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文档简介

1、中广核运营培训交流材料,二一三年三月,目 录,目录,目 录,目录,1、背景,中广核集团公司于2011年6月27日发布集团公司组织机构优化实施方案,明确成立核电运营事业部。核电事业部代表集团公司对阳江公司、防城港公司、咸宁公司、红沿河公司、宁德公司、台山公司、陆丰公司、合营公司、岭澳公司、岭东公司、苏州院、环保公司进行业务管理。 中广核核电运营有限公司(CNOC)是集团在核电站运营技术集约领域科技研发和产业化经营一体化的专业化公司,于2012年8月3日注册成立。 核电运营事业部与中广核核电运营有限公司(CNOC)按照“一个机构、两块牌子”运作。 中广核运营培训中心作为集团专业化运营培训平台,是大

2、亚湾基地员工培训责任单位以及运营事业部培训业务统筹管理与技术支持的实施主体。,2、组织机构,5,5,对外培训服务,培训业务,3、培训体系,秉持“授权上岗、全员培训、终身教育”理念,基于基本安全培训授权体系建立了新员工、运行人员、维修人员、工程技术人员和管理干部等培训授权体系,为核电厂各专业岗位人员明确了培养目标和流程。,运营培训中心已累积开发课程590余门,形成结构完整、层次分明,适应多种核电技术的技术理论培训、模拟机培训、技能培训、安全质量培训以及防人因失误训练等课程体系,为系统化运营人才培养奠定了坚实的基础。,4、课程体系,5、师资队伍,运营培训中心拥有各类专职讲师、培训研发工程师、培训管

3、理人员共105人。,此外,还拥有一支由管理团队及运行、维修、技术、安全、质量等领域专家组成的超过200人兼职讲师队伍。,6、培训设施,运营培训中心已建成综合培训楼、模拟机培训楼、技能训练中心、防人因失误训练中心、核燃料换料操作训练中心等10栋教学楼,总教学面积3.7万平方米,总投资13亿人民币,可同时容纳1300名学员开展培训。,技能训练中心,PMC训练设施,培训中心,全范围模拟机,目 录,目录,1、运行培训,已建成完善的模拟机培训及在岗培训体系。,原理模拟机,多功能模拟机,2台DCS模拟机,2台M310模拟机,事故后分析模拟机,严重事故模拟机(建造中),国内规模最大、种类最齐全的系列化运行培

4、训设施:,运行培训业务 核电厂操纵人员能力培养(RO&SRO); 运行值长、安工培养; 核电厂数字化(DCS)人机界面优化及验证; 新技术路线运行培训课程体系研发。,实践经验 截至2012年底,累计培养865名操纵员以及324名高级操纵员,积累了向新建电厂培养首批操纵员的丰富经验; 已完成AP1000运行技术理论课程开发,并启动AP1000模拟机课程的开发; 承担岭澳二期数字化人机界面优化及验证,并将优化成果和经验推广至红/宁/阳等新基地。,2、 维修培训,核电站维修分为五大专业领域,整个维修活动可归纳为108类工作任务,根据每类工作任务的内容重要度、技术难度以及风险因素划分为15级,即:MT

5、A1级、 MTA2级、 MTA3级、 MTA4级、 MTA5级; MTA明确了维修人员从事各项维修工作所需要的知识技能要求、培训与考核及授权方法。,国内规模最大、种类最齐全的技能培训设施:,静止机械设备,转动机械设备,仪控设备,电气设备,核燃料换料操作设备,基础技能培训 具备机、电、仪及服务专业基础技能培训能力; 具备运行初级岗位OJT1和OJT2的技能提升培训能力。,建立了维修人员培训课程体系,专项技能培训 具备机、电、仪及服务专业专项技能培训能力; 具备运行操纵员、隔离经理以及高级现场专项技能培训能力; 初步具备工程改造、性能试验、化学等专业人员专项技能培训能力。,重大技术专项培训 具备P

6、MC、DCS、RGL、RIC、RPN、GPA、GEW、主泵、安全阀、调节阀等重大技术专项培训能力。,新员工在经过34个月的系统化技能培训后,可掌握工作组成员的工作能力,相比单纯依靠在岗实践培养方式,缩短1.52年培养周期; 累计培养工作负责人超过1000人,为新机组顺利移交接产奠定了坚实基础; 由于维修队伍能力的持续提升进而稳步提升大修品质,并于2012年创得18.38天最短大修记录(L210)。,4、安全培训,已形成基本安全授权培训标准,并向新建电厂及合作伙伴单位推广; 安全培训与现场管理深度结合,工业安全、辐射防护指标多次进入WANO前1/4。,控制区污染防护模拟设施,SAS区作业训练,防

