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文档简介

1、员工建议奖励制度提案,评审委员会 第一次会议,开会的时间，地点，形式 A。每个月的最后一个星期四下午2PM 开始，到5PM结束。 B第四会议室 C. 座谈会评审形式,对建议的指引,可接受的建议 l提高生产效率的方法 l节省劳动力、原材料、或易耗品 l提高生产效率的方法 l防止浪费，包括减少不合格的产品 l改善产品质量 l安全操作的建议，以减少人财受损 l改良工具，机器设备和建筑物 削减多余的资料记录和数据,对建议的指引,不能接受的建议 l产品安全设计 l公司制度 l工资及工资系统 l人事制度的调整 l投诉者或集体协议 l争论/抱怨/对个人的意见 l个人的工作职位调动/采购要求 对工作应该达到的

2、标准,提议形式,A 建议表格（附件一） B放置两个意见箱，一个在办公室门口，一个在工人进入工厂区域的门口（行政部门负责） C. 建议表格放置在：,提案程序化,如何将此提案程序化,主席职责,A 代表委员会向总经理，全公司负全责 B主持评审会议 C. 负责对建议执行的追踪,秘书工作范围,安排会议时间，地点，负责召集会议 会前收集，整理建议 记录会议过程，评选结果 负责向总经理汇报评选过程和结果,评定的形式,方案,建议反馈沟通,评定工作结束后，立即公布评选结果和奖励 （行政部门负责）；对不予采用的建议，也反馈给员工？ 利用周会和一般会议的时间，激发员工的建议热情，并对获奖建议公开表扬。 对应部门应该密切追踪建议的执行情况,通知此提案,办公室：周三晨会 （总经理助理负责解释） 工厂 ：周一集会 （WHO）,奖额/奖励金额,得奖建议跟踪,根据建议的来源，以及性质，相关的

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