油田公司临时用电安全管理暂行规定，从临时用电许可的办理、接线、使用、断开全过程实施“标准化”管理。(2)对电气防雷和防静电进行专业安全检查，26，1。存在的问题2。岗位要求，(3)对多元化企业进行安全检查，1。存在的问题(1)法人意识薄弱，效益大(2)资源不足：组织不健全，安全管理人员相对较少；规章制度不完善，缺乏相关标准和规范。(3)健康安全环保检查标准不规范，可操作性差。(4)设备设施简单，现场存在许多安全隐患，整改资金无法保证。(5)监督检查不到位。(6)缺乏检查和约束机制。(7)习惯性违章操作，人员素质有待提高。工作要求(1)公司发布多元化企业安全管理规

11、定。(2)引导多元化企业建立统一规范的检验标准。(3)加强对法人和安全干部在观念、法律、法规、标准和法规方面的专业培训。(4)加强监督检查。公司每半年对64家多元化企业进行一次检查，每季度对二级单位进行一次检查，覆盖率100%。(3)对多元化企业进行安全检查，29。(1)存在的问题(2)具体要求，30。(3)狠抓隐患排查治理，(1)存在问题1。隐患排查不彻底、不彻底，缺乏系统性、专业性和安全性，隐患核算不健全。隐患治理的紧迫性没有突出，危险不是第一位的，锦上添花的情况依然存在；3.隐患治理责任不明确，相互争论，协调性差，施工监管不严，管理进度缓慢。31，3。狠抓隐患排查治理；2.工作要求1。建

12、立隐患台帐，逐一消除隐患。隐患排查应与风险识别活动、安全评估、电气测试和“大讨论、大排查”有机结合。2.打破隐患治理资金平衡使用制度，突出重大隐患。3.加快步伐，推进论证、初步可行性研究。4.二级单位使用的安全生产费用报公司安全环保部，由安全环保部、规划计划部、财务部、资产装备部共同分配2.建设进展：3月，调研制定建设标准纲要，5月，试点单位完成标准初稿。6月，完成了对初稿的意见收集。7月，建筑标准得到全面推广。35，(1)问题(2)工作要求，36，(1)问题：1。“五个层次”没有得到严格控制；2.施工方案未经严格审查；3.施工人员未进行安全技术交底的；4.危险作业许可证制度未认真执行；5.违

13、法行为未及时检查和纠正的；6.现场管理不规范；7.施工工程量不平衡，工期短。5.密切关注承包商的风险控制。37.(2)工作要求油田公司承包商管理办法即将发布，请结合本单位实际情况认真贯彻执行。承包商管理方法的主要职责：1。公司安全环保部负责审核承包商的健康安全环保准入，组织承包商负责人及相关管理人员的健康安全环保培训，并对承包商健康安全环保体系的实施进行检查、监督和评估。2.专业主管部门负责审核承包商的资质、技术装备、管理状况、队伍状况等情况，提示设计和施工方案中的健康安全环保风险，检查措施，督促承包商在施工过程中落实健康安全环保措施。5.密切关注承包商的风险控制。38.3.施工单位负责审查承

14、包商的准入，以确保项目符合承包商的资质、团队状况、技术设备和运营绩效，并负责承包商施工运营全过程的健康安全环保监督和管理。4.监理单位代表施工单位对建设项目进行监督，负责建设项目的质量和健康安全环保监督、健康安全环保风险识别、健康安全环保措施方案的审批、重大危险源方案的评审，并监督施工现场健康安全环保措施的实施。5.承包商必须严格遵守国家、行业和公司的健康安全环保法律、法规、规章和技术标准，严格执行中国石油集团公司的“反违章禁令”，制定并严格执行所承担的施工项目的风险控制措施，对现场施工人员进行健康安全环保相关标准和规范的培训和考核。5.密切关注承包商的风险控制工作，39。(1)存在问题(2)

15、工作要求，40。(1)存在问题。1.监管不力，线路检查不及时，先占压后发现；2.管线不清，地下管线数量和方向不清；3.处理不及时，主要依靠油田公司的隐患资金；4.地面管道标识不完整，导致管道在第三方不知情的情况下被占用和损坏。6、密切关注油气管道压力，41、(2)岗位要求。1.管线管理部门应组织开展井站、联合站等重点部位的地下管线普查，查明基础和管线走向。2.采油作业的2区和3区应设立专线巡逻班，重点巡逻承压管道。3.管道管理部门应当研究制定管道安全管理的相关制度；6.抓紧占领油气管道；42.4.认真贯彻油气管道保护法，加强管线检查，积极治理管道隐患。此外，根据管道地面标志管理标准(Q/SY

16、GD0190-2008)，油气管道沿线的里程桩、转角桩、警示桩、标志桩、警示标志、标志带等也需改进。警示标志：大中型河流、冲沟、隧道、邻近水库及其泄洪区、运河、人口密集区、地质灾害多发区、地震断裂带、矿山采空区等危险点源，应明确标明管道安全防范标志。(连续段每100米设置一个标志带):地下标志连续铺设在埋地管道上方，防止管道被第三方施工损坏。(在管道新建、改建、大修施工中，标识带随管体埋在地下，位于管道上方0.5m处)；6.密切关注油气管道的压力占用；43.警告标志的图例；6.狠抓油气管道标识管理；44.马克乐队传奇；6.狠抓油气管道标识管理；45.(1)存在的问题；(2)工作要求；46 2.3.同时，相关程序执行滞后，未批准先建、边建边批、验收前投产；3.设计有缺陷，考虑不全面。现场施工中未严格执行安全评估措施和专家意见，投入使用后出现新的隐患；