4M变更管理(精华)-周蛋人.ppt

1、4M变更管理、目录、Contents、1、4M定义、2、4M详细信息、3、m管理项目、4、4M变更基本原则、1、4M定义、1、4M定义、4M变更管理：通过基准的变更、参数的调整、训练、提示、试验、实施结果的确认等制约手段，将4M条件的变更1，4 m的定义，4M1E，2，4 m的详细情况，第一篇：详细了解人，发生不良情况： 1，我们的第一句话通常是“这是新进员工”2，他/她可能不熟悉标准3，遗忘、疏忽、疏忽4，轮流时不清楚5 原来的人暂时休假，其他人担任岗位，代理等等八，他/她很喜欢自各儿工作，适合这个工作吗？ 九、其他，请举例讨论。 影响质量的因素“人”的因素的定义，人的变化：质量水平的变动，

2、偶然的质量问题的发生，2，4 m的详细，2篇：详细理解设备、工具，发生不良的情况： 1，我们的第一句是“这个设备旧了2，修理，不调整机器” 没有发现的四、这个注油的轴承忘记注油，忘记保养，应该定期更换的五、检查、检查的器具没有立即检查的六、其他，请举例研究。二、四m细节，影响质量的要素“机械”要素的定义，机械的变化：不合格产品容易流向交易商，还可能导致交易商严重投诉，二、四m细节，第三篇：细节资料(副包装材料)，发生不良情况：一、我们的第一句话可能是材料有问题二、材料的数量、种类正确使用时四、没有注意到供应商材料生产条件的变更五、使用替代品或特采品时六、包装方法、数量变更时七、供应商变更时八、

3、副材料：包装材料不好就无法合理保护产品九、其他请与例子讨论。二、四m细节，影响质量的要素“材料”要素的定义，材料的变化：客户非常关注，这违反了质量管理原则，二、四m细节，第四篇：详细理解操作方法，发生不良的情况：一、第一个原因，应该是不按标准操作的方法是错误的等二、标准设定错误三、工艺流程变更的情况四、客户要求变更的情况五、工厂内改进作业方法的情况六、运用新技术的时候六、是否评价过准确安全？ 七、其他：请举例和讨论。2、4 m详细了解影响质量的要素“方法”要素的定义、方法的变化：工人的品质意识下降、控制能力下降、第五编环境要素的影响、发生不良的情况： 1、生产场所是否发生了变更，如从1个工厂转

4、移到3个工厂？ 二、现场的大气湿度、温度是否明显异常？ 三、影响环境的配置，空调、鼓风机、加湿器、压缩机有无异常？ 四、现场安全吗噪音大吗人舒服吗五、其他：请举例和讨论。、2、4 m详细解、2、4 m详细解、影响质量的要素“环境和测量”要素的定义、环境、测量的变化：引起误判，在自各儿无法发现的、4 m变化管理的对象和范围、变化点在哪里？三、m管理项目、三、m管理项目、三、m管理项目、新员工、三、m管理项目、三、m管理项目、连续炉负责、三、m管理项目、三、m管理项目、三、m管理项目、三、m管理项目、三、m管理项目、三、m管理项目、三、m管理项目、三、m管理项目、三、m管理项目由于m管理项目运转条

5、件的变化而发生异常品，必须确认是否确实安装了零配件的更换(定期修理) (螺栓的松动等)运转条件没有变化，【m管理项目】如果设备的变化点的内容没有被遵守，则项目、三、m管理项目、长期滞留有可能使用劣化品、规格不同的产品，在使用前确认劣化、样式是否一致，严格遵守保管中的内容认识，如果不遵守“m管理项目”材料变化点的内容，则确认项目、3、m管理项目、材料追加或批次变更，以倾向管理方式始终质量特性(硬度、破损、变形、尺寸【m管理项目】材料变化点的内容、不遵守的项目、三、m管理项目、供应商的变更、工程能力调查和多批次的品质特别管理、供应商的变更公司、供应商的变更、产品的变更、产品的变更、产品的变更、产品

6、的变更、产品的变更、产品的变更、产品的变更、产品的变更、产品的变更、产品的变更、产品的变更、产品的明确识别变更初品后因供应商的品质不一致而接连出现不良的【m管理项目】材料变化点的内容不遵守的话，确认项目、三、m管理项目、供应商的供给量的增加、供应商的管理能力不足引起的接收不良的增加、公司内部的全工序信息共享化接收检查方式的暂时的重新审视、供应商的工程材料变化点的内容，如果不遵守确认项目，三、m管理项目，工程遗漏混入量产品，试制品是否明示，处理前后的数量是否一致，试制品3个，如果不遵守“m管理项目”的材料变化点的内容，项目、三、m管理项目、工程方法的变更、整备的标准书， 由辅导书进行的作业训练的

7、实施品质特别管理、作业者教育计划工序遗漏、发生条件设定错误、“m管理项目”方法的变化点的内容，如果不遵守则确认项目、三、m管理项目、制造条件变更、条件变更规则的确认和遵守与变更前的品质相同， 如果设定与原设备生产的产品同等品质的热处理条件，则会导致精度功能不良的发生，如果不遵守“m管理项目”方法的变化点的内容，则确认项目、三、m管理项目、作业方法的变更、作业标准的明确化、变更后的作业方法通知，如果检查其遵守状况，则有工序的飞跃品流出的情况， 【m管理项目】方法的变化点的内容，如果不遵守的话，在确认项目、三、m管理项目、运行条件变更后，实施试运行，运行条件的设定是否还原？ 因运行条件的不同可能发生异常品，【m管理项目】方法的变化点的内容，如果不遵守，确认项目、三、m管理项目，实施4M变更管理的基本原则、变更的内容，最终在产品中表现出来， 4M变更管理实施必须与生产排程管理密切相关的4M变更的执行者是具体的操作者，变更内容必须向一线操作人员传送的各项的4M变更管理流程，