涂料生产项目可行性研究报告

1、15000吨/年涂料生产项目能线条性研究毕竟报纸告诉江苏凯莱科涂料有限公司2016年4月内容第一章总论2第二章项目承担单位基本情况3第三章市场分析4第四章生产过程8第五章建设规划10第六章投资与财务分析15第七章节能分析20第八章环境保护与安全分析21第九章风险分析24第十章结论24第一章概述1.项目名称和承担单位1-1项目名称江苏凯莱科涂料有限公司15000吨/年涂料生产项目1-2项目承担者江苏凯莱科涂料有限公司2.项目承担单位和项目负责人的法定地址2-1项目承担者的法定地址滨海县界牌镇全敏创业园2-2法定代表人和项目负责人法定代表人：石项目负责人：周佑全3.准备工作的基础和范围3-1编译基

2、础参考科技部制定的项目可行性研究报告大纲。3-2编制工作范围(一)年产15000吨涂料产品项目的规模、条件、生产设备、设施、生产工艺、生产控制和质量检验，以及配套的供水、供电、安全、消防、环保、总图作业、办公和生产设施。(2)原辅材料的供应和保证(3)主要技术经济指标(4)项目的工作进度和发展计划(5)投资估算和经济效益分析(6)项目推荐方案第二章项目承担单位基本情况1.项目承担者的背景和行业类型江苏凯莱科涂料有限公司由上海商人石、周佑全投资兴建。该项目占地30亩，员工40多人。是一家专业从事涂料生产的企业。公司坐落于风景秀丽、交通便利、工业发达的滨海县界牌镇国家创业园。公司专业从事涂料的研发

3、、生产和销售，致力于产品的技术创新，不断开发新产品，秉承以客户为中心、质量为核心的经营理念。为了使公司的产品更好地服务于社会和公众，公司实行严格的生产管理制度，不断采用新技术、新材料和新工艺，并配备了一整套完善的涂料生产设备，产品质量优良。公司始终遵循“以质量求生存，以科技求发展，以信誉求市场”的经营理念和“创一流品牌，振兴民族产业”的企业宗旨，塑造独特的企业文化，提升企业竞争力，用全新的理念精心打造品牌。以更务实的精神、更优质的产品和更好的服务奉献给用户。2.公司注册资本、投资总额和投资结构2-1公司注册资本为1197万元2-2公司投资结构项目总投资5000万元，其中固定资产投资4300万元

4、(其中土建1040万元，设备安装3260万元)，流动资金700万元。涂料生产技术作为无形资产投资、自然人固定资产投资和注册资本投资，分别具有公司股权投资结构。3.项目承担者的组织结构、股权结构和股东背景省略(详见公司章程)第三章市场分析1.市场背景和现状、行业特点和发展趋势1-1市场背景和现状近年来，尽管中国涂料工业发展迅速，但与发达国家相比仍有很大差距。利用纳米作为高科技材料改造中国传统涂料，是快速提高中国涂料行业整体水平和产品技术质量的最有效的捷径。面对城市建设、交通设施建设等巨大的市场机遇，本项目技术产品的市场背景和市场状况对本项目的产业发展和产品的市场份额非常有利。这将产品的生产特点：

5、生产数量和品种、产品功能和质量保证要求，基本以用户的订货需求为主要生产依据。生产设备的特点：为了满足市场和用户的需求，各种产品的生产和生产设备的布局都是以用户市场订购和固定生产为原则。根据上述特点，粉末涂料生产设备和生产布局基本上是以小规模单机组匹配互联的形式进行的。(2)发展趋势近年来，我国传统涂料行业发展迅速，但与发达国家相比，仍存在很大差距。特别是中国加入世贸组织后，随着国际新技术产品和类似行业的进入，中国建筑涂料行业将面临新的挑战，这也是新技术和新材料的有利商机。传统涂料产品和传统材料必须更新，质量等级和使用功能必须提高。因此，有必要利用纳米技术和纳米材料对传统涂料产品进行改造，使传统