7、坠落/落物作业训练,脚手架及密闭容器训练设施,职业安全综合训练设施,颇具规模、功能齐全的职业安全训练设施:,高空作业训练,成立“人因研发和训练中心”,专注于防人因失误工具的开发和人员规范行为的训练。,5、防人因失误培训,开发符合核电厂特色的人因工具卡和专业行为规范; 开发防人因失误训练场景并提供人员行为训练服务; 提供核电厂安全文化水平或人因专项评估。,坚持防人因失误训练5年多来,现场人因失误率稳定在2%以内,且连续五年未发生非计划性停堆事件; 被推选为“核能行业防人因失误管理小组组长单位”,累计向国家核安全局和行业协会开设人因训练8期,培训300余人。,自主开发了模拟机调试、验证及技术支持平

8、台以及模拟机检测和主机优化系统。,M310软平台模拟机,DCS模拟机调试与验证平台,一种没有硬盘台的“全范围模拟机”,能够在单一PC机上独立运行。,用于对电厂机组DCS修改、RPS验证等技术支持。,用于对阳江模拟机的软件修改、验证等远程技术支持。,模拟机远程支持平台,6、模拟机研发与维护,1)模拟机平台,3)DCS模拟机主机系统优化,2)模拟机监控和检测系统,首次由国内用户自主完成DCS模拟机整体升级(尚无任何一家承包商能独立完成,且未中断培训) ; 连续5年保持行业领先的模拟机高可用率(最低可用率超过98%) 。,经过20多年的积累,不仅可以配置任何一款模拟机,而且可以帮助电厂大大降低模拟机

9、建造成本。,此外,成功抢回岭澳二期模拟机延误的11个月工期,解决了世界一流仿真公司(L3M/ SIEMENS/AREVA)都不能解决的问题。,7、培训能力与服务概览,产品及服务 新建模拟机项目监造 多基地模拟机技术支持平台开发及配置 系列化模拟机及其课程开发与推广应用 模拟机建造项目技术咨询服务 核电厂数字化(DCS)软件升版模拟机 验证专家支持 模拟机升级及故障处理 模拟机维护人员培养,模拟机监造 与维护,技能培训 与鉴定,产品及服务 维修人员系列化技能培训及认证 CCM系统及设备专项培训 技能设施规划及建设技术支持 核电厂职业技能鉴定,核燃料操作 培训与认证,产品 及服务 核燃料换料操作员

10、及主管培训 核燃料换料操作员及主管资质认证 核岛主设备故障模拟演练技术支持服务,防人因失误 训练,产品及服务 防人因失误工具推广及应用 防人因失误训练场景开发及人员训练 核电厂人因研究与评估,产品及服务 新技术路线培训课程体系研发 核电厂操纵人员能力培养 执照人员能力考核与评估及资格认证 核电厂数字化(DCS)人机界面优化及验证 核电厂事故机理分析研究及验证,运行人员 培训,核电技术及 综合培训,安全质量 培训,培训管理,产品及服务 核电厂新员工系统化培养 核电技术理论系列培训 核电新技术理论课程开发及培训 核电厂教员职业化培养 核电厂多媒体课程开发,产品及服务 职业安全实操训练设施及场景开发

11、 核电厂安全质量系列培训 核电厂生产管理系列培训 核电厂高级运营管理人才培养 安全文化教育,产品及服务 核电厂运营培训管理体系建设 核电厂岗位培训大纲建立 核电厂运营培训课程体系建设 培训有效性评估 网络化学习及培训平台建设,运营培训 核心能力,目 录,目录,1、荣誉,截止2012年底,已陆续为台山、红沿河、宁德、阳江、防城港等新核电基地累计培养2927名运行、维修、工程技术等领域关键技术岗位人才。,2、新项目公司人才培养,截止2012年底,已陆续为大亚湾、岭澳一期、岭澳二期、红沿河、台山、宁德及阳江等核电站累计培养操纵员(RO)865人、高级操纵员(SRO)324人。,3、RO/SRO人才培

12、养,4、国内培训,分别为秦山核电站二期培养24名操纵员,为田湾核电站培养60余名运行人员,为山东核电培养76名运行和维修人员,此外,还为国家核安全局、国家能源局、法国电力公司(EDF)中国区等机构提供管理干部及员工培训逾300人。,5、 国外培训,为泰国电力公司提供了中高级管理人员核电培训(31人)。,泰国EGAT培训班代表向DNMC副总经理郭利民赠送大象纪念品,结 语,作为中广核集团运营人才培养基地,经过二十多年的引进、消化、吸收和创新,已发展为国内同行规模最大、实力雄厚的培训机构,拥有完善的核电运营培训课程体系和设施系统。 在国内外核电发展新形势下,我们愿意与各核电同行分享成长的经验,通过提供“标准化、专业化、个性化”的人才培养服务,帮助客户实现人才培养高标

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