版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、高效会议组织技巧,LOGO,简介,在会议策划当中,除了安排好会场、人员、主题、内容、议程等,更多的是如何让一场会议更加高效。 很多情况下会议的组织不到位就会导致原来几分钟的会议要开几个小时。一个小问题能延伸出很多其他问题,导致会议主题的偏离,往往会后与会人员会觉得是在浪费时间。这里我们会讲下如何剔除会议中那些浪费时间的方面,留下精华部分?尝试将会议时间压缩到 22 分钟。,1、制定 22 分钟时间的会议谁规定所有的会议时间需要花半个小时甚至一个小时?这有何数据依据?当然没有。 其实,这点时间留给人们去阐述、辩论自己的观点显然不足够。因此反过来讲,也不可能所有的会议在 22 分钟之内搞定。 但你
2、可以尝试尽可能将会议时间控制得越来越短,而不是越来越长。,2、有个共同的议程有个明确目标的议程将会使会议锦上添花、有的放矢。 可以考虑在白板上写出议程的内容,同时加粗相应的关键点,由此不断提醒大家我们这个会议需要达到什么样的目标。,3、提前 3 天发送邀请和相关必读内容虽然这可能是会议组织者的负担,但这能为组员降低尽可能小的成本。 千万不要让会议变成“大家尽可能得先了解文档中的内容,然后必须提交相应的作业”等这种情况。,4、准时开始会议准时开始的这种情况发生的几率有多少?该死,实际情况是几乎没有。 你可能会说,部分的情况可能是由于 Outlook 等程序可能没有设置足够的提醒时间的问题。当然纯
3、粹依靠软件是不靠谱的,甚至我建议你可以使用便签等“土办法”。 同时 22 分钟的时间对于个人而言,也可以当作是做个缓冲休息时间。,5、站着开会舒适的椅子会让人“变懒”,而同时站着开会能提醒大家目标是不是需要说明或者补充。同时,你需要保持你的观点,如有必要请保持沉默,将它留到会议外去单独处理。,6、不要带笔记本,但记得带纸笔如果你承诺会议会在 22 中之内搞定,那么就没有必要带其他无关的物品。 我甚至认为带上这些东西你将重复你中学时的覆辙 看起来你在开会,而其实你的心已经飞往他处。 纸和笔会让你的头脑清醒,也有利于分工:一个人讨论问题,另外一个人记录。,7、同时禁止带手机理由与6相同,8、注意!记录所有的话题相关的反馈如果是个会议,那必定有个人会担当组织者的角色,记录所有应该注意的点。 同时,反馈中可能会有支线等情况发生,你应该避免这些话题不会离会议本身的议题太远。,9、尽可能快的发
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 有机原料产业行业环境分析
- 某中学高二化学《化学反应的热效应》教案
- 智能个人护理融合区块链:用户数据隐私保护与价值确权
- 数控实训的心得体会
- 过敏性鼻炎季节性应对策略
- 输气工(初级)模拟试卷4
- 打造区域新标杆 地热能开项目 2026年广东省地热能开发可行性研究报告
- 数字化建造试点项目建设方案
- 智能安全锤市场报告2026:数据驱动下的竞争壁垒与护城河
- 智能扫码录菜终端赋能高端零售:奢侈品陈列与快速结账场景
- 关于加强医药卫生领域廉政建设的意见(2025年版)解读
- 生产主管的转正述职报告
- 氢能与燃料电池技术 课件 5-燃料电池
- 国家保密知识培训课件
- 燃气安全使用操作规程
- JBT 8457-2024 冷挤压压接钳的一般要求和试验方法(正式版)
- 奇瑞瑞虎8PLUS保养手册
- TCALC 003-2023 手术室患者人文关怀管理规范
- 水平定向钻进管线铺设工程技术规范样本
- 《静脉血标本采集》课件
- 电路分析教程学习指导与题解
评论
0/150
提交评论