6、涂料产品发生质的变化，大大提高产品的技术指标，增加纳米产品的特殊性能和使用功能，以适应现代化和市场发展的需要。利用纳米技术材料生产的粉末涂料产品将形成产业发展和产品市场发展趋势，前景乐观，市场潜力巨大。2.国内外市场细分，主要竞争对手分析2-1国内外市场细分(1)中国粉末涂料厂的数量和分布：中国大约有500家粉末涂料工厂。主要分布在华北、东北和西北地区，特别是华北地区，有260多个，占全国总数的56%；东北地区有150多个，占全国总数的30%；中国西北不发达，而西南和华南多雨潮湿，所以制造商很少。在500多家粉末涂料厂中，年生产规模在300吨以下的有200多家，占41%；有150多个，年产量5

7、00吨至1000吨，占30%；年产1000吨至5000吨的公司有120多家，占25%；有20多家合资企业，占4%。(2)国内外产品的市场细分(1)主要用于中国的粉末涂料工业分类A.大型标准型材制造业、机械制造、金属喷涂及金属制品加工行业、国家规划工程、科学仪器制造、汽车、船舶等行业；B.生产非标准材料、制造家用电器、农业机械、底盘和橱柜、文具和玩具，以及制造当地工程和商业环境用品；C.特种工业、国家重点工程和军工材料。(2)国内粉末涂料产品行业市场细分如下a级工业市场：主要使用大型粉末涂料制造商和合资企业生产的粉末涂料产品，约占全国市场份额的53%；b类工业市场：主要使用中小型粉末涂料生产企业

8、生产的中、低档粉末涂料产品，约占全国市场份额的41%；c类工业市场：部分采用国内大中型粉末涂料企业生产的中高档粉末涂料产品，大部分特殊功能和高档涂料产品主要依靠进口，仅占国内市场份额的6%左右。然而，在丙级市场上，大多数具有特殊功能和高质量的涂料产品主要依靠进口。国外市场份额：根据目前我国涂料行业的实际水平，与国际水平和先进国家相比，其技术、材料质量和企业管理质量存在一定差距，基本上无法进入国际市场。尽管近年来一些产品已经出口，但国内传统涂料产品在国际市场上的份额几乎为零。国内市场份额、市场价格和贸易量的划分国内涂料工业的实际年产量约为50万吨中国国内粉末涂料市场的实际年需求量多年来一直稳定在

9、50万吨以上，普通涂料产品的需求量约为40万吨，主要是国内产品；特种高档涂料产品的需求量约为10万吨，几乎全部依赖进口。近年来，城市建设、工业产品和民用产品的发展大大增加，涂料产品的年消费量也迅速增加。市场需求已达到85万吨/年，并持续增长。目前，虽然粉末涂料市场的发展趋势很好，但国内涂料产品的市场价格已经下降。第四章生产过程工艺流程图合成树脂乳液和助剂去离子水键颜料颜料和助剂比赛材料沙工厂高的速度点分散的过滤器支票推测包裹装货1.佐料配料应该分两步完成。首先，按照去离子水/颜料/助剂的一定比例制备白色浆料。高速分散砂光后，其余按色漆配方补充，然后分散混合。配料应该准确称量。2.分散涂料中颜料

10、分散对色漆性能的影响首先，色漆首先要求颜色一致。如果颜料不均匀地分散在油漆中，就会造成漆膜颜色深浅不一，影响装饰效果。其次，颜料是固体，它的比重一般比油漆大。如果它在色漆中混合和分散不均匀，在储存过程中会沉淀和结块。第三，色漆的漆膜厚度一般在20 m以下，如果颜料颗粒太大，分散不到合适的尺寸，漆膜会粗糙不平，影响光泽。因此，将颜料均匀分散是非常重要的。分散是将配制好的颜料和助剂混合，使颜料润湿并初步分散，为下一次砂光做准备。3.砂纸打磨砂磨工艺是将颜料块和颜料本身凝结，在剪切力的作用下，将其中所含的气泡撕碎，并将较大的粉末颗粒研磨至规定的细度。获得颜料在油漆中均匀分散的精细色浆。研磨设备主要包

11、括砂磨机。4.油漆混合调漆是用搅拌设备将白色浆料、合成树脂乳液和添加剂混合制成白色涂料。油漆混合设备可以使用带搅拌的容器。5.过滤过滤过程的目的是去除未分散砂研磨的颜料颗粒、生产过程中混入的杂质、漆皮等。过滤设备主要由板框过滤器、离心过滤器、袋式过滤器等组成。第五章建设规划1.生产所需的场地、设施和设备生产所需的1-1个场地自建厂房总建筑面积约8000 ;主要生产建设项目：6420A.生产车间占地5200平方米B.仓库1000。C.配电室40D.机修车间40E.配水车间40F.测试室100(2)辅助生产室320(3)公共设施建筑120A.80客房和餐厅建筑B.公共厕所20C.接待室，接待室20

12、(4)办公和生活区1540。A.办公空间920m2B.生活区和员工区6201-2生产所需的设备和设施(1)生产设备1)高速搅拌机、搅拌机；挤出机；板式过滤器；微粉碎装置；自动送料器；炉温跟踪器；研磨机8离心过滤器9袋式过滤器生产配套设备和设施注：生产设备按连续工作模式设计。粉末净化器回收装置：根据设备布置，现场设计和安装。主要设备和设施包括：通用维护设备和工具；安全生产设施(取决于现场设备的布局设计、生产和安装)。(2)检测中心和实验室的设备和设施样品制备设备专用测试设备；特殊器具；配套设施。(3)供电设备和设施场外供电设备和设施(根据当地情况确定)；厂内供电及照明设备和设施(一般设备和设施)

13、。设计厂区生产生活用电负荷为2生产用软化水和冷却水循环管网及蓄水池；生活污水、化粪池和排放管道。(5)消防设施和设备(国家消防专业设施和设备)按照国家消防局和相关消防安全管理规定安装。(6)环保设施和设备(1)生产密封装置；粉末净化回收装置；生产用软化水和冷却水设计在工厂内循环使用，不外排；(7)办公设备和设施(8)生活区、后勤、物业设备和设施2.关键原辅材料供应本项目所需的基础材料和辅助材料均为传统粉末涂料工业生产所需的原材料。多年来，形成了稳定的市场供应模式，原材料生产企业和国家市场供应机构的供应渠道和质量监管稳定可靠。3.产品质量管理体系与产品产量3-1产品质量管理体系(1)产品技术质量

14、标准内容(1)常规技术指标和质量标准；功能产品质量标准；具有特殊功能和技术性能的产品质量标准；(2)原辅材料质量管理3.确定原则：必须确定原辅材料的品牌型号、制造商和供应渠道。第三，必须规定：(1)采购原辅材料前必须识别采购合同；(2)采购的原辅材料必须有合格证和检验单；采购的原辅材料必须由检测中心或实验室取样检测。(3)产品生产质量管理工业化生产必须建立技术和质量职能机构，严格按照技术操作和分段控制的监督程序建立完善的质量管理体系。(1)产品生产前，技术管理部根据业务部门与市场或用户签订的生产合同，设计质量标准，制定生产配方，制作产品样品，经质量检验合格后，送检测中心或实验室进行批量生产；(

15、2)在产品生产过程中，必须有生产技术和安全生产管理人员在现场监督。发现技术问题或安全隐患，立即采取措施解决，并解决无效的实时报告；产品数量/批次生产完成后，检测中心或实验室应制作抽样检验合格报告，由生产技术管理部门记录存档，产品方可出厂。(4)质量管理体系和组织运作(1)产品生产质量管理体系产品生产质量管理体系配备有：A.技术部：包括检测中心、实验室、工艺室和实验室；b生产部：包括生产调度室、质量安全监督、材料和成品仓库。生产车间：车间主任、生产班组、质量安全监督、机修、输变电、热水供应。产品生产质量管理的运行模式：产品生产质量管理运行电路图试验中心技术部门成品零件储存城市领域营业单位生产车间生产单位素材库财会部3-2度产品产